平海子水库作为泸西县的重点民生工程,其现有规模较小,通过扩建工程使其达到中型水库的规模,对于解决当地群众的用水问题、缓解永宁乡水患、促进产业经济发展、开展生态环境建设都具有重要意义。但在水库扩建工程中,由于工程量较大、容易受自然环境影响、施工周期紧张等因素,加大了工程建设中质量管理工作的难度。本论文以工程质量管理理论为指导,首先通过实地考察后对工程概况、环境条件、必要性、施工工艺四个层面对平海子水库扩建工程有了整体掌握,之后通过工程资料和文献分析平海子水库扩建工程质量管理的特点、目标、计划、组织结构、制度体系与控制流程、实际质量绩效。然后基于“5M1E”,通过头脑风暴和鱼骨图的方式从人员管理、机械管理、方法管理、检测管理、环境管理六方面研究平海子水库扩建工程质量管理的问题,并且通过专家评分和四象限分析,得出该扩建工程质量管理的主要问题,根据相关方具体情况对存在的主要问题进行了原因分析。最后结合专业知识与实践经验,进一步探究平海子水库扩建工程质量管理的改进方案与实施对策。在本次调查研究中发现,平海子水库质量管理存在不确定因素多、质量检验难度大、质量控制较为复杂的特点,必须培养相关人员的质量安全意识,注重对于机械设备与施工材料的质量检验,不断优化施工方法,强化对施工过程的检测,重视环境管理等实施层面全面提升平海子水库扩建工程质量管理的水平。通过本次调查研究,希望对平海子水库扩建工程质量管理有所帮助,同时也为类似的中型水库扩建工程质量管理能够有所借鉴。