论文部分内容阅读
本文选取了全球采购下的供应商管理作为研究内容，并结合实际工作经验对管理理论进行了展开论述。在整条供应链中，供应商是物流的始发点，是资金流的开始，同时又是信息流的终点，因此供应商管理是最重要的一环，包括了供应商信息的获得，供应商的选择与决策，供应商的成本管理、质量管理、交付管理、服务管理等多个方面。
随着全球经济一体化的发展，跨国采购变得越来越盛行。这种情况下，对国际供应商的管理变得更加复杂，增加了许多特殊的要求，包括供应商信息的获得，供应商的选择，以及供应商的交付、服务管理等。研究如何管理好国际供应商，对于采供双方来说都是非常有帮助的。
在实务研究中，选取了美国一家典型的进行国际采购的公司来研究，涉及了供应商管理的各个方面，系统全面地论证了如何有效合理的管理好国际供应商。