创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支持。企业是我国经济发展的微观主体，需要不断创新以维持竞争优势。董事长与总经理作为高管团队的核心成员，是企业的战略决策者与实施者，两者之间的差异性会对企业创新战略与创新效率会产生重大影响。董事长与总经理两者角色分工不同，所需的信息也存在差异性。社会网络关系是个人信息、资源与机会获取的渠道之一，两者社会联结关系的差异会造成信息、资源与机会获取的不同，影响两者的职能行使。董事长与总经理联结关系的差异也会带来声誉、地位的差别，尤其是中国国有企业董事长没有选聘总经理的权力，两者容易形成对企业的管理张力。在我国“关系本位”与“权威服从”的社会文化背景下，两者的权力差距对企业创新的影响尤为突出，中国本土化的组织等级系统具有社会性，董事长与总经理的联结关系会突破正式组织等级系统中的职位权力边界，融入社会生活领域，形成非正式关系权力的等级差异，影响董事长与总经理在企业的权力与地位差距。因此，探索董事长-总经理联结异质性对创新效率的影响成为亟待解决的关键问题。
　　虽然已有研究关注于董事长-总经理异质性与创新效率的关系，但主要从个人特征视角出发，关注董事长-总经理个人个特征异质性对创新的影响，较少学者聚焦于董事长与总经理的联结关系层面，探讨董事长-总经理联结异质性对创新效率的影响。基于此，本研究从联结关系视角出发，基于高阶理论、社会网络理论和资源依赖理论及最新相关研究成果，系统论述分析了以下问题：(1)董事长-总经理联结异质性如何影响企业创新效率？(2)董事长-总经理联结异质性对创新效率的作用机理是什么？(3)对不同类型国有企业，董事长-总经理联结异质性对创新效率的作用机理是否存在差异？(4)董事长-总经理联结异质性对创新效率的作用机理是否受到创新压力调节作用的影响？
　　为解决上述问题，本研究首先在对相关文献进行梳理的基础上，对董事长-总经理联结异质性、创新效率与创新压力的概念进行了界定；其次，深入分析董事长-总经理联结异质性对创新效率的内在关系和作用机理，以及创新压力调节作用的作用机理，并提出假设，构建董事长-总经理联结异质性对创新效率影响，以及创新压力调节作用的理论模型，然后进行数据收集，通过STATA统计分析软件进行实证分析，检验假设；最后，根据实证结果得到研究结论与管理启示。
　　本研究得到的主要结论包括：(1)董事长-总经理社会联结异质性对探索式创新效率存在显著正向影响。其中，一般商业类国有企业董事长-总经理社会联结异质性对探索式创新效率存在正向影响。(2)董事长-总经理企业联结异质性对创新效率存在正向影响，对利用式创新效率也存在正向影响，其中，一般商业类国有企业董事长-总经理企业联结异质性对创新效率存在正向影响，对利用式创新效率也存在正向影响。(3)董事长-总经理政府联结异质性对创新效率存在负向影响，对利用式创新效率存在负向影响。其中，特殊功能类国有企业董事长-总经理异质性对创新效率存在负向影响，对探索式创新效率、利用式创新效率均存在负向影响。(4)创新压力对不同类型国有企业董事长-总经理与创新效率关系调节作用不同。其中，创新压力对一般商业类国有企业董事长-总经理企业联结异质性与创新效率关系存在正向调节作用，对特殊功能类国有企业董事长-总经理政府联结异质性与创新效率关系、董事长-总经理政府联结异质性与利用式创新效率关系存在正向调节作用。
　　基于本研究得到的主要结论，得到的管理启示包括：(1)完善国有企业分类治理，分类引导驱动创新。(2)优化高管团队核心成员权力差距，加强高管团队秩序与稳定。(3)鼓励董事长与总经理拓展联结关系网络，提升创新认知水平。