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【摘要】长时间受经济体制的影响，高校后勤部门现在相当于一个小型社会，涉及了高校的机电维修管理、水电管理、房产管理等等多个事项。如何在高校后勤管理方面找到节约资源的方法，构建节约型校园，将是本文研究的重点。
【关键词】构建 节约型校园 高校 后勤管理
【中图分类号】G64 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2017）23-0047-01
引言
高校后勤管理是高校整体教育工作中最重要的一项内容，其涉及到高校学生学习生活的各个方面，一旦某方面工作做得不够全面，将会对高校的整个科研、教学与师资队伍产生极大的影响，且与学校具体的教育体制、教学规模，甚至是学校的稳定与发展皆相关。本文主要从构建节约型校园出发，来探讨高校的后勤管理的具体情况。
一、高校饮食方面的管理
当前高校的饮食文化已经在社会经济的发展下有了很大的提升，尤其是在食堂的人员管理，就餐面积和装修的标准等方面均有所加强，但仍然有大多数学生对学校的食堂不是很满意，究其原因主要有菜色单一、价格相对高、味道不好等，导致学生剩菜剩饭的量非常多。从这个角度出发，提出几点高校饮食上的管理建议：
（1）倡导节约，张贴节约标语
当前学生饮食上主要是在饭菜上的浪费相对较为严重，故学校可以加大宣传力度，杜绝浪费现象的出现。同时加大在食堂节约标语张贴，以便于防止浪费现象的出现。
（2）引进食堂的竞争机制，注意食堂菜色的开发
高校食堂可以采用承包机制，利用外界对食堂内部菜色的刺激，开发新菜色，提高食堂饭菜色、香、味的提升。
（3）保障学生的基础饮食。
通过对食堂的不定期实时调查，了解大多数学生的口味和食量，进而从源头上对食堂所做饭菜的多少进行控制，节约开支。同时学校还可以多多利用一些成品、半成品等的加工，帮助后勤部门增加经费来源。
（4）健全和完善对高校饮食方面的管理
主要从责任制方面明确、落实各个管理阶层的责任，同时注重校企合作的开发，增加学校经费。且利用责任到人的责任制，可以将职工方面的管理减少到最小。
二、高校水电方面的管理
当前所有的高校对水电多用承包与目标两种管理方式，两种管理各有其特色。但相對来说，承包制有较大的压力、风险，与之而来的好处是水电方面的增收与节约。其在节约水电上有几大益处：
（1）强化水电方面的改革机制，达到全校范畴内安装水电计量表的目的。
（2）依据各个地区政府对学校水电额度的限制，结合校内各个部门的水电需求，进而分配给不同部门不同的水电用量指标。在指标使用完之后，需要执行超额后自行充值的制度。
（3）对校园内公共区域要严格执行节约水电的方式。
高校内有很多公共区域均可节约水电，比如路灯、操场、教学楼的热水器等。路灯可以采用开一半、停一半的方式节约电能，也可以向太阳能路灯方面转变；教学楼是学生上课的区域，一般晚上人员较少，可以控制学生出现的区域，对其他区域的水电暂停；或者说当教学楼没有学生自习时，整栋教学楼的热水器等均可关闭电源和水源，节约水电。包括在高校的花草树木的浇灌等方面也可以进行节约。
三、高校基建设施上的节约管理
（1）对校园进行整体规划，制定基建和修缮方案
第一步，要有相关的负责部门人员就项目的规模、投资额、投资来源、工程预算和建设流程形成可执行化的报告。第二步，经领导小队人员讨论加负责人员进行方案调整。第三步，呈报校长办公室，由校长亲自核验并签字。形成最后的决策方案。在整个方案的制定过程中要本着一个原则就是节约性，但还要保障决策的质量。因为从国外的经验来看，或许这1%的决策费用会决定着后面75%的工程造价都会有深远的影响。
（2）使用部门和职能部门要各司其职，整个修建工程要由职能部门进行统一的管理。工程修建过程中主要任用专业的技术人员进行管理，来确保工程的节约性和保障工程的质量。使用部门和职能部门要负责监督和共同管理，以确定达到使用要求，同时又能控制工程造价和保证施工质量。
3）设立专门的工程预算部门，由财务人员担任。根据制定整体实施方案确定的标准进行核算，最终确定投资额度。此投资额度一旦确立，在工程建设过程中不得超标，然后再交由审计部门进行项目、过程和决算审计。
结语
高校后勤管理机制的健全与完善，对建立节约型高校有着长足的益处。其中可以加强高校的管理制度，减少学校资源浪费，把更多的经费用在学校真正需要的设备、实验等上，增加学校的竞争力。所以，构建节约型的后勤管理是当前所有高校建设中必不可少的一部分。
参考文献：
[1]陈联盟，曲保忠.节约型校园建设与高校后勤管理[J].科学决策，2008，（11）：70.
[2]仲宏.基于“构建节约型校园”视角的高校后勤管理[J].中国成人教育，2008，（07）：72-73.
【关键词】构建 节约型校园 高校 后勤管理
【中图分类号】G64 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2017）23-0047-01
引言
高校后勤管理是高校整体教育工作中最重要的一项内容，其涉及到高校学生学习生活的各个方面，一旦某方面工作做得不够全面，将会对高校的整个科研、教学与师资队伍产生极大的影响，且与学校具体的教育体制、教学规模，甚至是学校的稳定与发展皆相关。本文主要从构建节约型校园出发，来探讨高校的后勤管理的具体情况。
一、高校饮食方面的管理
当前高校的饮食文化已经在社会经济的发展下有了很大的提升，尤其是在食堂的人员管理，就餐面积和装修的标准等方面均有所加强，但仍然有大多数学生对学校的食堂不是很满意，究其原因主要有菜色单一、价格相对高、味道不好等，导致学生剩菜剩饭的量非常多。从这个角度出发，提出几点高校饮食上的管理建议：
（1）倡导节约，张贴节约标语
当前学生饮食上主要是在饭菜上的浪费相对较为严重，故学校可以加大宣传力度，杜绝浪费现象的出现。同时加大在食堂节约标语张贴，以便于防止浪费现象的出现。
（2）引进食堂的竞争机制，注意食堂菜色的开发
高校食堂可以采用承包机制，利用外界对食堂内部菜色的刺激，开发新菜色，提高食堂饭菜色、香、味的提升。
（3）保障学生的基础饮食。
通过对食堂的不定期实时调查，了解大多数学生的口味和食量，进而从源头上对食堂所做饭菜的多少进行控制，节约开支。同时学校还可以多多利用一些成品、半成品等的加工，帮助后勤部门增加经费来源。
（4）健全和完善对高校饮食方面的管理
主要从责任制方面明确、落实各个管理阶层的责任，同时注重校企合作的开发，增加学校经费。且利用责任到人的责任制，可以将职工方面的管理减少到最小。
二、高校水电方面的管理
当前所有的高校对水电多用承包与目标两种管理方式，两种管理各有其特色。但相對来说，承包制有较大的压力、风险，与之而来的好处是水电方面的增收与节约。其在节约水电上有几大益处：
（1）强化水电方面的改革机制，达到全校范畴内安装水电计量表的目的。
（2）依据各个地区政府对学校水电额度的限制，结合校内各个部门的水电需求，进而分配给不同部门不同的水电用量指标。在指标使用完之后，需要执行超额后自行充值的制度。
（3）对校园内公共区域要严格执行节约水电的方式。
高校内有很多公共区域均可节约水电，比如路灯、操场、教学楼的热水器等。路灯可以采用开一半、停一半的方式节约电能，也可以向太阳能路灯方面转变；教学楼是学生上课的区域，一般晚上人员较少，可以控制学生出现的区域，对其他区域的水电暂停；或者说当教学楼没有学生自习时，整栋教学楼的热水器等均可关闭电源和水源，节约水电。包括在高校的花草树木的浇灌等方面也可以进行节约。
三、高校基建设施上的节约管理
（1）对校园进行整体规划，制定基建和修缮方案
第一步，要有相关的负责部门人员就项目的规模、投资额、投资来源、工程预算和建设流程形成可执行化的报告。第二步，经领导小队人员讨论加负责人员进行方案调整。第三步，呈报校长办公室，由校长亲自核验并签字。形成最后的决策方案。在整个方案的制定过程中要本着一个原则就是节约性，但还要保障决策的质量。因为从国外的经验来看，或许这1%的决策费用会决定着后面75%的工程造价都会有深远的影响。
（2）使用部门和职能部门要各司其职，整个修建工程要由职能部门进行统一的管理。工程修建过程中主要任用专业的技术人员进行管理，来确保工程的节约性和保障工程的质量。使用部门和职能部门要负责监督和共同管理，以确定达到使用要求，同时又能控制工程造价和保证施工质量。
3）设立专门的工程预算部门，由财务人员担任。根据制定整体实施方案确定的标准进行核算，最终确定投资额度。此投资额度一旦确立，在工程建设过程中不得超标，然后再交由审计部门进行项目、过程和决算审计。
结语
高校后勤管理机制的健全与完善，对建立节约型高校有着长足的益处。其中可以加强高校的管理制度，减少学校资源浪费，把更多的经费用在学校真正需要的设备、实验等上，增加学校的竞争力。所以，构建节约型的后勤管理是当前所有高校建设中必不可少的一部分。
参考文献：
[1]陈联盟，曲保忠.节约型校园建设与高校后勤管理[J].科学决策，2008，（11）：70.
[2]仲宏.基于“构建节约型校园”视角的高校后勤管理[J].中国成人教育，2008，（07）：72-73.