《2006中国百富榜》公布了，人们又开始津津乐道于最新的富豪，第一个女首富、房地产富豪居多数……在这津津乐道中人们记住了一个人的名字——胡润。
　　胡润在中国不断实践着牛顿先生的一句话：如果说我比别人看得更远些，那是因为我站在了“巨人”的肩上。这里的“巨人”特指“经济巨人”，通俗地说就是“富人”或者说“富豪”。现在，中国富人队伍中几乎没有人不知道胡润这两个字，只不过鲜有人知道这位青年来自欧洲小国卢森堡，其品牌知名度显然大大超过其祖国的品牌知名度，更是鲜有人知道胡润这个品牌如何在中国“走红”以及何以“走红”？简单地说，“三级跳”直接将胡润推至中国富豪阵营的领队，让其一步步“走红”；“三心”则奠定了其成功“走红”的基础，甚至可以将其滋润得“大红大紫”。
　　
　　“三级跳”：胡润顺理成章做领队
　　
　　“借势”实现“一跳”。最初，胡润和朋友在上海图书馆通过阅读大量的党报，寻找中国最富的人。捣鼓几个月后，胡润终于拿出一份包括50人的中国大陆富豪排行榜。随后，懂得“借势”的胡润，轻松找到一个“有分量”的传播途径：《福布斯》。之后，胡润作为独立的调研员开始为《福布斯》服务——编制中国大陆富豪榜。2003年初，胡润结束和《福布斯》的“婚姻”。在此期间，胡润的个人品牌和福布斯一起开始为人们熟悉和记忆。
　　“借资”实现“二跳”。“离婚”后的胡润，和“欧洲货币机构投资”亚洲区总裁史托尼开始“恋爱”，共同投资推出“中国大陆百富榜”。此次，精明的胡润不仅“借得资金”，而且“借得资讯”——新的“恋人”依据自己掌握的数据库和信息渠道，给胡润的“百富榜”提供了可靠的资讯。2005年秋，胡润正式与其“分手”，原因同样是，胡润利用富豪榜做了太多的自我宣传。在此期间，胡润品牌的羽翼渐渐丰满，单飞也渐渐成为必然。
　　整合资源实现“三跳”。事实上，胡润早就有单飞的准备，只是此时才算时机成熟。在看到富豪榜魅力正在衰减的时候，胡润将多年来积累的名声和资源快速转化为商业模式。排行榜只是胡润的产品之一，其同时大力整合与富豪相关的资源，和这些富豪以及奢侈品品牌建立关系，从而可以将触角逐步伸远，“丰满”胡润品牌，并最终将“无形资产”渐渐转化为自己的“有形资产”，胡润也顺理成章地成为中国富豪阵营的首席领队，成功实现“三跳”。
　　
　　“三心”：胡润品牌枝繁叶茂的土壤
　　
　　成功实现“三级跳”，《胡润百富榜》、《胡润女富豪榜》、《胡润强势榜》这一系列排行榜的盛行表明胡润品牌已经在中国枝繁叶茂，原因就在于他巧妙地抓住了中国人的“三心”，这“三心”也成为胡润品牌生长的肥沃土壤。
　　其一，社会大众的崇洋媚外心。外来的和尚好念经，这句俗话道出了中国社会的一个普遍现象。胡润这个外来的“和尚”，抓住了社会大众崇洋媚外的心理，念出了花样繁多的“百富”经，让很多民众对之深信不疑，甚至压根就不会去思考，这个排行榜究竟有多少的可信度。若是哪个中国人此时也站出来搞一个“百富榜”，纵使其操作更加客观和精准，也是很难取得同样的公信度。这是一种深层次的悲哀，有待改之。
　　其二，社会大众的从众好奇心。闲暇时总要有些谈资，不论曲直好坏，不论是非对错，就像“惨不忍睹”的《夜宴》吸引观众无数，成功“沦为”人们关注的焦点和批判的主题。这是人性使然。绝大多数人都有很强的好奇心，三五成群时总要觉得“有话可谈”，才不至于憋闷。中国人的从众心理极强，大家都“好奇”了，我也得“好奇”一下，加之中国人和其他国家的人一样，对富豪也是一向“热衷”，所以，胡润的“富豪榜”自然会得到越来越多的社会大众关注，胡润品牌自然可以扶摇直上，直奔苍穹。
　　其三，富豪的虚荣心。虚荣心人皆有之，富豪也不例外。对于大部分的富豪来说，能够登上排行榜是其梦寐以求的事情，不仅自己可以声明远扬，光宗耀祖，更可以大幅度提升企业知名度，促进企业的快速发展。成为首富者，个人和企业更是可以一夜成名天下知，在无数的镁光灯下、笔墨纸砚间和键盘声中，尽情坦承自己的心酸血泪和“过五关斩六将”似的成功秘史，为万众瞩目，为世人景仰，其瞬间爆发的威力与央视“标王”相比，有过之而无不及。与此同时，胡润品牌也就顺其自然地为天下人知晓和认可，成为中国富人视野中一颗最耀眼的“明星”。