改革开放以来,我国综合实力日益强劲,越来越多的中国企业开始尝试跨国并购,然而大多数企业在跨国并购中面临着目标企业估值不合理、融资和支付环节不符合并购企业自身情况、并购后整合不良等问题,直接影响并购后的企业整体价值创造,导致跨国并购的价值毁损,甚至有可能导致失败。从跨国并购方式的角度看,跨国混合并购基于其完全的跨行业并购特性,存在最大限度的信息不对称,因而较跨国横向并购或跨国纵向并购存在更大、更多、更复杂的并购风险。同时跨国并购各个环节的风险因素,如文化、政策、行业等诸多风险因素最终都能够综合体现在财务风险上。所以,研究跨国并购,特别是跨国混合并购中的财务风险及防范机制,对于提高我国企业跨国并购的成功率,以及通过跨国并购实现企业整体价值的提升具有重大意义。本文以YY股份跨国混合并购美国ARC和比利时邦奇为研究对象,通过收集和整理相关的数据资料并阅读相关的研究文献,依托跨国并购相关基础理论,对案例中YY股份所面临的财务风险进行了深入的研究,分析了跨国并购准备阶段、实施阶段和整合阶段三个阶段面临的不同财务风险及来源,并根据风险提出了相应的防范机制。本文力争通过分析该跨国混合并购案例中的财务风险,期望能为其他企业在面临类似问题时提供一些启示:第一,运用科学方法制定并购战略是跨国并购成功的前提;第二,合理评估目标企业价值是跨国并购成功的核心;第三,设计合理的融资支付方案是跨国并购成功的桥梁;最后,有效整合并购双方各项资源是跨国并购成功的保障。