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当专家学者还在为是“金融互联网”还是“互联网金融”而作着理论研讨的时候,范忠民已经率领他的微金所团队,运用自己的金融专业知识投入到互联网金融这片无垠的商海中。
在范忠民的人生经验中,实践出真知,任何新兴事物的发展都是从不完善到完善。金融的互联网化在中国还是一个新鲜事物,有着不确定性,要在摸索中前行,在发展中总结。但是他坚信,专业的活儿还是要专业的人来做,就像互联网金融,如果不植入金融的专业性,这个行业就无法长久发展。
《投资与合作》:请您展望一下互联网金融在中国的发展空间。
范忠民:互联网金融在中国有其发展的合理性和必然性。首先,从需求层面来讲,中国数量众多的小微企业需要足够的资金扶持,但是中国银行业历史形成的信贷制度,恰恰把小微企业挡在了门外;其次,对于服务于小微企业的民间类金融机构,由于其资金的有限性,也无法满足众多小微企业的需求。即使担保机构在银行融资也有诸多的限制,无论是融资的效率还是质量,客户体验都非常差;再有,民众小额资金的投资需求经常遭到压制。
互联网金融恰恰满足了民间投资和借款的双向需求。以微金所为例,我们的产品一般是不超过300万元的小微产品,注册的出资人来自全国各地,数量庞大。如果到银行贷款,即使得到受理也有可能得等上一个月才能办好。两下对比,互联网金融的优势就显现出来了。
《投资与合作》:互联网交易平台的出资人一般是普通大众而非特定人群,您认为他们是否具备足够的风险意识?
范忠民:互联网金融只是搭建了一座连接供需双方的桥梁,出资人必须有自担风险的意识。
从理论上说,任何投资都有风险。信用级别高的,风险小,收益就少;信用级别低的,收益会高一些,但相应的风险也高。微金所在每笔交易的过程中都会提示:请根据自己的风险偏好选择适合自己的产品。微金所不会碰法律红线,会遵守相应的所有法律法规。我们在所有对于互联网金融企业有要求的行政管理部门都有备案,包括银监会等。原则上只有银行需要到银监会备案,但微金所也报备了。
实际上互联网金融已经成为一个向大众普及金融知识、警示金融风险的平台。首先,它培养了人们的风险意识,提醒他们要学会控制风险。为了让自己的资产保值增值,民众有投资的需求,而投资一定要培养风险控制的能力,要懂得鉴别风险,不能一味追高。普通投资者还需加强风险意识,一定要学会客观看问题,不能人云亦云,要理性分析,要懂得不同的风险对应不同的收益。没有任何一个交易平台能保证刚性兑付,如果真的都能刚性兑付,大家就不用考虑利差了,直接选最高的就行了。
《投资与合作》:请您谈谈担保公司通过互联网融资与传统融资方式的区别。
范忠民:二者的差异在于,在传统的融资方式中,担保公司主要是依靠股东和银行。互联网融资跨越了地域限制,实现了资金在全国范围内高速流转,出资人不仅仅是数量有限的股东,而是成千上万的普通大众。通过微金所的交易平台,担保公司能够从全国各地融资,而传统融资模式要做到这一点,就需要在全国各地建网点,配备人员。按照在全国各地建30个网点、每个网点安排20人计算,总共需要招聘600人。同时,建地面部队的成本是建网络平台的10倍。所以,互联网金融平台直接降低了担保公司的融资成本,间接地降低了小微商户和“三农”客户的融资成本。从这个意义上说,小微商户和“三农”客户是互联网金融平台的终极受益者。
《投资与合作》:微金所的业务模式是否容易复制?
范忠民:如果单指做一个一模一样的网站的话,这非常容易复制。但要复制微金所的运行系统却很难:首先,微金所使用的征信系统不好复制,因为这些数据都是多年积累起来的,外人想要模仿和超越必须也花几年时间来积累,但在此过程中,微金所也在发展,又会沉淀新的数据,所以外人要在这方面赶超我们很不容易;其次,信贷工厂的模式不好复制,因为这个模块是动态的,会根据市场的变化时时调整;第三,我们拥有一流的产品和技术研发团队,有很强的金融产品创新能力,这也很难复制。
《投资与合作》:互联网金融是否会成为传统金融的颠覆者?
范忠民:颠覆是指彻底推翻,彻底消灭,但综观国际互联网金融与传统金融的发展,互联网金融只是传统金融的补充。在美国,互联网金融的市场份额非常小,中国的互联网金融之所以这么火,只能说是金融业由计划经济向市场经济转型过程中的产物。
互联网金融如同餐饮领域的麦当劳、肯德基,它的出现不会撼动大饭店的地位,两者是相辅相成的关系。微金所之所以选择互联网平台,是因为这个平台面向大众,适合小规模、小型化的类金融公司来做。
中国的银行是全世界最容易做的银行,60%的收入来自利差。香港地区就没有这么高的利差,那里的存款利率为零或一个点,贷款利率只有两个点,这个利差根本没有利润空间。这样就会逼着香港的银行去做衍生业务,它们绝大多数的利润都来自于投行业务或其他服务。
未来中国内地的银行业也会向这方面发展,开展多元化的业务,比如票据贴现、对冲业务、汇率产品等。做这些业务,要有实力,有专业,民间的金融机构无法与之竞争。
《投资与合作》:您觉得互联网金融是否回归了市场的本质?
范忠民:我认为,任何商业行为都应当是纯市场化的行为,这其中也包括互联网金融。政府的作用就是管住红线,比方说平台不能有高利贷的超额利润,不能非法吸储。而在具体的经营过程中,竞争还是要靠从业者的自律。不负责任的从业者终将走向消亡,而好的东西就会有群众基础,有了群众基础就会有市场空间。相信随着时间的积累,我们的优质服务必定会赢得广大用户的口碑。
微金所正在打造一个安全的交易平台,我们抓住了金融领域的根本——信誉。我们在做的是市场教育,做这件事的基础就是顺势。现在中国正在进行利率化改革,这是大势,在这个大势下,应该提倡不同的评级配合不同利率,不同等级的产品不同价格。一定要跟着市场的脚步走,才会有发展。
《投资与合作》:在微金所交易平台上,不同信用评级的产品利差有多少?
范忠民:这要从不良率来看。如果一家担保公司拥有各个银行的授信,本身在行业里做了很多年,融资能力很强,资产的不良率在2%以内,微金所会给它一个较高的授信,而那些刚入行的担保公司授信就会很低。每个等级之间的利率浮动大约在千分之几,一般是在9‰~15‰。
《投资与合作》:除了帮担保公司融资之外,微金所还为它们提供哪些增值服务?
范忠民:对于担保公司,微金所设置了一个再担保机制。如果一家担保公司的资质很好,但规模比较小。微金所会为它嫁接再担保公司,增加它的授信。在再担保公司的配置方面,一般遵循“当地配当地”的原则,而不是天南地北的拉郎配。因为两家公司同在一个地区,容易沟通了解,也容易管理。
在微金所的交易平台上,律师、会计师、担保方、再担保方、保险公司等参与者的行为全部都是市场行为,各元素形成的都是市场化组合。微金所的交易平台已自觉形成了一个覆盖小微金融上中下游的有机生态链系统。
在范忠民的人生经验中,实践出真知,任何新兴事物的发展都是从不完善到完善。金融的互联网化在中国还是一个新鲜事物,有着不确定性,要在摸索中前行,在发展中总结。但是他坚信,专业的活儿还是要专业的人来做,就像互联网金融,如果不植入金融的专业性,这个行业就无法长久发展。
《投资与合作》:请您展望一下互联网金融在中国的发展空间。
范忠民:互联网金融在中国有其发展的合理性和必然性。首先,从需求层面来讲,中国数量众多的小微企业需要足够的资金扶持,但是中国银行业历史形成的信贷制度,恰恰把小微企业挡在了门外;其次,对于服务于小微企业的民间类金融机构,由于其资金的有限性,也无法满足众多小微企业的需求。即使担保机构在银行融资也有诸多的限制,无论是融资的效率还是质量,客户体验都非常差;再有,民众小额资金的投资需求经常遭到压制。
互联网金融恰恰满足了民间投资和借款的双向需求。以微金所为例,我们的产品一般是不超过300万元的小微产品,注册的出资人来自全国各地,数量庞大。如果到银行贷款,即使得到受理也有可能得等上一个月才能办好。两下对比,互联网金融的优势就显现出来了。
《投资与合作》:互联网交易平台的出资人一般是普通大众而非特定人群,您认为他们是否具备足够的风险意识?
范忠民:互联网金融只是搭建了一座连接供需双方的桥梁,出资人必须有自担风险的意识。
从理论上说,任何投资都有风险。信用级别高的,风险小,收益就少;信用级别低的,收益会高一些,但相应的风险也高。微金所在每笔交易的过程中都会提示:请根据自己的风险偏好选择适合自己的产品。微金所不会碰法律红线,会遵守相应的所有法律法规。我们在所有对于互联网金融企业有要求的行政管理部门都有备案,包括银监会等。原则上只有银行需要到银监会备案,但微金所也报备了。
实际上互联网金融已经成为一个向大众普及金融知识、警示金融风险的平台。首先,它培养了人们的风险意识,提醒他们要学会控制风险。为了让自己的资产保值增值,民众有投资的需求,而投资一定要培养风险控制的能力,要懂得鉴别风险,不能一味追高。普通投资者还需加强风险意识,一定要学会客观看问题,不能人云亦云,要理性分析,要懂得不同的风险对应不同的收益。没有任何一个交易平台能保证刚性兑付,如果真的都能刚性兑付,大家就不用考虑利差了,直接选最高的就行了。
《投资与合作》:请您谈谈担保公司通过互联网融资与传统融资方式的区别。
范忠民:二者的差异在于,在传统的融资方式中,担保公司主要是依靠股东和银行。互联网融资跨越了地域限制,实现了资金在全国范围内高速流转,出资人不仅仅是数量有限的股东,而是成千上万的普通大众。通过微金所的交易平台,担保公司能够从全国各地融资,而传统融资模式要做到这一点,就需要在全国各地建网点,配备人员。按照在全国各地建30个网点、每个网点安排20人计算,总共需要招聘600人。同时,建地面部队的成本是建网络平台的10倍。所以,互联网金融平台直接降低了担保公司的融资成本,间接地降低了小微商户和“三农”客户的融资成本。从这个意义上说,小微商户和“三农”客户是互联网金融平台的终极受益者。
《投资与合作》:微金所的业务模式是否容易复制?
范忠民:如果单指做一个一模一样的网站的话,这非常容易复制。但要复制微金所的运行系统却很难:首先,微金所使用的征信系统不好复制,因为这些数据都是多年积累起来的,外人想要模仿和超越必须也花几年时间来积累,但在此过程中,微金所也在发展,又会沉淀新的数据,所以外人要在这方面赶超我们很不容易;其次,信贷工厂的模式不好复制,因为这个模块是动态的,会根据市场的变化时时调整;第三,我们拥有一流的产品和技术研发团队,有很强的金融产品创新能力,这也很难复制。
《投资与合作》:互联网金融是否会成为传统金融的颠覆者?
范忠民:颠覆是指彻底推翻,彻底消灭,但综观国际互联网金融与传统金融的发展,互联网金融只是传统金融的补充。在美国,互联网金融的市场份额非常小,中国的互联网金融之所以这么火,只能说是金融业由计划经济向市场经济转型过程中的产物。
互联网金融如同餐饮领域的麦当劳、肯德基,它的出现不会撼动大饭店的地位,两者是相辅相成的关系。微金所之所以选择互联网平台,是因为这个平台面向大众,适合小规模、小型化的类金融公司来做。
中国的银行是全世界最容易做的银行,60%的收入来自利差。香港地区就没有这么高的利差,那里的存款利率为零或一个点,贷款利率只有两个点,这个利差根本没有利润空间。这样就会逼着香港的银行去做衍生业务,它们绝大多数的利润都来自于投行业务或其他服务。
未来中国内地的银行业也会向这方面发展,开展多元化的业务,比如票据贴现、对冲业务、汇率产品等。做这些业务,要有实力,有专业,民间的金融机构无法与之竞争。
《投资与合作》:您觉得互联网金融是否回归了市场的本质?
范忠民:我认为,任何商业行为都应当是纯市场化的行为,这其中也包括互联网金融。政府的作用就是管住红线,比方说平台不能有高利贷的超额利润,不能非法吸储。而在具体的经营过程中,竞争还是要靠从业者的自律。不负责任的从业者终将走向消亡,而好的东西就会有群众基础,有了群众基础就会有市场空间。相信随着时间的积累,我们的优质服务必定会赢得广大用户的口碑。
微金所正在打造一个安全的交易平台,我们抓住了金融领域的根本——信誉。我们在做的是市场教育,做这件事的基础就是顺势。现在中国正在进行利率化改革,这是大势,在这个大势下,应该提倡不同的评级配合不同利率,不同等级的产品不同价格。一定要跟着市场的脚步走,才会有发展。
《投资与合作》:在微金所交易平台上,不同信用评级的产品利差有多少?
范忠民:这要从不良率来看。如果一家担保公司拥有各个银行的授信,本身在行业里做了很多年,融资能力很强,资产的不良率在2%以内,微金所会给它一个较高的授信,而那些刚入行的担保公司授信就会很低。每个等级之间的利率浮动大约在千分之几,一般是在9‰~15‰。
《投资与合作》:除了帮担保公司融资之外,微金所还为它们提供哪些增值服务?
范忠民:对于担保公司,微金所设置了一个再担保机制。如果一家担保公司的资质很好,但规模比较小。微金所会为它嫁接再担保公司,增加它的授信。在再担保公司的配置方面,一般遵循“当地配当地”的原则,而不是天南地北的拉郎配。因为两家公司同在一个地区,容易沟通了解,也容易管理。
在微金所的交易平台上,律师、会计师、担保方、再担保方、保险公司等参与者的行为全部都是市场行为,各元素形成的都是市场化组合。微金所的交易平台已自觉形成了一个覆盖小微金融上中下游的有机生态链系统。