刘昌生出生在夏津县一个很贫困的乡村，祖祖辈辈以种植业为主，面朝黄土背朝天，日出而作，日没而息。狭窄的土坯房，泥泞不平的街道，食不饱腹的生活引起刘昌生的深深思考。
　　夏津县作为棉花生产大县，具有得天独厚的棉花资源优势，但是却没有变成自己的经济优势。对此现状，刘昌生经过冥思苦想，认真分析后决定不能再在金窝里讨饭吃了，要做就做棉花产业的文章，要以棉花加工和植物油加工为突破口，把棉花产业链条拉长，实现棉花多层次增值的发展。
　　说干就干，1995年8月，由刘昌生牵头的夏津县瑞生棉业有限公司成立。创业之初，没有资金，就靠亲友凑；没有厂房，就自己亲手建；没有技术，就不分昼夜地向人求教。功夫不负有心人，靠着一股拼劲和韧劲，终获成功。目前，该公司已成为一家集棉花收购加工、植物油加工、棉纺织于一体的民营企业，现下设棉花加工分公司、棉短绒分公司、植物油分公司、纺织分公司四家企业。
　　


　　刘昌生常说：“一个企业要有生气，一支队伍要有士气，一个产品要有名气”，他是这么说的，也是按这样的标准去做的。几年来，刘昌生带领公司坚持凭质量闯市场，靠信誉打天下的经营宗旨，进一步加强内部管理，努力开拓市场，产品质量有口皆碑，并在经营中形成了较为稳定的客户群体，企业规模不断扩大，企业效益不断提高，企业实力不断增强，企业形象不断提升。
　　刘昌生是一位有胆识的企业家，善于判断市场发展趋势，看准了目标就义无反顾地争创一流。2002年初，我国加入市贸组织，纺织行业迎来发展的春天。但是，随着纺织配额的取消、绿色壁垒的随之而起、出口门槛的抬高，国内因人世而出现的纺织热会在一定程度上出现供过于求，棉纺行业的激烈竞争已是大势所趋。刘昌生审时度势，不怕挑战，积极抓住机遇，充分利用自己的棉花资源优势，成本优势，果断新上12000纱锭，采用国内一流水平的设备，提高了产品的技术含量，增强了产品的市场竞争力，挖掘出了产品的市场潜力，在竞争中脱颖而出。
　　


　　刘昌生认为：质量和信用是企业生存和发展的基石，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须走技术为先，质量为上的路子。瑞生棉业公司在棉纺业激烈的竞争中获胜的原因也正在于此。在设备选型上，刘昌生坚持高标准、高起点，非一流设备不进，非一流技术不要。同时，加强设备改造，仅2004年，设备技术改造投入就达50万元以上。在产品质量上，刘昌生坚持“质量是企业的生命，质量是产品的市场，质量是职工的饭碗”的质量观，教育职工“客户在我心中，质量在我手中”，并形成上道工序为下道工序服务，下道工序为上道工序把关的良好局面，自觉做到每个工序不产次品，不传次品，不接次品。当产量与质量发生矛盾时，产量让步：当质量与消耗发生矛盾时，消耗让步，当用工与质量发生矛盾时，用工让步的“三让步”原则，这是瑞生公司铁打不动的铁规矩。凡是到过瑞生的客户，都对其产品质量赞不绝口。2005年3月，中国工程院院士、国内纺织界资深专家梅自强等国内知名学者专家专程到该公司视察，给予了高度评价。
　　人们只知道瑞生公司的产品质量过硬，可信度高，但刘昌生深知在公司骄人成绩的背后，员工付出了很大的代价，棉纺行业是人身事故和火灾的高发行业，稍一疏忽，轻则造成人身伤害，重则留下终身残疾。面对这一严峻的现实，刘昌生深深懂得创建安全岗，关键是强化全体员工的安全意识，彻底根除“抓安全是不务正业、小题大做、无所谓”的糊涂认识，广泛利用班前班后会、黑板报和各种安全事故活生生的案例教育员工，使员工充分认识到：没有安全就没有生产，没有安全就没有员工的幸福。目前，“安全在我心中，幸福在我手中”已成为员工的普遍共识。
　　刘昌生教育员工树立了安全第一的生产观后，还实行安全一票否决考核机制。他认为最有效的防御是从根本上阻止事故发生，亡羊补牢固然可取，但是以亡羊为代价，到不如未雨绸缪。为此，车间出台了《职工安全守则》、《禁烟规定》、《职工岗位责任及追究制度》等规章制度，人手一册，严格落实，并严格奖惩兑现。
　　对于企业效益这个中心工作，刘昌生从降低成本上深入挖潜，做到了“卡两头、抓中间”，即卡住进口和出口，抓住生产环节，从而大大降低了成本，提高了效益。在劳动用工和分配上，坚持岗位凭竞争，收入凭贡献的原则，对所有人员定岗、定责、定酬，实行严格的量化考核，公司出现了“要我干”为“我要干”的可喜局面，企业效益逐年攀升。
　　


　　在生产经营中，刘昌生清醒地认识到，未来市场的竞争是产品质量的竞争，归根结底是人的竞争。只有一流的机器设备，没有一流的职工队伍是远远不够的。因此，刘昌生把提高职工的素质放在突出位置来抓。一是从德棉公司聘请有经验的人员来公司，搞管理，抓技术，搞好传、帮、带。二是采用班前、班后会的形式，向职工宣读十六大代表段月英等岗上成才的先进事迹，从而使职工争当一流岗位标兵成为自觉行动。三是每天抽出专门时间苦练操作基本功，努力提高操作水平。目前，在这个公司，爱厂敬业、爱岗奉献、岗位成才已蔚然成风。在宋楼镇举行的银锐杯操作技术比武竞赛中，瑞生公司取得总分第一和7个单项中6个第一的好成绩。
　　刘昌生也十分关心职工生活。近年来，仅用于改善生活设施和娱乐设施的投入就达20万元，卡拉OK室、乒乓球室、浴室等一应俱全，真正使企业成为温馨的家园，求职的校园，舒心的乐园。同时，还在全县民营企业中率先为职工交纳社会养老保险金，极大提高了企业的向心力、凝聚力。“员工是我兄弟姐妹，瑞生是我美好家园”，这是瑞生公司企业和员工关系的真实写照。
　　现在公司已发展成为占地180亩，职工400万人，固定资产2100万元的大型企业。可实现年销售收入近亿元，利税1000万元，拥有国内最先进的80B轧花设备40台，400A型皮棉清理机4台，200型打包机2台及成套附属设备，年可加工皮棉7000吨：拥有144新型脱绒机40台，日生产短绒35吨；拥有新型浸出设备一套，日处理棉籽400吨，生产棉粕200吨，卫生油50吨；环锭纺120000枚，年可生产各种棉纱3000吨。
　　在取得经济效益的同时，刘昌生还具有与民同富的社会责任感，自觉回报社会。几年来共为兴办教育、兴建公路、引位入夏工、慈心一日捐等社会公益事业捐款达20万余元，得到了社会各界的广泛赞誉。同时，刘昌生还把援助之手伸向下岗职工，自觉为政府分忧，为社会减压，为家庭排难。几年来，共吸纳城镇下岗职工50多名，使他们的技术得到重新发挥，生活的信念之帆重新扬起。刘昌生还安排农村剩余劳动力150多名，为他们找到了施展才华的用武之地。
　　瑞生公司严格的管理，上乘的产品质量，良好的企业信誉，赢得了社会各界的普遍赞誉。刘昌生同志及企业连年被宋楼镇党委、政府评为发展民营企业先进个人、先进集体，该公司被夏津县委、县政府列为重点发展民营企业之一。2002年4月，该公司成为夏津县首批被山东省政府批准的棉花收购、加工资格认证企业；该公司还多次被授予“德州市信用企业”，“省级重合同守信用企业”、“德州市优秀私营企业”、“夏津县金星级企业”等称号。
　　国家鼓励发展非公有制企业一系列方针政策，为瑞生公司的发展扬起了风帆，这也成为了刘昌生二次创业激情的动力源泉，新的发展规划和治厂蓝图正在刘昌生脑中绘就。刘昌生及其瑞生公司将向着未来飞得更高更远。