小额贷款行业2008年以后迅速发展,在社会经济发展中小微金融服务中扮演着越来越重要的角色。小额贷款公司对中小微企业和个人融资做了有益补充,为我国大量的中小微企业和中低收入者开辟了新的融资渠道,不仅增进了金融市场的灵活性和活力,还有效弥补了金融服务业的“短板”。但近年来受实体经济下行、新冠肺炎疫情、中美贸易战等不利因素的影响,小额贷款公司的经营环境面临着较大的挑战,风险事件频发,因此内部风险管理系统的建设对小额贷款公司的发展至关重要。越来越多的学者对小额贷款公司信贷风险管理体系进行研究,大多数以案例研究为主,案例研究的视角包括外部环境条件约束、小额贷款公司内部业务和贷款操作流程两大类别,但对建立适应小额贷款公司自身特点的信贷风险评估制度缺乏深入的关注和分析。处于利基市场竞争地位的小额贷款行业,其客户群体无法像银行机构优先选择,具有极大的局限性。因此,有必要对建立与市场地位相适应的风险管理体系进行深入的研究,探索从企业的市场竞争地位的角度出发,建立与市场地位相适应的风险管理体系的具体做法。本文以2015年经历经营效益下滑,局部信贷风险爆发,通过以建立与市场地位相匹配的信贷风险管理体系为核心的系列改革,经过5年的不懈努力,逐步走出经营困境并取得良好的经营效益的KD小额贷款公司为案例,对小额贷款公司内部信贷风险管理体系的建设进行了深入的系统研究。首先案例介绍部分对KD小额贷款公司基本情况、建设后的信贷风险管理架构及制度、信贷风险管理体系建设的背景以及现状进行了描述。其次案例分析部分分析了公司信贷风险管理体系建设的动因,并通过二十个信贷业务项目进行验证分析及邀请20位行业专家进行访谈,明晰信贷风险管理的工作方法,聚焦小贷特定客户群体,分析了以设立标准化产品和风控评判指标建设为核心的首次信贷风险管理体系建设的结构框架,并分析了信贷风险管理体系建设在营销模式、业务办理效率和转化率等方面的有效性。最后案例启示部分概括KD小额贷款公司信贷风险管理体系建设对市场、业务效率、资产质量、营销模式、业务模式的正面影响,希望能够为小额贷款公司及一样处于利基市场竞争地位企业从建立与市场地位相适应的完善风险管理系统、实现可持续发展提供一定的启示。