一个公司从出生到成长到规模扩张,进入和退出市场都是不可避免的战略举措。如果将企业进入新市场的行为作为企业成长过程中的第一次博弈,那及时从市场中退出,主动地选择退出业务、退出时机及退出方式等可以况是企业的第二次博弈,如果企业能很好的把握住这第二次博弈的机会,使得退出的时机和方式应当使各方都满意,并且在退出过程中取得最大的经济效益,这对企业的永续经营无疑是相当有建设性的。 本文以广东S电信有限公司为研究对象,运用行业生命周期及统计学等有关理沦和方法,在大量ISP窄带接入行业原始统计资料和数据的基础上,对广东S电信有限公司所在的行业现状进行定性定量分析,得出S公司所从事的窄带接入行业已经进入生命周期的衰退期的结论。并根据竞争环境的特点及S公司自身资源和核心竞争力做出S公司退出ISP窄带接入行业的建议。然后运用企业战略管理理论、经济学理论、统计学理论、财务管理理论以及定量和定性动静态的结合的方法,对企业退出业务面临的经济效益进行详尽的分析。在基于大量经营数据的基础上,从效益最大化的角度度对于企业的市场退出因素,退出时机,退出方式等进行研究,从而给出了有效的退出战略实施方案。