本文将高管政治关联作为企业社会责任的一个影响因素进行探究。目前的研究已从公司财务绩效、治理水平和外部制度环境等方面讨论了企业社会责任的履行动机,但从政治资源角度着手的研究还不够全面。基于利益相关者理论、资源依赖理论和高层梯队理论,本文以A股上市公司为研究对象,通过收集整理2010年至2017年上市公司的相关数据及资料进行实证分析。结果显示,政治关联对企业社会责任有正向促进作用,且政治关联的层级越高、强度越大,社会责任评分越高。在此基础上,本文探究了三个问题,包括分组探究不同政治关联类型对社会责任的异质性影响;企业自身所有权性质以及外部制度环境变化对二者关系的调节作用。结果显示,地方类政治关联和官员类政治关联对社会责任的正向影响更加显著;国有企业性质进一步强化了政治关联对社会责任的正向影响;而外部制度环境方面,市场化进程、反腐进程会抑制政治关联的积极作用,且在官员晋升前,政治关联对社会责任的作用则会显著增强。异质性检验结果显示,地方类政治关联和官员类政治关联对企业社会责任的影响显著,与以前的部分研究认为中央类政治关联更加显著有所不同（陈红强,2015）。作者认为这与我国简政放权改革在2012年后加速推进有关,另外,企业社会责任的衡量方法不同或也是结果不同的原因之一。而本文数据更新和变量度量方法有一定的进步性。本文拓展了政治关联和企业社会责任关系的研究视角。以往关于政治关联和企业社会责任的文献大多局限于探讨在企业不同性质下政治关联对企业社会责任的作用（衣凤鹏和徐二明,2014;黎耀奇和宋亚亚,2020;贾明,2010）。但是,政企关联涉及企业和政府两方,政治生态环境和政府官员的变动都会左右政治关联。于是本文在以往研究的基础上,创新性地考虑官员晋升和反腐进程推进条件下,政治关联对企业社会责任的影响变化。做到了兼顾政企双方环境变化的影响,弥补了目前研究缺乏考虑政府一方变化的缺陷。另外,本文衡量企业政治关联的方法有所改进。以往仅考虑企业的董事长、CEO、实际控制人或者董事会的政治背景（袁建国等,2015;黄新建等,2019;李维安,2015）。但根据高层梯队理论,企业的高级管理人员对企业的决策均有关键作用,仅考虑个别高管的政治背景会使得指标偏低。于是本文将企业的高管全部纳入考虑范围,构建更详细、更完整地刻画企业政治关联的指标。