我国在2020年已经成功解决了绝对贫困问题,现在正式进入相对贫困治理的新阶段。作为国家扶贫开发工作重点地区之一的遵义,虽然已经成功实现了全部脱贫摘帽,但仍存在相对贫困人口。这些人群的自我发展和抗返贫风险能力相对较弱,这对该地区的经济可持续发展构成了一定的制约。随着我们正走向第二个百年奋斗目标这一伟大的历史转折点。巩固并拓展脱贫成果,全面推动乡村振兴已成为当前我国农业农村发展的重大任务。在这一关键时期研究遵义市相对贫困管理机制具有重要的理论和实践意义。根据相关文献,本文将遵义市相对贫困管理机制分为领导机制、实施机制和监督机制三个方面。首先,对遵义扶贫工作历程、扶贫成果和相对贫困形成机理进行了回顾,为遵义相对贫困治理管理机制的分析提供了必要的背景。其次,对遵义市相对贫困管理机制现状及存在的问题进行了分析,认为存在以下三个方面问题:领导机制方面,基层领导力不足,扶贫干部队伍素质不够高等;实施机制方面,相对贫困线制定不够动态化等;监督机制方面,扶贫干部监督,扶贫资金监督不足等。最后,提出了遵义市相对贫困管理机制问题的解决对策,包括加强基层党组织建设,扶贫队伍整理,更动态的划分贫困线,完善扶贫资金管理,对相对贫困户进行有效监督等,旨在为政策制定者和基层实践者提供一些思路和启发,以帮助其更好地制定政策和实践。