电子商务不仅可以降低公司采购、营销等方面的成本，还能为客户提供高品质的服务，为企业树立品牌，推广新品，提升自身的核心竞争力，有效增加企业的效益。　　OY公司是一家家电厨卫制造企业，发展电子商务是拓展OY公司市场发展空间、提升产品发展竞争力的重要举措。系统思考和探索OY公司电子商务发展战略，对OY公司健康发展具有重要的现实意义。本文在较充分调查研究的基础上，运用电子商务和SWOT等相关理论，对OY公司实施电子商务所面临的问题和影响进行了SWOT分析。在发展电子商务方面，OY公司由于传统零售业务的积累，具有品牌、渠道、供应链、顾客、知识技能等方面的优势;但在资金、物流配送、低价商品采购、管理等方面还存在劣势。我国政府全力支持电子商务产业，网络购物群体基数大，国民生产总值相对稳定增长等外部环境给OY公司电子商务发展带来良好的机遇，但同时也面临市场竞争激力、商业模式失败、电子商务专业人才缺失的威胁。　　针对以上情况，本文尝试提出了OY公司电子商务发展战略目标和实施步骤。认为社会和政府还应从加大电子商务发展的扶持力度、改善电子商务发展的群众基础、创造成熟和规范的市场信用环境、规范市场运行规则、构建和整合物流平台等几个方面来努力保障OY公司电子商务发展战略的实施。在理论和实践中探讨OY公司电子商务的发展战略，为企业电子商务发展提供决策依据。