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在计划经济向市场经济的转轨过程中，在历史与现实的强烈冲击下，在披荆斩棘和满足安逸之间，上海恒嘉房地产开发有限公司总经理杨永法以惊人的胆略，坚强的意志回答了人生的机遇和挑战，从而将成功的事实摆在世人面前。
——随想——
记者答应编辑部一星期交采访稿，然而三天已过去了，杨永法总经理还没见到。电话里总是传来致歉的声音，他不是在外谈业务，就是在楼盘忙碌。最终我们还是在德福苑小区内找到他。
在楼盘销售处一见面，才知他四十多岁，正是成就事业品味人生的好年华。憨厚的笑容，诚意的道歉，热情的握手，以及那得体的装束使笔者立刻打消了大公司的老总架子大的想法。他朴实的就像一株熟透的红高粱，亲手沏的一杯香茶拉近了我们之间的距离。爱好书法，喜欢读书，几乎每天要到工地走走，这是他的习惯。谈到公司的十年发展时，用他的话说是：既然已下海弄潮，凭借改革开放的天时，借助于得天独厚的地利，再加上我们有一个思维敏捷，富于开拓精神的领导层，此时不破浪扬帆更待何时。
（一）
杨永法的经历并不平坦，上山下乡的农村生活磨练了他吃苦耐劳的精神，军营生活更是铸就了他刚正耿直的性格。复员到上海航天局工作，硬是依靠自己实力从普通的宣传干部、办公室主任、厂所长助理、副厂长，再到航天局811研究所的副所长，一步步走得坚实自信。1991年，航天局开始进行土地资源置换，杨永法兼任了永和房地产公司的总经理，凭着航天人的执着和敬业，这位初次闯荡房地产市场的杨经理走马上任后搞的第一个项目就出手不凡，获得了白玉兰奖，航天新苑项目又被评为上海市文明小区，永和房产的初战告捷为杨永法日后在上海房地产界的成功奠定了基础。
之后，永和房产与香港的上市公司的合作，成立了恒嘉房地产开发有限公司，并成功开发了徐家汇附近的高尚楼盘--名人雅居·沪贵苑。1998年开盘的沪贵苑地处市中心黄金地段，整体设计品位独特，从装饰装潢到配套设备都达到了当时的一流标准，为现代名流在闹市营造了一个适宜居住的雅致居所。
2001年底，恒嘉房地产开发有限公司又被并入实力雄厚的瀛通（集团）有限公司，而杨永法此时也成为瀛通集团的副总裁及恒嘉房产的总经理。
（二）
记者在卢湾房地产界采访，早就耳闻卢湾有个经典住宅小区--"德福苑"。今有幸亲眼目睹，真是"百闻不如一见"。当你一走近"德福苑"，一座现代化，充满温馨的生活小区就映入你的眼帘：德福苑占地10811平方米，总建筑面积达35700平方米，小区整体规划以小高层为主，总共288户住宅，小区花草茂盛，一棵180多年的青檀老树和一棵100年的桂花树，不知杨总从何处觅来，移居在德福苑内，小桥流水，亭台楼阁于一体，移步换景的中厅绿化景观全部都借鉴苏州园林的精华，配合现代建筑的特色。想不到闹市中还有这块"世外桃源"。这"世外桃源"的创建者就是杨永法和他的员工们。
德福苑以科技为先导，进一步加强楼盘品质。杨永法认为：今天的质量，明天的市场，质量是企业生存的生命线。于是在动工之前就确定了要首创"无渗漏"工程的目标，并在总体规划上力求50年不落后，采购部门严把材料质量关，选择质量好、信誉高的供应商，并保持供应队伍稳定性，确立了完整的全面质量保证体系。
德福苑以品牌树立企业的形象。杨永法反复强调：有了楼盘的品牌，才能树立企业的品牌，消费者也才会信任和忠诚这个品牌。于是在楼盘销售良好的情况下，杨永法果断地追加投资800万，并保持原房价不变，新增了多项利民举措，例如：将5.4米以下的外墙由普通的面砖改为花岗岩；原先设计的地面停车场被新建的立体停车库取而代之；为提高业主的生活质量，采用了先进的三净铜水管；将塑钢门窗改为彩色铝合金；楼通内的水门汀铺上了地砖；还将小高层的楼顶建造为屋顶绿化，这样既美化了环境，又给业主带来更多的凉爽；这些看似微不足道的利民措施逐步完善了德福苑，使其日臻完美，更加物超所值。
德福苑的物业管理将由上海航天物业公司以"柔情化、专业化、全面化"不断强化管理，使物业管理水平上新台阶，并争取达到文明小区的目标。杨永法有句名言，业主在买房时说好是不够的，住进去了说好才是真正的好。
德福苑的销售达到了100％，公司在业主入住前就已召开了两次业主座谈会，倾听业主的意见，只有业主满意了，杨永法也安心了，他说客户的好口碑要比公司在媒体上登广告更有价值，他要用自己和员工们的具体行动让业主们觉得选择德福苑、选择恒嘉品牌是明智的选择。
（三）
市场，变化莫测的市场，牵心绕魂的市场，尤其是在今日房地产市场空前激烈的竞争中，企业成败的关键，已主要不是资本和技术方面的问题，而是有关战略和政策方面的问题，如果决策正确，企业就兴旺发达，否则，企业资本再雄厚，技术再先进也会在市场竞争中失利。恒嘉公司总经理杨永法就善于在现代企业经营管理中，找准自己企业的战略决策，以超前的眼光，以超人的驾驭市场的能力，用真正优质的产品来征服消费者的心，在房地产市场中长久地立于不败之地，使企业能在市场中快速发展。
——随想——
记者答应编辑部一星期交采访稿，然而三天已过去了，杨永法总经理还没见到。电话里总是传来致歉的声音，他不是在外谈业务，就是在楼盘忙碌。最终我们还是在德福苑小区内找到他。
在楼盘销售处一见面，才知他四十多岁，正是成就事业品味人生的好年华。憨厚的笑容，诚意的道歉，热情的握手，以及那得体的装束使笔者立刻打消了大公司的老总架子大的想法。他朴实的就像一株熟透的红高粱，亲手沏的一杯香茶拉近了我们之间的距离。爱好书法，喜欢读书，几乎每天要到工地走走，这是他的习惯。谈到公司的十年发展时，用他的话说是：既然已下海弄潮，凭借改革开放的天时，借助于得天独厚的地利，再加上我们有一个思维敏捷，富于开拓精神的领导层，此时不破浪扬帆更待何时。
（一）
杨永法的经历并不平坦，上山下乡的农村生活磨练了他吃苦耐劳的精神，军营生活更是铸就了他刚正耿直的性格。复员到上海航天局工作，硬是依靠自己实力从普通的宣传干部、办公室主任、厂所长助理、副厂长，再到航天局811研究所的副所长，一步步走得坚实自信。1991年，航天局开始进行土地资源置换，杨永法兼任了永和房地产公司的总经理，凭着航天人的执着和敬业，这位初次闯荡房地产市场的杨经理走马上任后搞的第一个项目就出手不凡，获得了白玉兰奖，航天新苑项目又被评为上海市文明小区，永和房产的初战告捷为杨永法日后在上海房地产界的成功奠定了基础。
之后，永和房产与香港的上市公司的合作，成立了恒嘉房地产开发有限公司，并成功开发了徐家汇附近的高尚楼盘--名人雅居·沪贵苑。1998年开盘的沪贵苑地处市中心黄金地段，整体设计品位独特，从装饰装潢到配套设备都达到了当时的一流标准，为现代名流在闹市营造了一个适宜居住的雅致居所。
2001年底，恒嘉房地产开发有限公司又被并入实力雄厚的瀛通（集团）有限公司，而杨永法此时也成为瀛通集团的副总裁及恒嘉房产的总经理。
（二）
记者在卢湾房地产界采访，早就耳闻卢湾有个经典住宅小区--"德福苑"。今有幸亲眼目睹，真是"百闻不如一见"。当你一走近"德福苑"，一座现代化，充满温馨的生活小区就映入你的眼帘：德福苑占地10811平方米，总建筑面积达35700平方米，小区整体规划以小高层为主，总共288户住宅，小区花草茂盛，一棵180多年的青檀老树和一棵100年的桂花树，不知杨总从何处觅来，移居在德福苑内，小桥流水，亭台楼阁于一体，移步换景的中厅绿化景观全部都借鉴苏州园林的精华，配合现代建筑的特色。想不到闹市中还有这块"世外桃源"。这"世外桃源"的创建者就是杨永法和他的员工们。
德福苑以科技为先导，进一步加强楼盘品质。杨永法认为：今天的质量，明天的市场，质量是企业生存的生命线。于是在动工之前就确定了要首创"无渗漏"工程的目标，并在总体规划上力求50年不落后，采购部门严把材料质量关，选择质量好、信誉高的供应商，并保持供应队伍稳定性，确立了完整的全面质量保证体系。
德福苑以品牌树立企业的形象。杨永法反复强调：有了楼盘的品牌，才能树立企业的品牌，消费者也才会信任和忠诚这个品牌。于是在楼盘销售良好的情况下，杨永法果断地追加投资800万，并保持原房价不变，新增了多项利民举措，例如：将5.4米以下的外墙由普通的面砖改为花岗岩；原先设计的地面停车场被新建的立体停车库取而代之；为提高业主的生活质量，采用了先进的三净铜水管；将塑钢门窗改为彩色铝合金；楼通内的水门汀铺上了地砖；还将小高层的楼顶建造为屋顶绿化，这样既美化了环境，又给业主带来更多的凉爽；这些看似微不足道的利民措施逐步完善了德福苑，使其日臻完美，更加物超所值。
德福苑的物业管理将由上海航天物业公司以"柔情化、专业化、全面化"不断强化管理，使物业管理水平上新台阶，并争取达到文明小区的目标。杨永法有句名言，业主在买房时说好是不够的，住进去了说好才是真正的好。
德福苑的销售达到了100％，公司在业主入住前就已召开了两次业主座谈会，倾听业主的意见，只有业主满意了，杨永法也安心了，他说客户的好口碑要比公司在媒体上登广告更有价值，他要用自己和员工们的具体行动让业主们觉得选择德福苑、选择恒嘉品牌是明智的选择。
（三）
市场，变化莫测的市场，牵心绕魂的市场，尤其是在今日房地产市场空前激烈的竞争中，企业成败的关键，已主要不是资本和技术方面的问题，而是有关战略和政策方面的问题，如果决策正确，企业就兴旺发达，否则，企业资本再雄厚，技术再先进也会在市场竞争中失利。恒嘉公司总经理杨永法就善于在现代企业经营管理中，找准自己企业的战略决策，以超前的眼光，以超人的驾驭市场的能力，用真正优质的产品来征服消费者的心，在房地产市场中长久地立于不败之地，使企业能在市场中快速发展。