与许多已经相对成熟的大城市体育营销来比,河源的体育营销还略显稚嫩,存在许多不足之处。为了实现河源体育营销的健康发展并实现体育营销的创新,需要对河源体育营销现状有一个全面的把握,并从中找出存在的问题,从而提出适合河源体育营销的发展战略规划和建议。本文综合经济学、产业经济学、体育社会学、体育经济学、体育产业学等学科,首先介绍了差异化战略、SWOT分析法、波特五力法等基本概念；接着采用文献资料法、逻辑分析法等研究方法,阐述了现阶段河源体育用品产业发展现状和发展趋势。其次,对河源市引航线体育发展的市场环境做了分析。最后,研究了引航线体育用品公司的价格差异化策略、渠道差异化策略、服务差异化策略和品牌形象差异化策略,并提出了差异化营销策略实施的保障措施：第一,加大资金投入,改善硬件设施；第二,完善公司各项制度,加强财务和绩效管理；第三,强化人力资源管理,提升全体员工素质；第四,提高企业文化,加强社会责任感。