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【摘 要】 本文探究党建优势转化下的国有企业干部管理，首先基于核心意识观、国有企业的“根”与“魂”阐述新时期中国党建工作的优势地位，然后探讨当前国有企业干部管理工作的重要环节，最后提出优化国有企业干部管理工作的系列措施与策略。
【关键词】 党建工作 国有企业 干部管理 策略
随着我国政治文明程度不断提高，党建、政治工作将逐步成为国有企业管理工作的重要任务，我们必须要认识到新时期党建工作对于国有企业发展的重要性，不断提高国有企业的管理能力与管理水平，从而促使国有企业为我国经济的发展做出更多贡献。
一、新时期中国党建工作的优势地位
1.党建工作是国有企业光荣的“根”与“魂”。2016年10月10日到11日全国国有企业党建工作会议在北京召开，会议中习近平总书记提到国有企业在发展的过程中必须要坚持中国共产党的领导，只有坚持中国共产党的正确领导才能促进国有企业的革新与发展同时，我国国有企业有其特殊的发展方式与发展策略，但党建工作自始至终都是国有企业立足发展的根源，也是国有企业发展的灵魂动力，这是中国党建工作具有优势的重要原因与依据。
2.牢固树立“四个意识”的核心意识观。这里所说的“四个意识”主要指中国共产党党内建设必须要树立的意识观，在党政工作不断发挥出重要优势的时候，我们更要增强党员的核心意识观。可以说核心意识观能够更好地促进中国共产党的政治建设工作，为中国共产党的党政工作提供理论知识准备。在国有企业的党建工作中，我们必须要树立正确的核心意识观，为各项工作开展提供必要的政治理论基础。
3.夯实中国特色社会主义的经济和政治基础。我国的国家性质与市场经济的发展阶段决定了中国特色政治體系和中国特色经济体系，党建工作可以为中国特色社会主义政治、经济的发展提供必要的理论基础，国有企业强化党建工作，帮助国有企业工作人员树立正确的政治态度与意识，为国有企业经济的发展提供了重要的政治保障。
二、当前国有企业干部管理工作的重点环节
目前，广大国有企业干部已经充分意识到了新时期中国党建工作的优势地位与重要性。强化国有企业的党建、政治工作，不断提高国有企业工作人员的工作效率，从而促使国有企业的迅速发展。下面对国有企业党建管理工作中的重点环节进行分析，只有找到国有企业干部管理工作的重点任务，才能更好的以党建促提高，提升国有企业的管理水平，从而推动国有企业更快发展。
1.国有企业的干部选拔和任免工作。国有企业工作人员的选拔与任免是国有企业干部管理工作的重要任务，也可以说这是从源头上强化国有企业的党建工作。在国有企业工作人员的选拔过程中我们不仅要考查工作人员的基本知识水平与技能，还要考查工作人员的政治觉悟与政治素养，对于缺乏政治觉悟的工作人员予以一票否决。同时，国有企业干部在入职前要进行党建、政治工作的培训，只有这样才能确保国有企业工作人员的高度政治素养，为中国特色经济的发展做出重要贡献。
2.国有企业各个部门间干部管理的保密性。自国有企业建立以来，国有企业各部门的干部绩效、考核具有一定的保密性。这在一定程度上能够有力地剔除国有企业发展的外力干扰与阻碍因素，从而促使国有企业更好地发展。同时，国有企业员工的任免、考核也应该具有一定的保密性，这在一定程度上能够杜绝国有企业员工腐败的滋生，有利于维护国有企业工作人员的廉洁性。
3.国有企业干部管理制度的完善与变革。在国有企业干部管理工作中，我们要灵活改变和应用企业管理制度与规范，这样有利于提高我国国有企业工作人员的工作积极性与热情，提高国有企业工作人员的工作效率，从而促使国有企业得到迅速发展。同时，我们当今处于经济、科技大变革的时代，一成不变的管理规范无法适应时代的发展，将会阻碍国有企业的发展。所以我们要不断修订和完善国有企业工作人员管理制度，做到与时俱进，保持管理制度的先进性。
三、国有企业干部管理工作策略分析
在充分了解国有企业管理工作重要任务的基础上，需要基于国有企业党建工作优势提出优化国有企业干部管理和党建工作的主要措施，从而促使国有企业迅速发展，为我国经济的发展做出重要贡献。
1.抓大放小、积极协调各部室职能。国有企业在开展党建、政治工作时，应积极引导工作人员端正工作态度，明确知晓自己的工作任务、与国有企业内部其他人员和外部人员都做好沟通衔接工作。同时，国有企业工作人员在工作的过程中必须要抓住重点，不要将所有的任务一篮装，这样会严重阻碍到国有企业工作人员的工作效率，要做到抓大放小、积极协调，更好发挥粘力与合力。
2.制度为引、灵活管理作为落脚点。在进行国有企业党建、管理工作中必须要有制度的支持与保障，只有这样才能将国有企业党建、管理工作落到实处。同时，国有企业的管理制度等要根据时代的变化，做出适当的调整，只有这样才能促进国有企业持续健康发展。
3.干部管理工作的公示和透明管理。为了提升国有企业的管理水平与管理能力，国有企业管理制度必须要保持足够的透明度，这样便于国有企业工作人员积极配合管理。在进行国有企业党建、政治工作中我们必须要做到国有企业管理制度公开透明化，使国有企业工作人员受到管理制度的正确约束。
当今社会，我国党政建设在企业管理中发挥出越来越重要的优势。国有企业对于我国经济发展具有重要作用，党建、政治工作正在逐步成为国有企业管理工作的重要任务。本文系统地讨论了国有企业对于党建工作的价值观，探讨了当前国有企业干部管理工作中各个环节之间的关系，尤其是在建立四个意识的核心意识观基础之上，明确了党建工作是国有企业的根和魂，最终在处理好国有企业干部管理的重点环节基础之上，提出做好国有企业干部管理和党建工作的策略措施。
【参考文献】
[1] 赵占英.新形势下国有企业党建工作创新研究[J].经济，2016（12）.
[2] 唐超跃.做好新形势下国有企业基层党建工作的思考[J].东北之窗，2015（9）.
【关键词】 党建工作 国有企业 干部管理 策略
随着我国政治文明程度不断提高，党建、政治工作将逐步成为国有企业管理工作的重要任务，我们必须要认识到新时期党建工作对于国有企业发展的重要性，不断提高国有企业的管理能力与管理水平，从而促使国有企业为我国经济的发展做出更多贡献。
一、新时期中国党建工作的优势地位
1.党建工作是国有企业光荣的“根”与“魂”。2016年10月10日到11日全国国有企业党建工作会议在北京召开，会议中习近平总书记提到国有企业在发展的过程中必须要坚持中国共产党的领导，只有坚持中国共产党的正确领导才能促进国有企业的革新与发展同时，我国国有企业有其特殊的发展方式与发展策略，但党建工作自始至终都是国有企业立足发展的根源，也是国有企业发展的灵魂动力，这是中国党建工作具有优势的重要原因与依据。
2.牢固树立“四个意识”的核心意识观。这里所说的“四个意识”主要指中国共产党党内建设必须要树立的意识观，在党政工作不断发挥出重要优势的时候，我们更要增强党员的核心意识观。可以说核心意识观能够更好地促进中国共产党的政治建设工作，为中国共产党的党政工作提供理论知识准备。在国有企业的党建工作中，我们必须要树立正确的核心意识观，为各项工作开展提供必要的政治理论基础。
3.夯实中国特色社会主义的经济和政治基础。我国的国家性质与市场经济的发展阶段决定了中国特色政治體系和中国特色经济体系，党建工作可以为中国特色社会主义政治、经济的发展提供必要的理论基础，国有企业强化党建工作，帮助国有企业工作人员树立正确的政治态度与意识，为国有企业经济的发展提供了重要的政治保障。
二、当前国有企业干部管理工作的重点环节
目前，广大国有企业干部已经充分意识到了新时期中国党建工作的优势地位与重要性。强化国有企业的党建、政治工作，不断提高国有企业工作人员的工作效率，从而促使国有企业的迅速发展。下面对国有企业党建管理工作中的重点环节进行分析，只有找到国有企业干部管理工作的重点任务，才能更好的以党建促提高，提升国有企业的管理水平，从而推动国有企业更快发展。
1.国有企业的干部选拔和任免工作。国有企业工作人员的选拔与任免是国有企业干部管理工作的重要任务，也可以说这是从源头上强化国有企业的党建工作。在国有企业工作人员的选拔过程中我们不仅要考查工作人员的基本知识水平与技能，还要考查工作人员的政治觉悟与政治素养，对于缺乏政治觉悟的工作人员予以一票否决。同时，国有企业干部在入职前要进行党建、政治工作的培训，只有这样才能确保国有企业工作人员的高度政治素养，为中国特色经济的发展做出重要贡献。
2.国有企业各个部门间干部管理的保密性。自国有企业建立以来，国有企业各部门的干部绩效、考核具有一定的保密性。这在一定程度上能够有力地剔除国有企业发展的外力干扰与阻碍因素，从而促使国有企业更好地发展。同时，国有企业员工的任免、考核也应该具有一定的保密性，这在一定程度上能够杜绝国有企业员工腐败的滋生，有利于维护国有企业工作人员的廉洁性。
3.国有企业干部管理制度的完善与变革。在国有企业干部管理工作中，我们要灵活改变和应用企业管理制度与规范，这样有利于提高我国国有企业工作人员的工作积极性与热情，提高国有企业工作人员的工作效率，从而促使国有企业得到迅速发展。同时，我们当今处于经济、科技大变革的时代，一成不变的管理规范无法适应时代的发展，将会阻碍国有企业的发展。所以我们要不断修订和完善国有企业工作人员管理制度，做到与时俱进，保持管理制度的先进性。
三、国有企业干部管理工作策略分析
在充分了解国有企业管理工作重要任务的基础上，需要基于国有企业党建工作优势提出优化国有企业干部管理和党建工作的主要措施，从而促使国有企业迅速发展，为我国经济的发展做出重要贡献。
1.抓大放小、积极协调各部室职能。国有企业在开展党建、政治工作时，应积极引导工作人员端正工作态度，明确知晓自己的工作任务、与国有企业内部其他人员和外部人员都做好沟通衔接工作。同时，国有企业工作人员在工作的过程中必须要抓住重点，不要将所有的任务一篮装，这样会严重阻碍到国有企业工作人员的工作效率，要做到抓大放小、积极协调，更好发挥粘力与合力。
2.制度为引、灵活管理作为落脚点。在进行国有企业党建、管理工作中必须要有制度的支持与保障，只有这样才能将国有企业党建、管理工作落到实处。同时，国有企业的管理制度等要根据时代的变化，做出适当的调整，只有这样才能促进国有企业持续健康发展。
3.干部管理工作的公示和透明管理。为了提升国有企业的管理水平与管理能力，国有企业管理制度必须要保持足够的透明度，这样便于国有企业工作人员积极配合管理。在进行国有企业党建、政治工作中我们必须要做到国有企业管理制度公开透明化，使国有企业工作人员受到管理制度的正确约束。
当今社会，我国党政建设在企业管理中发挥出越来越重要的优势。国有企业对于我国经济发展具有重要作用，党建、政治工作正在逐步成为国有企业管理工作的重要任务。本文系统地讨论了国有企业对于党建工作的价值观，探讨了当前国有企业干部管理工作中各个环节之间的关系，尤其是在建立四个意识的核心意识观基础之上，明确了党建工作是国有企业的根和魂，最终在处理好国有企业干部管理的重点环节基础之上，提出做好国有企业干部管理和党建工作的策略措施。
【参考文献】
[1] 赵占英.新形势下国有企业党建工作创新研究[J].经济，2016（12）.
[2] 唐超跃.做好新形势下国有企业基层党建工作的思考[J].东北之窗，2015（9）.