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对于各行各业而言，2013年注定是风起云涌的一年。
在过去的一年里，外部环境发生了急剧的变化，企业的执行官们思量着企业的未来，是革自己的命还是被革命，这是一个难题，每往前走一步都如履薄冰。企业应该如何面对未来考验着每一位企业的执行官。如果自身不做出规整，可能在变革的浪潮中成为下一个被时代抛弃的人。
同时，我们看到了这一年，CMO 们用自己的智慧判断为企业理清了方向，也取得了瞩目的成绩，这一年，越来越多的中国品牌迈向高端化发展，企业家的精神及魄力也更加彰显，智慧也得到了最大的展现。应用互联网的O2O 模式给行业带了一次新的变革；敢于变革让文化产业取得了另一种形式的突破；中国的企业把资本触角伸到了国外，中国的足球终于扬眉吐气了一回……
所有这些成绩的取得都离不开幕后的CMO 们，在2013 年落幕之际，《执行官》对过去一年的人物及事件做了盘点，评选出2013 年里最受尊敬的十大CMO。
褚时健
人物简介：
红塔集团原董事长，一手将红塔集团建成大型企业，1999 年1 月9 日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17 年，是中国最具有争议性的财经人物之一。2002 年，74 岁保外就医后，与妻子承包荒山开始种橙。2012 年11 月，褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖。现为“褚橙”创始人。
获奖理由：“烟王”75 岁创业种橙热销
他曾经是中国有名的“中国烟草大王”，花了18 年打造了红塔帝国，曾经是叱咤风云的人物，掌握着红塔集团的核心权力，由于经济的错误，他深陷囹圄。在批判及惋惜闲杂的社会舆论中，本以为褚时健的人生就此暗淡无光。意外的是，他并没有为自己的事业画上句号。
在75 岁这一年，仍有勇气和和魄力进行二次创业，放下过去的功与过，不再纠结于往昔的是是非非，在云南偏远的地方承包了2400 亩荒山开始了自己的新人生。这种不惜的企业家精神值得我们尊敬，而最为人敬佩的是，褚时健选择再次创业的领域落在了农业上，这是一个需要几年的时间才能看得到效果的领域，对一个75 岁并且身体欠佳的老人而言，这种敢于冒险的精神值得每一位执行官学习。现在他所种植的橙子被称为“褚橙”，又名励志橙。一经推出便得到消费者的热捧。
褚时健说，如果自己这辈子还有一些值得肯定的东西的话，那就是真诚，他用诚心感染周围的人，从而一度缔造了自己的烟草帝国，同样，他再次用诚心为实现自己二次创业的辉煌奠定了基础，并声称要带领园中打工的农户一起走向富裕。
许家印
人物简介：
恒大地产创办人兼董事长，广州恒大足球俱乐部拥有人，兼任中国企业联合会副会长、
中国房地产业协会副会长、广东省慈善总会名誉会长、广东省河南商会会长、广东省光彩事
业促进会副会长等职务。2013 年3 月当选全国政协常委。
获奖理由：他让中国足球不再阳痿
1996 年创立的恒大集团总资产达两千多亿元，目前，恒大已经发展成为体育、教育、医疗、饮用水、房地产、娱乐、酒店等七大产业。恒大投资的足球产业也一直引发关注，中国足球是全国亿万球迷极为关注的一项运动，许家印积极推动中国足球事业健康发展。2010 年3 月，在中国足球面临最低谷、广州足球被降级的危急关头，许家印投入亿元成立广州恒大足球俱乐部，接手广州足球。在足球俱乐部的管理上，许家印提出要打造最让人羡慕、综合实力最强、最受人尊敬的“三最”俱乐部，更要在三到五年内夺得亚冠冠军，为国争光。发展至今，俱乐部坚持市场化、职业化运营理念，制度严格、赏罚分明。
为了改变中国足球长久落后的面貌，2010 年以来，许家印累计投入15 亿元，引进多名国际知名球员，真正提高了中国足球职业联赛的门槛，提升了中国足球的竞技水平。为了中国足球快速崛起，恒大携手著名的西班牙皇马俱乐部创办恒大皇马万人足球学校，全力扩大中国足球人口，为中国足球培养高文化素质的未来之星。
2013 年11 月9 日，广州恒大主场对阵韩国首尔FC，夺得亚冠冠军，继辽宁队后24 年中国球队再登顶亚洲，恒大这一次登顶改变了中国24 年的足球历史。
王健林
人物简介：
大连万达集团董事长，中共十七大代表，第十一届全国政协常委，第十一届全国工商联
副主席，现任中国民间商会副会长，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国商业联
合会副会长，中国慈善联合会副会长。
获奖理由：以资源整合实现地产的跨产业扩张
他被称为中国商业地产教父，创办了中国目前最大的民营企业万达集团。商业触角延伸至欧美，让世界重新认识中国民营企业的同时，也成为中国房地产优秀企业的成长范本。从当初一家亏损企业到如今的进行跨国并购的商业航母，王健林最早的成功无疑得益于利润丰厚的地产行业。发展到现今，万达变成巨大的商业航母，争抢万达城落户的地方政府不在
少数。万达发展真正独到之处在于王健林出色的商业思维。通过并购AMC，万达实现了电影院线跨国经营；而通过投资英国地块和圣汐游艇，为万达文化旅游版图再下一城；国内超大型综合文旅项目万达城陆续上马，而借道中国文化输出和鼓励文化产业发展契机，成为国内最大的文化产业公司；王健林预期中的万达文化产业布局日渐清晰。
他是资源的集大成者，通过对各资源的整合，实现地产的多功能化，目前每个万达城都涉及商业、地产、文化、娱乐、旅行等多种业态。王健林以一种不同的视角看待这一产业，一座万达城甚至可以改变一座城市的功能定位。
张近东
人物简介：
中国人民政治协商会议第十、十一届全国委员会委员、中华全国工商业联合会常委、中
在过去的一年里，外部环境发生了急剧的变化，企业的执行官们思量着企业的未来，是革自己的命还是被革命，这是一个难题，每往前走一步都如履薄冰。企业应该如何面对未来考验着每一位企业的执行官。如果自身不做出规整，可能在变革的浪潮中成为下一个被时代抛弃的人。
同时，我们看到了这一年，CMO 们用自己的智慧判断为企业理清了方向，也取得了瞩目的成绩，这一年，越来越多的中国品牌迈向高端化发展，企业家的精神及魄力也更加彰显，智慧也得到了最大的展现。应用互联网的O2O 模式给行业带了一次新的变革；敢于变革让文化产业取得了另一种形式的突破；中国的企业把资本触角伸到了国外，中国的足球终于扬眉吐气了一回……
所有这些成绩的取得都离不开幕后的CMO 们，在2013 年落幕之际，《执行官》对过去一年的人物及事件做了盘点，评选出2013 年里最受尊敬的十大CMO。
褚时健
人物简介：
红塔集团原董事长，一手将红塔集团建成大型企业，1999 年1 月9 日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17 年，是中国最具有争议性的财经人物之一。2002 年，74 岁保外就医后，与妻子承包荒山开始种橙。2012 年11 月，褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖。现为“褚橙”创始人。
获奖理由：“烟王”75 岁创业种橙热销
他曾经是中国有名的“中国烟草大王”，花了18 年打造了红塔帝国，曾经是叱咤风云的人物，掌握着红塔集团的核心权力，由于经济的错误，他深陷囹圄。在批判及惋惜闲杂的社会舆论中，本以为褚时健的人生就此暗淡无光。意外的是，他并没有为自己的事业画上句号。
在75 岁这一年，仍有勇气和和魄力进行二次创业，放下过去的功与过，不再纠结于往昔的是是非非，在云南偏远的地方承包了2400 亩荒山开始了自己的新人生。这种不惜的企业家精神值得我们尊敬，而最为人敬佩的是，褚时健选择再次创业的领域落在了农业上，这是一个需要几年的时间才能看得到效果的领域，对一个75 岁并且身体欠佳的老人而言，这种敢于冒险的精神值得每一位执行官学习。现在他所种植的橙子被称为“褚橙”，又名励志橙。一经推出便得到消费者的热捧。
褚时健说，如果自己这辈子还有一些值得肯定的东西的话，那就是真诚，他用诚心感染周围的人，从而一度缔造了自己的烟草帝国，同样，他再次用诚心为实现自己二次创业的辉煌奠定了基础，并声称要带领园中打工的农户一起走向富裕。
许家印
人物简介：
恒大地产创办人兼董事长，广州恒大足球俱乐部拥有人，兼任中国企业联合会副会长、
中国房地产业协会副会长、广东省慈善总会名誉会长、广东省河南商会会长、广东省光彩事
业促进会副会长等职务。2013 年3 月当选全国政协常委。
获奖理由：他让中国足球不再阳痿
1996 年创立的恒大集团总资产达两千多亿元，目前，恒大已经发展成为体育、教育、医疗、饮用水、房地产、娱乐、酒店等七大产业。恒大投资的足球产业也一直引发关注，中国足球是全国亿万球迷极为关注的一项运动，许家印积极推动中国足球事业健康发展。2010 年3 月，在中国足球面临最低谷、广州足球被降级的危急关头，许家印投入亿元成立广州恒大足球俱乐部，接手广州足球。在足球俱乐部的管理上，许家印提出要打造最让人羡慕、综合实力最强、最受人尊敬的“三最”俱乐部，更要在三到五年内夺得亚冠冠军，为国争光。发展至今，俱乐部坚持市场化、职业化运营理念，制度严格、赏罚分明。
为了改变中国足球长久落后的面貌，2010 年以来，许家印累计投入15 亿元，引进多名国际知名球员，真正提高了中国足球职业联赛的门槛，提升了中国足球的竞技水平。为了中国足球快速崛起，恒大携手著名的西班牙皇马俱乐部创办恒大皇马万人足球学校，全力扩大中国足球人口，为中国足球培养高文化素质的未来之星。
2013 年11 月9 日，广州恒大主场对阵韩国首尔FC，夺得亚冠冠军，继辽宁队后24 年中国球队再登顶亚洲，恒大这一次登顶改变了中国24 年的足球历史。
王健林
人物简介：
大连万达集团董事长，中共十七大代表，第十一届全国政协常委，第十一届全国工商联
副主席，现任中国民间商会副会长，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国商业联
合会副会长，中国慈善联合会副会长。
获奖理由：以资源整合实现地产的跨产业扩张
他被称为中国商业地产教父，创办了中国目前最大的民营企业万达集团。商业触角延伸至欧美，让世界重新认识中国民营企业的同时，也成为中国房地产优秀企业的成长范本。从当初一家亏损企业到如今的进行跨国并购的商业航母，王健林最早的成功无疑得益于利润丰厚的地产行业。发展到现今，万达变成巨大的商业航母，争抢万达城落户的地方政府不在
少数。万达发展真正独到之处在于王健林出色的商业思维。通过并购AMC，万达实现了电影院线跨国经营；而通过投资英国地块和圣汐游艇，为万达文化旅游版图再下一城；国内超大型综合文旅项目万达城陆续上马，而借道中国文化输出和鼓励文化产业发展契机，成为国内最大的文化产业公司；王健林预期中的万达文化产业布局日渐清晰。
他是资源的集大成者，通过对各资源的整合，实现地产的多功能化，目前每个万达城都涉及商业、地产、文化、娱乐、旅行等多种业态。王健林以一种不同的视角看待这一产业，一座万达城甚至可以改变一座城市的功能定位。
张近东
人物简介：
中国人民政治协商会议第十、十一届全国委员会委员、中华全国工商业联合会常委、中