LF公司是一家中国知名的药用空心胶囊制造厂商。近年来,随着国际市场交流的持续深入和全球制药行业的迅速发展,作为药用空心胶囊制造企业的领先者,LF公司的经营规模也逐年稳步提升,利润持续增长。同时,公司也伴随制药行业和保健品行业的成长而迅速壮大。然而,产品在国内市场的产能的充足导致了国内市场竞争异常激烈,国内的同行们纷纷把目光都转移到了国外市场,都看到了国际市场可以带给企业的更大机会。在这样的市场环境变化中,LF公司迫切需要制定行之有效的国际市场开发战略,才能在众多竞争者中脱颖而出,使企业争抢到更多国际市场的份额,为企业带来更多的盈利。本文以LF公司为研究对象,首先分析了公司目前的整体概况和营销情况。其次,对LF公司药用空心胶囊国际市场开发面临的环境变化进行了分析,通过SWOT工具分析了外部环境给LF公司带来的机会和威胁以及公司内部的优势和劣势,确定了LF公司具备能够很好进入国际市场的条件。再次,通过细分国际市场最终选择了把孟加拉国市场作为企业首要占领的目标市场,并明确了孟加拉国市场开发的短、中、长期战略目标和孟加拉国市场开发的战略构想。最后,本文提出了LF公司国际市场开发战略实施的保障措施:建立完备的国际市场开发机构架设;把控好国际市场外贸政策和潜在风险;建立优秀的海外营销团队;以及争取到目标市场政府的支持与政策倾斜。通过以上研究,为LF公司药用空心胶囊国际市场开发提供依据和参考,并力求为类似公司以后制定医药辅料国际市场开发战略提供一种分析思路和分析方法。