中国移动上海公司作为上海地区领先的通信运营商,随着3G网络布网的日益深入,所面临的竞争形势日益严峻。传统的语音通信市场将成为一片“红海”,如何在互联网领域开拓蓝海成为当务之急。电子商务作为近年来兴起的商务模式,具有市场范围广、营业时间长、店铺成本低等多项优势,具有巨大的发展潜力。作为通信运营商,在目前的实体渠道基本布满的形势下,选择电商作为渠道拓展的目标可以说是必然的选择。同时随着竞争的加剧,原有运营商传统业务的盈利空间也逐步减少。需要通过进一步拓展新渠道,建设具有上海移动独特优势的电子商务平台。从而利用好上海移动的固有客户群,找到新的利润增长点。基于以上背景,本文从平台建设、销售渠道选择、支付方式选择,产品线布局等方面,针对中国移动上海公司切入电子商务领域的策略提出了具体建议。指出上海移动在建设电子商务平台时,应该采用B2C的商务模式,从自有产品入手,逐步扩充产品线,最终实现平台全业务第三方产品销售。