近年来,HSE(Healthy、Safety、Environment)管理体系在石油石化领域的运用越来越广泛,是提升企业管理水平的有效工具。该系统主要是通过事前的风险分析,预测企业的生产活动可能会给社会、其他企业、自身、员工产生的危害,从而指导企业采取有效的预防手段,用以控制不利后果的产生,避免企业活动带来的人员财产伤害、经济利益损失、社会环境污染等不良后果。哈萨克斯坦国家石油天然气股份公司是哈萨克斯坦主要的国有石油公司,对国家的石油天然气供给具有举足轻重的作用。根据《哈萨克斯坦国家石油天然气股份公司2025年发展战略》,哈萨克斯坦国家石油天然气股份公司提出,要立志于成为一家高效的国家石油和天然气生产和运输公司,并满足最高的安全和公司治理标准,相应确立了HSE管理体系的战略性地位。本文的研究思路在于通过借鉴目前国内外对于HSE管理体系的理论研究,特别是HSE管理体系在石油石化天然气领域的实践运用。首先简要分析哈萨克斯坦国家石油天然气股份公司目前的HSE管理体系发展现状,并指出该体系目前存在的内生性问题。再引入中国和西方国家石油企业的先进管理经验,重点分析了中国石油天然气集团、Shell公司、英国BP公司的HSE管理体系的特点。找出目前哈萨克斯坦国家石油天然气股份公司存在的可改进的方面,提出完善建议,为哈萨克斯坦国家石油天然气股份公司HSE管理体系的正常运作提供依据,更好地促进哈萨克斯坦国家石油天然气股份公司的健康发展,从而不断提升企业的核心竞争力。