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书评
作者：虞立琪
出版社：中信出版社
出版日期：2008年8月
定价：39元
上有耐克、阿迪达斯、锐步、匡威，下有安踏、鸿星尔克、特步、康威，一个打品牌战，一个打价格战，哪个都不好惹。就在这样的夹缝中求生存，李宁还是活了下来，而且还活得很好，有声有色、有滋有味的，不经意间硬是做到了中国第一。在体育用品这个也讲论资排辈的商业江湖上，李宁充其量算昆仑派这一级别的，若开武林大会，它也就坐第二第三排，但就是这样一个地位，李宁有它自己的打法，特别在本土作战，李宁上拳下踢、左扑右挡，玩得不无精彩。因此，李宁的标杆意义就在于，它是怎样把又酷又炫的明星光环转化为一门好生意的?又是怎样在夹缝中赢得竞争、超越列强的?换一个流行的说法是，李宁的“蓝海”在哪里?
这也正是《李宁：冠军的心》要回答的问题。在作者虞立琪看来，李宁这家公司值得观察与记录，因为这是一家相比其他本土成长的中国企业而言现代化企业运作机制甚为完善的公司；是一家国内体育用品行业本土品牌第一的公司；是一家重视“中国元素”的公司；是一家与跨国公司面对面时，仍然昂扬向上的公司；是一家有着体育营销“基因”的公司；是一家从20世纪90年代就开始主动进行国际化的公司；是一家有着深厚民族情感的公司；是一家奠定了行业健康发展基础的公司；是一家具备创新特质的公司……
李宁一方面让我们看到了能叫板国外知名运动品牌的希望，另一方面也为国内企业树立了成功的典范。正如虞立琪要通过该书试图探讨，“是什么样的企业内在文化和特质使李宁公司实现上述这一切的?是什么使它发展了19年，经历了风雨而仍能够坚持自己的企业初衷?是什么使它能营造出健康发展的行业氛围，并且成为其中健康发展的公司?”事实上，我们阅读、琢磨、讨论李宁的案例，目的就在于此，就像李宁说的“一切皆有可能”，但问题是，李宁凭什么使它成为可能?
虞立琪指出，李宁能有今天跟它较为完善的现代化企业管理机制分不开。“它的创始人早在十多年前就脱离了企业日常管理。在管理上，它数度大规模迎来‘空降兵’，并成功将之与企业文化融合。”其实这个过程对李宁及其公司都很重要。从品牌角度讲，用一个人的名字命名企业，好处虽多，风险更大。或许这一点在李宁创办其企业当初就早已预见，与其靠自己在亚运会、奥运会得来的金牌、赢来的人气换得一些销售业绩，倒不如趁热打铁，尽早退到幕后，让名声传扬、靠产品说话。这位体操王子、运动场上的健儿在商业上的手法倒也老练成熟，他在李宁公司成立8年后借着去北京大学进修的机会，把总经理的职位交给了更适合的人，而这一举动对李宁后来的发展至关重要，对此，虞立琪的评价是：“随着李宁做出这个决定，中国即将诞生创始人缺席而公司治理结构最为完善的公司之一。”李宁可能不是一个绝顶优秀的商业人才，但至少是一个有勇气和决断的领导者，在关键时刻的这一“归隐江湖”为李宁赢得了从容应对的时间和空间，而不必在他不熟悉的管理运营上留下话柄。而对整个公司而言，李宁的放手、授权恰恰为公司消除了前进的障碍。
当然，李宁也有很多难题亟待解决。产权如何更明晰，品牌如何更国际，销售业绩如何再提升，治理结构如何更完善，这些都是李宁需要面对的“坎”。迈过去了，前路依然坦荡平整，反之，李宁有可能又是一家长不大的中国公司。在这个意义上，虞立琪的这本《李宁：冠军的心》为我们提供了一次近距离观察李宁的机会。
新书速览
书名：《反热钱战争》
作者：张庭宾
出版社：中国经济出版社
出版日期：2008年8月
定价：38元
热钱，又称游资或投机性短期资本，指为追求最高报酬以最低风险而在国际金融市场上迅速流动的短期投机性资金。现在， “热钱”已经成为中国投资者和经济界关注度最高的词汇之一。在热钱很可能在未来酿成苦果的时候，在人们非常希望了解热钱真相之际，本书作者张庭宾作为财经媒体人，在长期追踪研究热钱之后给出了全面、系统、通透的解答，以供社会公众参考。本书从一个轻松简单的寓言开始，带着读者进入一段智慧冒险之旅，解剖现实财富陷阱之局是怎么做成的，以及如何来破解这个危险之局。
书名：《影响力2》
作者：[美]科里·帕特森 约瑟
夫·格雷尼大卫·麦克斯菲尔德让·麦克米兰 艾尔·斯维斯勒
译者：彭静
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2008年7月
定价：38元
在过去的半个多世纪里，一小部分行为科学理论家和实践者已经发现了一种几乎可以改变任何事物的力量——影响力。穿越成功和失败的线索就是我们的影响力。如果我们早就意识到这点，就会投入更多的精力寻求更新、更好的方法来提高影响力。本书的目的是将少数杰出的影响力大师经常运用的原则和技巧与读者分享，从而让读者有更多的方法施展他们的影响力，并使个人生活、家庭、伴侣甚至邻里间的关系发生重大的变化。书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的((影响力》是远远不够的，与它紧紧挨着的就应该是这本《影响力2》。
书名：《星巴克：一切与咖啡无关》
作者：[美]霍华德·毕哈 珍妮·哥德斯坦
译者：徐思源
出版社：中信出版社
出版日期：2008年7月
定价：28元
星巴克这个很多消费者耳熟能详的咖啡品牌创建于1971年，它的扩张速度让《财富》、《福布斯》等世界顶级商业杂志津津乐道。霍华德·毕哈于1989年加入星巴克，在多年担任星巴克的高级主管期间，毕哈帮助星巴克建立起它的企业文化，这种文化强调人的重要性远远超过利润。他培训过各个级别的几百名领导者，同时也帮助星巴克成长为世界级的知名品牌。现在毕哈同我们分享他的这些经历，在本书中，他将揭示指导他如何领导的十大准则，不过，这些准则中没有一条是关于咖啡的。
作者：虞立琪
出版社：中信出版社
出版日期：2008年8月
定价：39元
上有耐克、阿迪达斯、锐步、匡威，下有安踏、鸿星尔克、特步、康威，一个打品牌战，一个打价格战，哪个都不好惹。就在这样的夹缝中求生存，李宁还是活了下来，而且还活得很好，有声有色、有滋有味的，不经意间硬是做到了中国第一。在体育用品这个也讲论资排辈的商业江湖上，李宁充其量算昆仑派这一级别的，若开武林大会，它也就坐第二第三排，但就是这样一个地位，李宁有它自己的打法，特别在本土作战，李宁上拳下踢、左扑右挡，玩得不无精彩。因此，李宁的标杆意义就在于，它是怎样把又酷又炫的明星光环转化为一门好生意的?又是怎样在夹缝中赢得竞争、超越列强的?换一个流行的说法是，李宁的“蓝海”在哪里?
这也正是《李宁：冠军的心》要回答的问题。在作者虞立琪看来，李宁这家公司值得观察与记录，因为这是一家相比其他本土成长的中国企业而言现代化企业运作机制甚为完善的公司；是一家国内体育用品行业本土品牌第一的公司；是一家重视“中国元素”的公司；是一家与跨国公司面对面时，仍然昂扬向上的公司；是一家有着体育营销“基因”的公司；是一家从20世纪90年代就开始主动进行国际化的公司；是一家有着深厚民族情感的公司；是一家奠定了行业健康发展基础的公司；是一家具备创新特质的公司……
李宁一方面让我们看到了能叫板国外知名运动品牌的希望，另一方面也为国内企业树立了成功的典范。正如虞立琪要通过该书试图探讨，“是什么样的企业内在文化和特质使李宁公司实现上述这一切的?是什么使它发展了19年，经历了风雨而仍能够坚持自己的企业初衷?是什么使它能营造出健康发展的行业氛围，并且成为其中健康发展的公司?”事实上，我们阅读、琢磨、讨论李宁的案例，目的就在于此，就像李宁说的“一切皆有可能”，但问题是，李宁凭什么使它成为可能?
虞立琪指出，李宁能有今天跟它较为完善的现代化企业管理机制分不开。“它的创始人早在十多年前就脱离了企业日常管理。在管理上，它数度大规模迎来‘空降兵’，并成功将之与企业文化融合。”其实这个过程对李宁及其公司都很重要。从品牌角度讲，用一个人的名字命名企业，好处虽多，风险更大。或许这一点在李宁创办其企业当初就早已预见，与其靠自己在亚运会、奥运会得来的金牌、赢来的人气换得一些销售业绩，倒不如趁热打铁，尽早退到幕后，让名声传扬、靠产品说话。这位体操王子、运动场上的健儿在商业上的手法倒也老练成熟，他在李宁公司成立8年后借着去北京大学进修的机会，把总经理的职位交给了更适合的人，而这一举动对李宁后来的发展至关重要，对此，虞立琪的评价是：“随着李宁做出这个决定，中国即将诞生创始人缺席而公司治理结构最为完善的公司之一。”李宁可能不是一个绝顶优秀的商业人才，但至少是一个有勇气和决断的领导者，在关键时刻的这一“归隐江湖”为李宁赢得了从容应对的时间和空间，而不必在他不熟悉的管理运营上留下话柄。而对整个公司而言，李宁的放手、授权恰恰为公司消除了前进的障碍。
当然，李宁也有很多难题亟待解决。产权如何更明晰，品牌如何更国际，销售业绩如何再提升，治理结构如何更完善，这些都是李宁需要面对的“坎”。迈过去了，前路依然坦荡平整，反之，李宁有可能又是一家长不大的中国公司。在这个意义上，虞立琪的这本《李宁：冠军的心》为我们提供了一次近距离观察李宁的机会。
新书速览
书名：《反热钱战争》
作者：张庭宾
出版社：中国经济出版社
出版日期：2008年8月
定价：38元
热钱，又称游资或投机性短期资本，指为追求最高报酬以最低风险而在国际金融市场上迅速流动的短期投机性资金。现在， “热钱”已经成为中国投资者和经济界关注度最高的词汇之一。在热钱很可能在未来酿成苦果的时候，在人们非常希望了解热钱真相之际，本书作者张庭宾作为财经媒体人，在长期追踪研究热钱之后给出了全面、系统、通透的解答，以供社会公众参考。本书从一个轻松简单的寓言开始，带着读者进入一段智慧冒险之旅，解剖现实财富陷阱之局是怎么做成的，以及如何来破解这个危险之局。
书名：《影响力2》
作者：[美]科里·帕特森 约瑟
夫·格雷尼大卫·麦克斯菲尔德让·麦克米兰 艾尔·斯维斯勒
译者：彭静
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2008年7月
定价：38元
在过去的半个多世纪里，一小部分行为科学理论家和实践者已经发现了一种几乎可以改变任何事物的力量——影响力。穿越成功和失败的线索就是我们的影响力。如果我们早就意识到这点，就会投入更多的精力寻求更新、更好的方法来提高影响力。本书的目的是将少数杰出的影响力大师经常运用的原则和技巧与读者分享，从而让读者有更多的方法施展他们的影响力，并使个人生活、家庭、伴侣甚至邻里间的关系发生重大的变化。书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的((影响力》是远远不够的，与它紧紧挨着的就应该是这本《影响力2》。
书名：《星巴克：一切与咖啡无关》
作者：[美]霍华德·毕哈 珍妮·哥德斯坦
译者：徐思源
出版社：中信出版社
出版日期：2008年7月
定价：28元
星巴克这个很多消费者耳熟能详的咖啡品牌创建于1971年，它的扩张速度让《财富》、《福布斯》等世界顶级商业杂志津津乐道。霍华德·毕哈于1989年加入星巴克，在多年担任星巴克的高级主管期间，毕哈帮助星巴克建立起它的企业文化，这种文化强调人的重要性远远超过利润。他培训过各个级别的几百名领导者，同时也帮助星巴克成长为世界级的知名品牌。现在毕哈同我们分享他的这些经历，在本书中，他将揭示指导他如何领导的十大准则，不过，这些准则中没有一条是关于咖啡的。