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第二次世界大战以来,随着科学技术的迅猛发展,科技发展的综合化趋势的增强,“科学技术是第一生产力“日渐显露,人类步入高科技时代。
十九世纪四十年代末,几乎是同时产生的系统论,信息论,控制论为代表的现代化科技方法,带来了人们思维方式的变革,给予社会各个领域产生了和正在产生巨大而深远的影响。
在现代科技发展背景下的石油科技方法不断革新及其带来的石油工业的快速发展和显著效益,已经显而易见。
如果考察长庆油田的发展,可以感觉到,在40多年油气勘探开发实践中,长庆的决策者和科技人员,不断解放思想,勇于创新,充分采用现代科技方法,开拓出许多立足于现代科技理念,具有自身特点的合作开发,组织管理,技术创新的模式,给人们以深刻启示。
一, 系统化一综合化的组织运作方式
系统化——综合化,是现代科技发展的显著特征之一,也是系统论的基本要求。
20世纪末到21世纪初,随着科学和技术的紧密联系,科学发展的相互融合,交叉,出现了跨学科、跨领域的研究,带来了科学研究的完整性,多学科性,多对象性的特征,相应的,在技术发展上也出现了一体化,综合化趋势,向标准化,大型化,组合化,集约化,高速化方向发展。
在石油工程技术领域,以往是在传统的经验和固有的思维方式主导之下,部门之间,呈现多自相对独立,互相少有关联的势态,这不仅表现在石油工程技术的地质勘探,钻井,开发,提炼等多个环节,就是一些技术开发项目本身,也往往是各自为政,横向连系也不够。
上世纪末,随着现代科技知识的不断引入和普及,当“系统”“系统工程”等概念出现后,长庆的决策者和科技人员,及时敏锐地接受了这些现代化科技概念,并很快运用于油气开发实践。
翻开长庆油田开发历史,可以看到,每一模块油气田的勘探开发,几乎都体现出多单位多学科多技术多层次的整合效力,从被国外专家判决为“没有开采价值“的”边际油田“的安塞油田的成功开发,到整装特低渗透的靖安油田高效开发,无不体现出这种现代化科技理念和方法。
目前,我国陆上探明储量最大的苏里格气田的成功开发,可谓系统化——综合化组织运行方式和典范。
苏里格气田是一块地质构造和储层环境十分复杂的气藏,属世界性油气开发难题的“三低“(低渗透,低压,低丰度)气田,被称为“半生不熟的肉”,开发难度极大。
面对这块“硬骨头“怎么办?
油田的决策者和科技人员,解放思想,大胆探索,突破过去组织石油会战的思维定势和运行模式,依据现代“系统化——综合化“思维方式,视其为一个”大范围,多学科,多工种的系统工程“来筹划组织开发。
提到苏里格气田开发,人们总会津津乐道地谈到它的“5+1”合作开发模式。
所谓“5+1”就是通过公平,公正,公开竞争的市场机制,招标来全国各地五支富有石油勘探开发经验又具有技术优势的技术施工队伍,再加上已有地质认识和开发思路的长庆油田公司,同时还向社会公开招募一些工程技术人员,形成一个有国内外10个石油企业参与的数万人的技术开发实体,人们称其为中国历史上第一个天然气田“开放村”。
在这个基础上,他们又开创出“六个统一”,“三个共享”的内部管理模式。
所谓“六个统一”即统一规划部署,统一组织机构,统一开发技术政策,统一对外协调,统一生产调度,统一后勤支持“所谓“三个共享“即“资源共享 技术共享 信息共享”
这种技术组合实体,通过这些组织方式和调控手段,可以达到从市场大环境出发,实现了“技术——社会”的综合,在技术层面实现了地质、地震、测井、压裂、固井、钻井等优势技术的有机匹配,又通过规划、调度、组织、协调、后勤的有效统一调控,资源,技术,信息的贯通,从而可以充分发挥系统内多个单位和元素的优势互补,博采众长,相得益彰,优化选择,以达到多单位多学科多工种的协同效力整体势能。许多技术难题可迎刃而解,许多技术创新可顺利实现,成为苏里格气田成功开发的原动力。
苏里格气田的开发成功,为西气东输提供了充沛的天然气源。
这种突破传统油气开发模式,在市场机制引导下的多部门,多学科多技术的“大综合,大系统”的苏里格气田组织运行模式,不仅开创了长庆油田开发史上的先河,也为科技工作者提出了许多值得思考的问题。
二、信息化——数学化的技术调控手段
现代系统论也是一种定量化科学,只有定量化才可以探究到事物的本质,定量化也是现代信息论的基本要求。
现代信息科学,实质上是建立在电子学,计算机,自动化技术等科学基础之上的,具有普通性认识意义的对事物的各种作息的获取,转换,传输处理,利用和调控的一般规律。
油气勘探开发的对象是深埋地下的油气资源,人们无法直接感知,它犹如一个巨大的“黑箱”要了解它的内部状况,科技人员要通过各种间接手段,给予作用,再接收其反馈的各种信息,通过计算机技术,处理,利用,再思维,判断,提出开发方案。
这种技术过程,很大程度有赖于信息论科学,有赖于信息化——数学化技术手段。
过去,由于科技条件的限制,我国油气勘探开发技术水平不高,其关键是受到信息化、数学化技术水平的制约,由于技术设备的落后,许多地下油气信息收集不上来或收集不全,收集到的信息,有的又无法转换为数字,许多数字的处理依靠手工操作,这就大大地限制了人们对地下资源的认识和掌握,延滞了油气的开发。
长庆油田的决策者和科技人员较早认识到信息化——数学化对转变传统生产方式的重大意义。“数学化”可说是长庆技术人员提得最多的响亮口号。“让数学说话,让数学指挥”成为长庆科技人员的共识,已深入人心。
他们不断开拓,勇于实践,大胆引进和更新技术和设备,提高信息化和数学化的技术水平,使信息化——数学化技术不断应用于各个方面,几乎覆盖了油田生产的所有部门,从地震数据解释系统的不断更新,到测井解释技术的多次飞跃,从管理部门“ERP’系统(财务,采购,销售,制造,库存等业务结合集成的管理信息系统)的建立到分析化验系统的现代化。 信息化——数学化技术的深入采用,已经收到了节省投资,降低成本,提高劳动生产率,改善职工生产条件的显著效果。最典型的是油气田生产状况调控的信息化——数学化技术管理。
长庆油田,横贯甘陕宁数省,境内多为黄土高原和丘陵地带,油区塬高坡陡,沟壑纵横,在广漠的油区内有数万口油气井,上千座井站,数千千米输油管线,分散在山崖深沟和戈壁荒滩。
长期以来,油水气井看护,井口数据录入,油样采集,液位计量,井口启停等工作,完全靠人工手段完成,数以百计人员经常奔波于山沟荒野,不避刮风下雨,严寒酷暑,一口井一口井查看记录,不仅效力差、成本高、速度慢,而且工作人员非常辛苦,职工叫做“晴天一身土,雨天一身泥,出门见山头,进门是床头”。
长庆油田的科技人员,心怀数学化现代理念,勇攀科技高峰,披荆斩棘,勇于科技创新,不断引入先进设备和技术,终于实现了全油田管理上的网络化,无线化,达到油田生产管理的信息化——数学化调控的先进技术水平。
如今情况完全变了样,值班人员,坐在调控指挥中心办公室,面对大屏幕,只要轻点鼠标,便可知道全油田生产状况,从注水到采油,从采油到输油的各种技术参数,一目了然,方园数百里内的每个油井,每个储油罐状态,甚至每辆油气车辆行驶的位置,速度,方向,随时都可以掌握。
油田生产调控实现了信息化——数学化,使广大科技人员和职工切身体验到现代化科学技术带来的效益和好处,鼓舞着众多科技人员和职工刻苦学习现代化科技知识,努力掌握现代化科技本领,投身科技创新活动,促进了油田科技水平的长庆发展。
三、标准化——模块化的油田建设方向
标准化——模块化是现代科技发展的方向之一,也是油田技术管理和建设水平提升的重要方面。
油田勘探开发要推行“系统化——综合化“组织运行方式,实现”信息化——数字化“技术管理,没有”标准化——模块化“的建设是无法实现的。没有统一的设计标准,统一的硬件规格标准,规范化的统一要求和规则,是无法把多单位,多层次,多学科,多工种统一在一个系统内的,是无法把它们综合在一起,实现整体功能的。
从长庆油田发展实践看,综合化,数学化,标准化是融合在一起,同时实施的。像他们提出的“标准化设计,模块化建设,数学化管理,市场化运作、“技术集成化,建设标准化,管理数学化,服务市场化”等包含现代科技精神的管理理念和具体目标,都体现出标准化——模块化建设的重要意义。
标准化——模块化建设也是油田进一步采取高新科技提高技术和管理水平的必然要求,油田要发展,必须不断借助于现代科技力量,不断创新更新设备,引进多方最新技术,对硬件,软件标准化——模块化的要求,也就要求更高。
人们注意到长庆油田在油气勘探开发中实施模块化,模拟化,数理模型的动向,并且已初显成果,模块化的建设为油田发展进一步采用控制论技术方法,数理模型,模拟设计和实验研究,黑箱方法等现代化科技方法开辟了一条新途径,其发展前途是广阔而美好的!
石油科技人员的“革命加拚命”精神,再借助于现代化科技力量,油田发展将如虎添翼,持续腾飞!
十九世纪四十年代末,几乎是同时产生的系统论,信息论,控制论为代表的现代化科技方法,带来了人们思维方式的变革,给予社会各个领域产生了和正在产生巨大而深远的影响。
在现代科技发展背景下的石油科技方法不断革新及其带来的石油工业的快速发展和显著效益,已经显而易见。
如果考察长庆油田的发展,可以感觉到,在40多年油气勘探开发实践中,长庆的决策者和科技人员,不断解放思想,勇于创新,充分采用现代科技方法,开拓出许多立足于现代科技理念,具有自身特点的合作开发,组织管理,技术创新的模式,给人们以深刻启示。
一, 系统化一综合化的组织运作方式
系统化——综合化,是现代科技发展的显著特征之一,也是系统论的基本要求。
20世纪末到21世纪初,随着科学和技术的紧密联系,科学发展的相互融合,交叉,出现了跨学科、跨领域的研究,带来了科学研究的完整性,多学科性,多对象性的特征,相应的,在技术发展上也出现了一体化,综合化趋势,向标准化,大型化,组合化,集约化,高速化方向发展。
在石油工程技术领域,以往是在传统的经验和固有的思维方式主导之下,部门之间,呈现多自相对独立,互相少有关联的势态,这不仅表现在石油工程技术的地质勘探,钻井,开发,提炼等多个环节,就是一些技术开发项目本身,也往往是各自为政,横向连系也不够。
上世纪末,随着现代科技知识的不断引入和普及,当“系统”“系统工程”等概念出现后,长庆的决策者和科技人员,及时敏锐地接受了这些现代化科技概念,并很快运用于油气开发实践。
翻开长庆油田开发历史,可以看到,每一模块油气田的勘探开发,几乎都体现出多单位多学科多技术多层次的整合效力,从被国外专家判决为“没有开采价值“的”边际油田“的安塞油田的成功开发,到整装特低渗透的靖安油田高效开发,无不体现出这种现代化科技理念和方法。
目前,我国陆上探明储量最大的苏里格气田的成功开发,可谓系统化——综合化组织运行方式和典范。
苏里格气田是一块地质构造和储层环境十分复杂的气藏,属世界性油气开发难题的“三低“(低渗透,低压,低丰度)气田,被称为“半生不熟的肉”,开发难度极大。
面对这块“硬骨头“怎么办?
油田的决策者和科技人员,解放思想,大胆探索,突破过去组织石油会战的思维定势和运行模式,依据现代“系统化——综合化“思维方式,视其为一个”大范围,多学科,多工种的系统工程“来筹划组织开发。
提到苏里格气田开发,人们总会津津乐道地谈到它的“5+1”合作开发模式。
所谓“5+1”就是通过公平,公正,公开竞争的市场机制,招标来全国各地五支富有石油勘探开发经验又具有技术优势的技术施工队伍,再加上已有地质认识和开发思路的长庆油田公司,同时还向社会公开招募一些工程技术人员,形成一个有国内外10个石油企业参与的数万人的技术开发实体,人们称其为中国历史上第一个天然气田“开放村”。
在这个基础上,他们又开创出“六个统一”,“三个共享”的内部管理模式。
所谓“六个统一”即统一规划部署,统一组织机构,统一开发技术政策,统一对外协调,统一生产调度,统一后勤支持“所谓“三个共享“即“资源共享 技术共享 信息共享”
这种技术组合实体,通过这些组织方式和调控手段,可以达到从市场大环境出发,实现了“技术——社会”的综合,在技术层面实现了地质、地震、测井、压裂、固井、钻井等优势技术的有机匹配,又通过规划、调度、组织、协调、后勤的有效统一调控,资源,技术,信息的贯通,从而可以充分发挥系统内多个单位和元素的优势互补,博采众长,相得益彰,优化选择,以达到多单位多学科多工种的协同效力整体势能。许多技术难题可迎刃而解,许多技术创新可顺利实现,成为苏里格气田成功开发的原动力。
苏里格气田的开发成功,为西气东输提供了充沛的天然气源。
这种突破传统油气开发模式,在市场机制引导下的多部门,多学科多技术的“大综合,大系统”的苏里格气田组织运行模式,不仅开创了长庆油田开发史上的先河,也为科技工作者提出了许多值得思考的问题。
二、信息化——数学化的技术调控手段
现代系统论也是一种定量化科学,只有定量化才可以探究到事物的本质,定量化也是现代信息论的基本要求。
现代信息科学,实质上是建立在电子学,计算机,自动化技术等科学基础之上的,具有普通性认识意义的对事物的各种作息的获取,转换,传输处理,利用和调控的一般规律。
油气勘探开发的对象是深埋地下的油气资源,人们无法直接感知,它犹如一个巨大的“黑箱”要了解它的内部状况,科技人员要通过各种间接手段,给予作用,再接收其反馈的各种信息,通过计算机技术,处理,利用,再思维,判断,提出开发方案。
这种技术过程,很大程度有赖于信息论科学,有赖于信息化——数学化技术手段。
过去,由于科技条件的限制,我国油气勘探开发技术水平不高,其关键是受到信息化、数学化技术水平的制约,由于技术设备的落后,许多地下油气信息收集不上来或收集不全,收集到的信息,有的又无法转换为数字,许多数字的处理依靠手工操作,这就大大地限制了人们对地下资源的认识和掌握,延滞了油气的开发。
长庆油田的决策者和科技人员较早认识到信息化——数学化对转变传统生产方式的重大意义。“数学化”可说是长庆技术人员提得最多的响亮口号。“让数学说话,让数学指挥”成为长庆科技人员的共识,已深入人心。
他们不断开拓,勇于实践,大胆引进和更新技术和设备,提高信息化和数学化的技术水平,使信息化——数学化技术不断应用于各个方面,几乎覆盖了油田生产的所有部门,从地震数据解释系统的不断更新,到测井解释技术的多次飞跃,从管理部门“ERP’系统(财务,采购,销售,制造,库存等业务结合集成的管理信息系统)的建立到分析化验系统的现代化。 信息化——数学化技术的深入采用,已经收到了节省投资,降低成本,提高劳动生产率,改善职工生产条件的显著效果。最典型的是油气田生产状况调控的信息化——数学化技术管理。
长庆油田,横贯甘陕宁数省,境内多为黄土高原和丘陵地带,油区塬高坡陡,沟壑纵横,在广漠的油区内有数万口油气井,上千座井站,数千千米输油管线,分散在山崖深沟和戈壁荒滩。
长期以来,油水气井看护,井口数据录入,油样采集,液位计量,井口启停等工作,完全靠人工手段完成,数以百计人员经常奔波于山沟荒野,不避刮风下雨,严寒酷暑,一口井一口井查看记录,不仅效力差、成本高、速度慢,而且工作人员非常辛苦,职工叫做“晴天一身土,雨天一身泥,出门见山头,进门是床头”。
长庆油田的科技人员,心怀数学化现代理念,勇攀科技高峰,披荆斩棘,勇于科技创新,不断引入先进设备和技术,终于实现了全油田管理上的网络化,无线化,达到油田生产管理的信息化——数学化调控的先进技术水平。
如今情况完全变了样,值班人员,坐在调控指挥中心办公室,面对大屏幕,只要轻点鼠标,便可知道全油田生产状况,从注水到采油,从采油到输油的各种技术参数,一目了然,方园数百里内的每个油井,每个储油罐状态,甚至每辆油气车辆行驶的位置,速度,方向,随时都可以掌握。
油田生产调控实现了信息化——数学化,使广大科技人员和职工切身体验到现代化科学技术带来的效益和好处,鼓舞着众多科技人员和职工刻苦学习现代化科技知识,努力掌握现代化科技本领,投身科技创新活动,促进了油田科技水平的长庆发展。
三、标准化——模块化的油田建设方向
标准化——模块化是现代科技发展的方向之一,也是油田技术管理和建设水平提升的重要方面。
油田勘探开发要推行“系统化——综合化“组织运行方式,实现”信息化——数字化“技术管理,没有”标准化——模块化“的建设是无法实现的。没有统一的设计标准,统一的硬件规格标准,规范化的统一要求和规则,是无法把多单位,多层次,多学科,多工种统一在一个系统内的,是无法把它们综合在一起,实现整体功能的。
从长庆油田发展实践看,综合化,数学化,标准化是融合在一起,同时实施的。像他们提出的“标准化设计,模块化建设,数学化管理,市场化运作、“技术集成化,建设标准化,管理数学化,服务市场化”等包含现代科技精神的管理理念和具体目标,都体现出标准化——模块化建设的重要意义。
标准化——模块化建设也是油田进一步采取高新科技提高技术和管理水平的必然要求,油田要发展,必须不断借助于现代科技力量,不断创新更新设备,引进多方最新技术,对硬件,软件标准化——模块化的要求,也就要求更高。
人们注意到长庆油田在油气勘探开发中实施模块化,模拟化,数理模型的动向,并且已初显成果,模块化的建设为油田发展进一步采用控制论技术方法,数理模型,模拟设计和实验研究,黑箱方法等现代化科技方法开辟了一条新途径,其发展前途是广阔而美好的!
石油科技人员的“革命加拚命”精神,再借助于现代化科技力量,油田发展将如虎添翼,持续腾飞!