由于国内半导体材料技术落后的原因，S公司自成立起的十年内生产所需的设备、材料完全依赖进口。这给公司的供应链造成了库存高、断料过期风险高、进口操作流程复杂、仓储压力大、供应链稳定性差等问题，给公司的生产带来了很多潜在风险。在国家政策的支持下，国产半导体材料供应商取得了快速的发展，产品逐渐被应用于高端半导体制造企业，S公司也开始用国产材料代替进口材料。使用国产材料后，供应链的风险降低。S公司的物流有所改善，表现在物流时间缩短、流程简化、仓储压力减轻、受自然、社会因素的影响减少。成本节约也非常明显，体现在物流成本降低、库存成本降低、人力成本降低和价格降低。还带来了S公司和供应商、客户、政府和产业链等公共关系的改善。文章通过三个模型对改善结果加以验证，说明引进国产材料后对供应链的改善效果是明显的。S公司供应链的问题得到解决。此解决方案和模型对于业界其他半导体制造企业也同样适用。