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广告业在改革开放后重新起步，现已枝繁叶茂。我的父辈在1986年6月就创立了今天的上海开隆广告装潢有限公司，是较早参与我国广告业复兴的一代广告人。自然，广告也哺育了我，我是和现代中国广告业同龄发育的。
开隆广告公司艰难跋涉走过了27个春夏秋冬，从当初的作坊式起步，业务单纯地靠人际关系，发展到今天完全的市场化运作，成为一个有一定规模的广告企业，其中的艰辛唯有父辈们才能切身感受。开隆公司的历程，正是中国现代广告业发展的缩影。就在去年，公司严格按照市场化运作流程，成为了“中国工商银行”广告供应商一员，使公司的业务攀上了一个新台阶。多年来，公司还为国酒茅台、吉祥航空、韩泰轮胎、上汽荣威、老凤祥等国内外著名企业提供长期的广告服务。此外，在全体员工的努力下，公司先后获得了中国广告业界最高奖——中国广告长城奖，每年都被授予广告文明单位等荣誉。这些都是社会对父辈们辛勤耕耘的肯定与鼓励。
我的父亲和他们那一代人中的大多数一样，下过乡，当过知青，回城后分配到服装厂做工人，后来靠着天赋和勤奋，成了一名服装设计师。当改革开放的浪潮涌来时，他勇敢地乘势而发，自砸铁饭碗，成为最早的一批下海者，这是当时一般上海人不敢做的事情，但他一做就是几十年，并做得有声有色。其实那时父亲已过了而立之年，在多数人追求安稳的年纪，他选择了勇敢，这是我最佩服他的地方。这可能是艰苦的上山下乡历练了他吧，以至后来他也让我一个人在外求学7年，狠狠的锻炼了我的各种生存能力。
我清楚地记得，儿时常看到父亲背着五颜六色的广告颜料和各种画笔，早出晚归。那时家里有很多各种画笔，自然它们都成了我的玩具，可能是这个原因，最终将我引上了绘画的道路。在中国美院学习期间，父亲一直叮嘱我，要静下心，好好学。他一直遗憾道：此生没有机会再接受专业的绘画培训了。所以当我收到中国美院的录取通知书时，他激动地抱着我哭了起来。或许是因为我替他完成了一个未了的心愿吧！
刚毕业时，父亲就打发我去一家外资企业做最基层的工作。他给我的任务是：一、吸收别人好的企业管理经验；二、锻炼自己的能力，不要怕苦。他还教导我：凡事要用脑子，一定要做到心有所悟。
7年独自在外求学的经历，锻炼了我快速适应的能力。中国美术学院的校训：光荣与梦想！始终激励着我。现在我长大了，有了自己的生活、朋友，也因为父辈的原因进入了广告界，对广告也有了那么点浅陋的认识。从此也开启了一段更多元、更色彩斑斓的人生旅途。
乍入广告界才惊奇地发现，原来里面竟然与我相伴了十多年的调色板一般丰富多彩，瑰丽无比。
我和父辈确实是两代人，他们在艰难中创业，百折不挠，坚韧不拔，这也决定了他们对生活品质的追求更多地体现在了物质上。这样的社会化物质追求，决定了他们那一代对广告的认知，都集中到了产品上。再加上当时产品差异度很高，传播技术手段有限，所以那时的广告更多的是推给市场，挖空心思刺激人们的眼球。我孩提时在父亲公司里耳濡目染了许许多多的广告界趣闻轶事，听到最多的是哪位叔叔有了什么好点子，使得多少多少人看到了某某产品的广告或者是活动，引起了多大的轰动，可从来没有听到他们提及“品牌”二字。
斗转星移，到了我们这一代，对生活品质的追求不再是单纯的物质化。在产品高度同质化的今天，品牌带给我们更多的是物质产品之外的那一点，有人称之为企业精神，有人称之为品牌文化。我们又有着丰富的信息收集通道，使得我们更愿意主动接受广告的引领通过广告去了解、认知品牌后面的故事、文化，从中领略消费时带来的另一种附加享受。
这就是时代的转变，父辈时代广告追求的是推广的力度；而现代广告追求的更多的是辨识度，高度强调差异化。曾经听过一位业内高人的名言：中国正在经历着有史以来最短时间和最大规模的品牌创建运动！
——这就是时代赋予我们的历史使命！
继承父辈的精神，跳脱父辈的思路，顺应时代发展的脚步，只有这样企业才能继续生存，更上一层楼。
我接手开隆广告，很现实的是要面对企业再发展的两个课题：一是接得住；二是新发展。当时倍感压力，一下体会到千斤重担在肩的感觉。我知道父亲一直没有给我压力，但这个压力来自我对开隆广告的责任感和对自我人生的要求。
前不久在一次为沪上知名公司服务中，父亲让我和同事一起去谈竞标项目，我们几人一起去面对九位审核人员，应对他们挑剔的目光、询问和N个为什么，但我们的坦诚和有理有据，终于得到对方的首肯。还有一次，在为客户选择礼品时，客户频频提出为什么选这家企业而不是其它企业等一大堆问题，我从容地将该企业的信誉到产品的质量、返修率、价格等方面的问题，用翔实的数据向对方和盘托出，使对方在瞬间的惊讶后，爽快并愉快地接受了我们的选择。我心里明白，如果事先不能考虑到这些，并做大量的功课，我是不可能成为这场谈判的胜者的。每当这时，我觉得为开隆做了一件大好事，为员工们做了一件好事。
现在，接得住的问题，已经基本得到了比较好的解决，接下来就是新发展的问题。
每个企业都有自己独特的个性，这个和创办人的个性相通，领导人个性的不断融入和经过岁月的沉淀，企业的个性更为彰显。在接手开隆广告之初，我明显看到了它的问题：人员结构已趋老化。广告是一个靠思想和创意生存的行业，对时代脉搏需有极端敏感的感知力，所以开隆广告将大量引入新鲜血液，拓宽业务。同时我们还将把现代化的品牌化意识及长远稳定的品牌化经营、管理理念逐步引入，努力将公司业务向更宽、更深、更远的方向推进。
在实施必要的改变时，我也会遵循父亲留给开隆广告稳健、谦逊的个性，使公司能在平稳中持续发展、不断壮大。
我接手开隆的时间还不长，但我已感受到了各级组织对民营企业的关心，尤其是市工商联的青年创业者联谊会更为我们这些年轻人搭建了一个交往、交流、交融、交友的平台，使我在同龄人、同道人中找到了畅谈、提问、倾听、学习的好场所，她将为我接班开隆广告提供积极的帮助。我喜欢这个平台。为此，我还亲自参加了春节前青联会联欢会的策划工作，我付出了，但我很高兴。
作为一个学画画的人，我对广告很自然的有着一种唯美的追求。对于将要领导的开隆广告，我将更多地激发全体员工的创新意识，相信他们的创造力，依靠他们为开隆的发展壮大共同努力！
就我而言，作为一个80后，最希望的就是能有中国的广告公司早日跻身世界十大广告商的行列，人们能越来越多地感受到广告中的人文关怀，使更多的品牌与广告共同携手，向消费者散发和传递更多的正能量。同时，在办好企业的同时，不能忘记社会大家庭，是这个大家庭给予了我挥洒的舞台，只有积极参与到社会大家庭的建设，踊跃回馈社会，这样我的这段人生旅途才能真正的金彩斑斓！
（作者为上海开隆广告有限公司执行董事/总经理）
开隆广告公司艰难跋涉走过了27个春夏秋冬，从当初的作坊式起步，业务单纯地靠人际关系，发展到今天完全的市场化运作，成为一个有一定规模的广告企业，其中的艰辛唯有父辈们才能切身感受。开隆公司的历程，正是中国现代广告业发展的缩影。就在去年，公司严格按照市场化运作流程，成为了“中国工商银行”广告供应商一员，使公司的业务攀上了一个新台阶。多年来，公司还为国酒茅台、吉祥航空、韩泰轮胎、上汽荣威、老凤祥等国内外著名企业提供长期的广告服务。此外，在全体员工的努力下，公司先后获得了中国广告业界最高奖——中国广告长城奖，每年都被授予广告文明单位等荣誉。这些都是社会对父辈们辛勤耕耘的肯定与鼓励。
我的父亲和他们那一代人中的大多数一样，下过乡，当过知青，回城后分配到服装厂做工人，后来靠着天赋和勤奋，成了一名服装设计师。当改革开放的浪潮涌来时，他勇敢地乘势而发，自砸铁饭碗，成为最早的一批下海者，这是当时一般上海人不敢做的事情，但他一做就是几十年，并做得有声有色。其实那时父亲已过了而立之年，在多数人追求安稳的年纪，他选择了勇敢，这是我最佩服他的地方。这可能是艰苦的上山下乡历练了他吧，以至后来他也让我一个人在外求学7年，狠狠的锻炼了我的各种生存能力。
我清楚地记得，儿时常看到父亲背着五颜六色的广告颜料和各种画笔，早出晚归。那时家里有很多各种画笔，自然它们都成了我的玩具，可能是这个原因，最终将我引上了绘画的道路。在中国美院学习期间，父亲一直叮嘱我，要静下心，好好学。他一直遗憾道：此生没有机会再接受专业的绘画培训了。所以当我收到中国美院的录取通知书时，他激动地抱着我哭了起来。或许是因为我替他完成了一个未了的心愿吧！
刚毕业时，父亲就打发我去一家外资企业做最基层的工作。他给我的任务是：一、吸收别人好的企业管理经验；二、锻炼自己的能力，不要怕苦。他还教导我：凡事要用脑子，一定要做到心有所悟。
7年独自在外求学的经历，锻炼了我快速适应的能力。中国美术学院的校训：光荣与梦想！始终激励着我。现在我长大了，有了自己的生活、朋友，也因为父辈的原因进入了广告界，对广告也有了那么点浅陋的认识。从此也开启了一段更多元、更色彩斑斓的人生旅途。
乍入广告界才惊奇地发现，原来里面竟然与我相伴了十多年的调色板一般丰富多彩，瑰丽无比。
我和父辈确实是两代人，他们在艰难中创业，百折不挠，坚韧不拔，这也决定了他们对生活品质的追求更多地体现在了物质上。这样的社会化物质追求，决定了他们那一代对广告的认知，都集中到了产品上。再加上当时产品差异度很高，传播技术手段有限，所以那时的广告更多的是推给市场，挖空心思刺激人们的眼球。我孩提时在父亲公司里耳濡目染了许许多多的广告界趣闻轶事，听到最多的是哪位叔叔有了什么好点子，使得多少多少人看到了某某产品的广告或者是活动，引起了多大的轰动，可从来没有听到他们提及“品牌”二字。
斗转星移，到了我们这一代，对生活品质的追求不再是单纯的物质化。在产品高度同质化的今天，品牌带给我们更多的是物质产品之外的那一点，有人称之为企业精神，有人称之为品牌文化。我们又有着丰富的信息收集通道，使得我们更愿意主动接受广告的引领通过广告去了解、认知品牌后面的故事、文化，从中领略消费时带来的另一种附加享受。
这就是时代的转变，父辈时代广告追求的是推广的力度；而现代广告追求的更多的是辨识度，高度强调差异化。曾经听过一位业内高人的名言：中国正在经历着有史以来最短时间和最大规模的品牌创建运动！
——这就是时代赋予我们的历史使命！
继承父辈的精神，跳脱父辈的思路，顺应时代发展的脚步，只有这样企业才能继续生存，更上一层楼。
我接手开隆广告，很现实的是要面对企业再发展的两个课题：一是接得住；二是新发展。当时倍感压力，一下体会到千斤重担在肩的感觉。我知道父亲一直没有给我压力，但这个压力来自我对开隆广告的责任感和对自我人生的要求。
前不久在一次为沪上知名公司服务中，父亲让我和同事一起去谈竞标项目，我们几人一起去面对九位审核人员，应对他们挑剔的目光、询问和N个为什么，但我们的坦诚和有理有据，终于得到对方的首肯。还有一次，在为客户选择礼品时，客户频频提出为什么选这家企业而不是其它企业等一大堆问题，我从容地将该企业的信誉到产品的质量、返修率、价格等方面的问题，用翔实的数据向对方和盘托出，使对方在瞬间的惊讶后，爽快并愉快地接受了我们的选择。我心里明白，如果事先不能考虑到这些，并做大量的功课，我是不可能成为这场谈判的胜者的。每当这时，我觉得为开隆做了一件大好事，为员工们做了一件好事。
现在，接得住的问题，已经基本得到了比较好的解决，接下来就是新发展的问题。
每个企业都有自己独特的个性，这个和创办人的个性相通，领导人个性的不断融入和经过岁月的沉淀，企业的个性更为彰显。在接手开隆广告之初，我明显看到了它的问题：人员结构已趋老化。广告是一个靠思想和创意生存的行业，对时代脉搏需有极端敏感的感知力，所以开隆广告将大量引入新鲜血液，拓宽业务。同时我们还将把现代化的品牌化意识及长远稳定的品牌化经营、管理理念逐步引入，努力将公司业务向更宽、更深、更远的方向推进。
在实施必要的改变时，我也会遵循父亲留给开隆广告稳健、谦逊的个性，使公司能在平稳中持续发展、不断壮大。
我接手开隆的时间还不长，但我已感受到了各级组织对民营企业的关心，尤其是市工商联的青年创业者联谊会更为我们这些年轻人搭建了一个交往、交流、交融、交友的平台，使我在同龄人、同道人中找到了畅谈、提问、倾听、学习的好场所，她将为我接班开隆广告提供积极的帮助。我喜欢这个平台。为此，我还亲自参加了春节前青联会联欢会的策划工作，我付出了，但我很高兴。
作为一个学画画的人，我对广告很自然的有着一种唯美的追求。对于将要领导的开隆广告，我将更多地激发全体员工的创新意识，相信他们的创造力，依靠他们为开隆的发展壮大共同努力！
就我而言，作为一个80后，最希望的就是能有中国的广告公司早日跻身世界十大广告商的行列，人们能越来越多地感受到广告中的人文关怀，使更多的品牌与广告共同携手，向消费者散发和传递更多的正能量。同时，在办好企业的同时，不能忘记社会大家庭，是这个大家庭给予了我挥洒的舞台，只有积极参与到社会大家庭的建设，踊跃回馈社会，这样我的这段人生旅途才能真正的金彩斑斓！
（作者为上海开隆广告有限公司执行董事/总经理）