转轨经济背景下，我国国有企业正日益呈现出一种多元化的企业所有制格局，表现为国有独资、国家控股、国家参股公司的同时并存。同时这些企业由于基础的差异，又呈现出不同的动态演进模式，这必然导致不同所有制企业在不同发展阶段治理模式上的差异，因此很难用一种固定的公司治理结构模式来概括我国国有企业的治理模式，所以本文提出了公司治理的生命周期概念，以及相应的动态治理模式。 本文认为公司治理是一个不断发展的动态过程，它的发展应遵循公司治理的生命周期规律。公司治理的生命周期理论改变了过去面面俱到的“全面治理”和忽略主体间联系的“单个主体治理”的研究思路，提出了“有主有次、主次结合”的治理思想，通过进一步细化公司治理的阶段目标、阶段重点，有针对性的选择治理方法，最终实现公司治理伴随公司的发展而进步的目标。 基于公司治理的生命周期理论，本文建立了公司治理结构的动态治理模式。通过对不同阶段采取不同的治理方法，有针对性的解决治理中的重点、难点，使整个公司治理既能达到一定的控制力，又可尽量保持组织结构的灵活性，以符合现阶段我国国有企业改革的要求，并对我国现代企业制度的建设和完善提供参考。