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摘 要：目前企业的竞争形势日益激烈，竞争着力点逐渐变成以人才为核心的竞争。由此，加强员工培训增强企业人才素质水平愈发重要。通过调查分析，发现目前企业存在对培训重视程度低、师资力量薄弱和培训内容设置不合理等问题，极大限制了企业培训效果的提升。鉴于此，提出增强企业培训效用的相关对策，以期更好的促进企业人才质量提升。
关键词：工商管理 现存问题 解决策略
一、加强工商管理培训的必要性
组织通过对员工加强职业技能、企业文化、行业内前沿技术方法等方面的培训，有助于提高员工综合素质和技能水平，增强工作效率，进一步提高企业的竞争力。
1.有助于企业实行现代化管理。完善及时的工商管理培训是企业干部素质与管理能力提高的重要保证。随着互联网时代的步伐逐步加快，受其高速传播性的影响，知识、技术快速迭代更新。企业管理水平和管理理念易于落后，完善的员工管理培训是企业实行现代化管理的重要保证，是企业优化发展战略、明确发展思路的重要基础。
2.有助于增强员工管理能力和综合素质。掌握先进的知识理论是企业管理人员的基本素养，是管理能力提升的基石。面对国际竞争形式日益严峻，加强工商管理培训，锻炼出更多高素质的人才。紧跟时代发展的潮流，保证企业核心竞争力优势，才能为企业发展创造持续的动力来源，促进企业的长久永续发展。因此，通过企业加强工商管理培训，来提高企业员工的素质与管理能力是必然的。
3.有助于提高企业的国际竞争力。随着经济全球化程度不断加深，国际贸易水平不断提高，国际企业间的竞争日益激烈。要在国际舞台上立于不败之地，就必须具有适应全球性发展的经营观念和管理能力。及时加强工商管理培训，形成国际化管理观念，增强员工工作能力，提高企业综合实力。让企业逐步适应国际化经营模式，提升全球性竞争力。
二、我国企业工商管理培训现存问题
1.企业对员工培训工作不重视。受企业培训成本和公司组织结构不合理的影响，我国企业对员工培训的重视程度稍低。这主要表现在：首先，企业尚未建立完善的培训制度，对于公司各部门、各层次人才没有形成完善的培训体系，培训效果不明显；其次，企业缺乏培训部门的机构保障，部分企业未设置专业性的培训部门，对于培训计划、方案的制定，培训活动的实施均采取外包或行政部门代办的形式，培训课程设计缺乏专业性，培训效果难以得到有效保障；最后，企业管理人员尚未意识到培训的重要性，仅关注员工培训可能会增加企业运营成本，而没有认识到员工能力提升所产生的企业绩效提升效用。
2.师资力量较弱。我国目前的企业工商管理培训能力过于薄弱，高素质的师资力量缺乏，很多企业过度重视运营成本，没有较多的引入高质量的管理培训队伍和现有企业培训师培训素质的提升，企业员工培训水平低，培训效果不理想，投入产出比较低。从而，导致企业管理基础相对薄弱，无法满足企业可持续稳定发展的需求。
3.培训内容设置不合理。首先，培训课程、方案的设计缺乏专业性，在没有对员工培训需求、知识水平进行调查的情况下，盲目进行课程设计，极易导致培训成本和员工时间的耗费；其次，培训方法欠缺、形式单一，使用课堂讲授的形式进行理论知识学习，很难让员工真正提高技能和实践能力。最后，在培训中缺乏阶段性或总结性的考核，无法对员工培训效果进行全面的评估，难以对培训过程进行有效的控制，培训的考核规范性欠缺。
三、强化企业工商管理培训的对策
1.重视企业员工培训。首先，企业应强化员工管理培训意识，构建可持续的培训体系，在公司领导层面上端正对培训的态度，增强对培训的重视，把工商管理培训放在重要位置；其次，建立企业内部专业培训团队或负责部门，增强培训工作的责任感，充分挖掘企业内部高素质人才，增强人才素质；最后，受训员工也应充分认识到工商管理培训的重要性，积极参加培训，进一步的提升自身素质，实现培训目标，使得企业能够保持可持续性稳定发展。
2.增强企业培训师资力量。师资力量的强弱是企业全面提升培训质量的重要基础。首先，应结合企业实际运营情况和整体实力，对现有师资队伍进行培训方法、培训模式、课程方案设计等方面的培训，提升企业的培训能力，从而保障培训的有效性；其次，结合企业实际情况，大力引进高素质培训人才，引入先进的培训理念和技术知识，为现有师资队伍注入新活力；最后，加强同行业内其他企业的交流和资源共享，提升师资队伍质量和培训内容的时效性。
3.改革培训方式与内容。培训内容和方式是整个培训过程的核心主体，高效培训效果的实现离不开科学合理的培训内容和方式。首先，对课程方案、计划进行科学设计，使授课内容真正满足员工的需求，保证课程内容的匹配性和趣味性，提高员工学习积極性；其次，学习国内外先进培训方法，创新多种培训形式，利用先进技术，提升培训效率；最后，创造完善的考核方式，建立考评指标体系，采用定量和定性相结合的方法，对员工学习效果进行评估，以为后期培训的进行提供经验，促进培训方式的逐步完善。
四、结语
综上所述，目前，企业间竞争形势日益严峻，人才成为企业间竞争的主要着力点。通过开展工商管理培训，使员工职业水平逐渐提升，企业管理制度不断完善，核心竞争力增强，有助于提高企业的工商管理水平，增进企业经济效益，促进社会经济持续稳定发展。
参考文献：
[1]王静静.浅析加强工商管理培训，提高企业管理水平的有效途径[J].经贸实践，2016
[2]李 新.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].商场现代化，2015
[3]祖钦先.搞好国有企业人力资源开发的几点看法[J].石油管理干部学院学报，2001
关键词：工商管理 现存问题 解决策略
一、加强工商管理培训的必要性
组织通过对员工加强职业技能、企业文化、行业内前沿技术方法等方面的培训，有助于提高员工综合素质和技能水平，增强工作效率，进一步提高企业的竞争力。
1.有助于企业实行现代化管理。完善及时的工商管理培训是企业干部素质与管理能力提高的重要保证。随着互联网时代的步伐逐步加快，受其高速传播性的影响，知识、技术快速迭代更新。企业管理水平和管理理念易于落后，完善的员工管理培训是企业实行现代化管理的重要保证，是企业优化发展战略、明确发展思路的重要基础。
2.有助于增强员工管理能力和综合素质。掌握先进的知识理论是企业管理人员的基本素养，是管理能力提升的基石。面对国际竞争形式日益严峻，加强工商管理培训，锻炼出更多高素质的人才。紧跟时代发展的潮流，保证企业核心竞争力优势，才能为企业发展创造持续的动力来源，促进企业的长久永续发展。因此，通过企业加强工商管理培训，来提高企业员工的素质与管理能力是必然的。
3.有助于提高企业的国际竞争力。随着经济全球化程度不断加深，国际贸易水平不断提高，国际企业间的竞争日益激烈。要在国际舞台上立于不败之地，就必须具有适应全球性发展的经营观念和管理能力。及时加强工商管理培训，形成国际化管理观念，增强员工工作能力，提高企业综合实力。让企业逐步适应国际化经营模式，提升全球性竞争力。
二、我国企业工商管理培训现存问题
1.企业对员工培训工作不重视。受企业培训成本和公司组织结构不合理的影响，我国企业对员工培训的重视程度稍低。这主要表现在：首先，企业尚未建立完善的培训制度，对于公司各部门、各层次人才没有形成完善的培训体系，培训效果不明显；其次，企业缺乏培训部门的机构保障，部分企业未设置专业性的培训部门，对于培训计划、方案的制定，培训活动的实施均采取外包或行政部门代办的形式，培训课程设计缺乏专业性，培训效果难以得到有效保障；最后，企业管理人员尚未意识到培训的重要性，仅关注员工培训可能会增加企业运营成本，而没有认识到员工能力提升所产生的企业绩效提升效用。
2.师资力量较弱。我国目前的企业工商管理培训能力过于薄弱，高素质的师资力量缺乏，很多企业过度重视运营成本，没有较多的引入高质量的管理培训队伍和现有企业培训师培训素质的提升，企业员工培训水平低，培训效果不理想，投入产出比较低。从而，导致企业管理基础相对薄弱，无法满足企业可持续稳定发展的需求。
3.培训内容设置不合理。首先，培训课程、方案的设计缺乏专业性，在没有对员工培训需求、知识水平进行调查的情况下，盲目进行课程设计，极易导致培训成本和员工时间的耗费；其次，培训方法欠缺、形式单一，使用课堂讲授的形式进行理论知识学习，很难让员工真正提高技能和实践能力。最后，在培训中缺乏阶段性或总结性的考核，无法对员工培训效果进行全面的评估，难以对培训过程进行有效的控制，培训的考核规范性欠缺。
三、强化企业工商管理培训的对策
1.重视企业员工培训。首先，企业应强化员工管理培训意识，构建可持续的培训体系，在公司领导层面上端正对培训的态度，增强对培训的重视，把工商管理培训放在重要位置；其次，建立企业内部专业培训团队或负责部门，增强培训工作的责任感，充分挖掘企业内部高素质人才，增强人才素质；最后，受训员工也应充分认识到工商管理培训的重要性，积极参加培训，进一步的提升自身素质，实现培训目标，使得企业能够保持可持续性稳定发展。
2.增强企业培训师资力量。师资力量的强弱是企业全面提升培训质量的重要基础。首先，应结合企业实际运营情况和整体实力，对现有师资队伍进行培训方法、培训模式、课程方案设计等方面的培训，提升企业的培训能力，从而保障培训的有效性；其次，结合企业实际情况，大力引进高素质培训人才，引入先进的培训理念和技术知识，为现有师资队伍注入新活力；最后，加强同行业内其他企业的交流和资源共享，提升师资队伍质量和培训内容的时效性。
3.改革培训方式与内容。培训内容和方式是整个培训过程的核心主体，高效培训效果的实现离不开科学合理的培训内容和方式。首先，对课程方案、计划进行科学设计，使授课内容真正满足员工的需求，保证课程内容的匹配性和趣味性，提高员工学习积極性；其次，学习国内外先进培训方法，创新多种培训形式，利用先进技术，提升培训效率；最后，创造完善的考核方式，建立考评指标体系，采用定量和定性相结合的方法，对员工学习效果进行评估，以为后期培训的进行提供经验，促进培训方式的逐步完善。
四、结语
综上所述，目前，企业间竞争形势日益严峻，人才成为企业间竞争的主要着力点。通过开展工商管理培训，使员工职业水平逐渐提升，企业管理制度不断完善，核心竞争力增强，有助于提高企业的工商管理水平，增进企业经济效益，促进社会经济持续稳定发展。
参考文献：
[1]王静静.浅析加强工商管理培训，提高企业管理水平的有效途径[J].经贸实践，2016
[2]李 新.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].商场现代化，2015
[3]祖钦先.搞好国有企业人力资源开发的几点看法[J].石油管理干部学院学报，2001