供应链金融是国内近些年才兴起的一种旨在提高供应链整体运作效率的创新金融业务，供应链上的企业包括核心企业、上下游企业与银行通过该业务，实现了多方位合作和互利共赢。然而，由于近几年供应链金融业务发展迅速，供应链金融风险事件也随之频发,导致有的银行因对这一理论的怀疑而退出这一业务。本文的研究，将提出银行参与供应链金融业务的风险控制策略，以使银行重拾对这一理论的信心，重要的不是放弃，而是持续改善。　　本文首先阐述论文选题的背景及研究意义，然后回顾了国内外供应链金融的有关理论内容，并从我国银行供应链金融业务实际出发，运用文献研究法、案例研究法以及定性和定量分析相结合的研究方法，以中国建设银行 T分行的供应链金融业务为案例，分析中国建设银行 T分行供应链金融业务的风险案例、发展现状、风险管理现状和存在的问题，最后本文提出了完善中国建设银行 T分行供应链金融风险控制的几点具体措施。通过本文的研究主要得出以下几点结论：　　第一，供应链金融发展过程中的信用风险、操作风险、政策风险和市场风险是中国建设银行T分行面临的主要风险。　　第二，中国建设银行 T分行在开展供应链金融业务的过程中，存在的问题主要包括缺乏完善的供应链金融体系、银行未能及时有效地识别供应链企业的风险状况、缺乏全面的风险管理信息技术共享平台、缺乏专业的供应链金融业务人才队伍等方面。　　第三，中国建设银行 T分行供应链金融业务的发展，应从加大供应链金融业务产品创新力度、强化贷款审查流程、加强内部管理并建立供应链风险预警机制、建立高效的信息传递和共享平台、加强供应链金融业务人才队伍的建设等方面着手，改进及优化目前供应链金融业务存在的各种问题。　　本文的创新点有两个：一是强调建立贷款额度控制制度，防范企业过度授信风险。二是强调建立高效的信息传递和共享平台，并指出中国建设银行 T分行所处的浙江省 T市已开始着手建立银行内部的各种系统和银行同业间及外部机构的共享平台。