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摘 要：供电企业是一个地区各个系统正常运行的一个有力保障，也是保证电网安全运行的一个关键因素，因此可以说管理状况好坏是县级供电企业能否生存的决定性因素之一。随着经济的快速发展，企业以及公共设施的建设的投入也越来越多，这就需要良好的电力储备以满足社会的需求，因此国家的电网制度得到了进一步的完善，为社会提供了优质的电力服务。但是由于地域以及经济等相关因素，县级供电企业供电所的管理却是较为薄弱，存在一些问题。本文就当前县级供电企业供电所的专业化管理提出了几点思考建议，希望相关的结论能够对供电事业的专业化管理以及发展起到积极的促进作用。
关键词：县级供电企业 供电所 专业化管理
由于受地域以及经济发展的限制，农村地区的供电企业发展缓慢，与此同时还存在着许多管理上的困难，供电所的发展现状是县级供电企业发展水平的真实写照，因此可以从供电所的发展现状中看到县级供电企业的专业化管理的执行情况。本文就当前县级供电企业供电所的专业化管理提出了几点思考建议，希望相关的结论能够对供电事业的专业化管理以及发展起到积极的促进作用。
一、县级供电企业供电所存在的问题及现状
1.农网发展缓慢，基础设施落后。由于地域等限制因素，使得农村的经济发展较为落后，以及相应的资源、社会服务技能无法满足人们的基本需求，国家关于电网的政策制度县级供电企业虽然积极响应，但是条件限制使得在具体措施落实之时无法实现预期效果，这就对县级供电所的发展形成了制约，因此当前农网设施配置低下经常有故障出现。除此之外，老旧的电网设施也不能解决大量的用户用电需求，电力系统负荷量大就导致了设备频繁发生故障，这样一来，不仅不能提升县级地区人们的生活水平也无法满足企业的基本正常运行。
2.农网维护费偏低。在实现城乡用电统一价格之后，农村地区需要向电网单位提供相应的抵押费用作为农村用電的维护费，但是由于农村地区的经济发展较为落后使得政府所获得的用户维护费用较低，因此农电企业无法支配给电工充足的工作费用，这就导致了电工的工作积极性有所下降，无法获得充足的劳动报酬也使他们无法对工作投入全部的注意力以及责任感。根据相关法律规定，农民电工也是需要享受五项保险的提供，但是农村地区经济落后因此农工的工资无法保持稳定且持续的增长，这就造成了地区性的财政赤字。除此之外，电网的发展也是需要技术支持的，但是经济的提供条件有限无法为技术发展提供储备资金，使得农村地区缺乏专业性人才不能满足社会的基本发展需求。
3.农网营销的管理存在一定的困难。在电网的发展中，也同样是需要营销来实现企业的基本收入，因此也可说营销是企业生存的主要方式，直接关乎企业的发展。就当前县级供电企业的发展状况来看，由于农村基础设施状况不乐观以及农网用户素质低下等因素导致农网营销存在一些问题，这给农网营销的标准化管理带来了困难。县级供电企业对农业用电与商业用电之间并没有一个分明的概念就使得电价的设定上存在很大的误差，许多企业将电缆使用情况作为了衡量营销业绩的一个考量，这就造成了电网营销管理上的失误。
4.农网用户素质偏低。由于政府没有对用电注意事项等用电知识对知识匮乏的农村地区使用者进行普及，这就导致了农村地区出现了用电混乱的情况。农村地区的用电知识掌握不足以及政府管理者的宣传不到位，使得用电错误的状况频频发生，对社会及个人都造成了不小的经济损失。
二、供电企业供电所实行专业化管理的必要性
1.降低安全生产风险。在农电管理的一般模式中，由于技术得到不到系统性的支持就使得相关农电人员在进行抄表、收费、保修以及施工等工作时容易出现安全事故，这需要相关的管理人员对此进行高度注意并提出相应的解决措施。相应的，实行不同工种的分工化管理，每一项工种从事的工作都是固定的，配网安全组专门负责施工作业，这就不会出现一人多职的状况，从而保证施工人员更加专业且认真地从事相关工作。另外，还能够加强不同工种之间的安全意识，其专业技能也会在细化之后得到不同程度的提高，并且安全事故的发生频率也会有所降低。
2.提高农工岗位技能。进行供电企业供电所专业化管理之后，除了能够降低安全生产风险之外，还能够提高农工的岗位技能从而使得管理工作更加完善及到位。在经过工作细化之后，每个人都有了固定的需要完成的工作，这就使得岗位职责更加明确且具体，每个人都有了不同的发展目标，经过专业化系统培训之后，农工的岗位技能也会随之提高，并且在其技能得到提升的基础之上，服务于群众的水准也越来越高，能够促进供电企业整体的经济发展。
3.打造业务技能标杆。在进行农工个人工作内容细化之后，每个人的作业技能也得到了相应的培养与提升，这样有利于行业内高水平技术人员业务技能标杆的打造与形成。除此之外，每个供电所的工作人员的工作内容与技能都不同，能够在自己的工作岗位上实现工作技能的精益求精，各个供电所之间也会开展工作人员的技能的比拼，从而在一定程度上也能够实现互相促进业务技能的积极作用，这是打造业务技能标杆的主要作用。
三、解决当前县级供电企业供电所专业化管理问题的对策
1.增加低压电网建设资金的投入。为了解决县级供电企业的使用技术水准低下的现状，政府需要增加对低压电网建设资金的投入，从而在根本上缩短城乡电网建设之间的差别。在县级供电企业的培养技术选择上，不能按照传统的建设模式，要采取先进的措施以应对瞬息变化的社会，满足时代发展的基本要求。县级地区的经济发展不是优势所在，但是能够为社会提供良好的反响效应，因此所投入建设的措施应是稳定能够适应社会的长远发展的，除此之外，还要结合我国的基本国情设置相关的政策来保持县级供电企业的可持续发展。
2.提高农民工的待遇。在县级供电企业中，农民工是企业的主要工作人员，但是由于地域性的经济发展状况不佳使得提供给农民工的酬劳不是那么可观，另外工作种类繁杂而工作人数又少，就使得农工的待遇与工作量不能成正比，这就导致了农工的工作热情度不够高。为了从根本上提高县级供电企业的专业化管理水平，就要适当提高农工的工作薪酬待遇，使得其工作积极性能够被带动，从而提升工作内容与工作质量以实现供电企业的稳定发展。
3.加强农电工队伍管理。县级供电企业需要制定相应的制度来规范管理，从而加强对农电工的队伍管理。供电企业需要对电工进行系统地对用电安全、用电知识的培训、普及，这样电工才能够在工作中进行合理地工作。除此之外，还能够加强电工自身的安全维护意识。对于欠费的用户，企业可以派以专业的人员进行电力管理制度的宣传，从而使其认识到欠费对供电企业以及用户的不良后果。除此之外，还可以加强对技术人才的培养以及重用，对技能突出的技术人才提供以涨工资的奖励，从而更大程度地提升电工的工作热情，也能够更好地发挥其自身价值。
总之，阻碍县级供电所发展的因素有很多，例如供需用户多但用电量提供少，电工数量多但掌握技能水平低，因此，如何提升县级供电所的服务质量从而形成一个良好的企业形象是县级供电企业当前需要解决的首要问题，这样能够对供电企业的发展起到积极的促进作用。
参考文献：
[1]齐旗.山区县级供电企业用电管理中存在的矛盾和对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011.
[2]唐青海.县级供电企业人力资源管理存在的问题及对策[J].科技信息（学术研究），2006.
[3]肖德云.刍议县级供电企业安全管理中存在的问题及策略[J].中国新技术新产品，2012.
关键词：县级供电企业 供电所 专业化管理
由于受地域以及经济发展的限制，农村地区的供电企业发展缓慢，与此同时还存在着许多管理上的困难，供电所的发展现状是县级供电企业发展水平的真实写照，因此可以从供电所的发展现状中看到县级供电企业的专业化管理的执行情况。本文就当前县级供电企业供电所的专业化管理提出了几点思考建议，希望相关的结论能够对供电事业的专业化管理以及发展起到积极的促进作用。
一、县级供电企业供电所存在的问题及现状
1.农网发展缓慢，基础设施落后。由于地域等限制因素，使得农村的经济发展较为落后，以及相应的资源、社会服务技能无法满足人们的基本需求，国家关于电网的政策制度县级供电企业虽然积极响应，但是条件限制使得在具体措施落实之时无法实现预期效果，这就对县级供电所的发展形成了制约，因此当前农网设施配置低下经常有故障出现。除此之外，老旧的电网设施也不能解决大量的用户用电需求，电力系统负荷量大就导致了设备频繁发生故障，这样一来，不仅不能提升县级地区人们的生活水平也无法满足企业的基本正常运行。
2.农网维护费偏低。在实现城乡用电统一价格之后，农村地区需要向电网单位提供相应的抵押费用作为农村用電的维护费，但是由于农村地区的经济发展较为落后使得政府所获得的用户维护费用较低，因此农电企业无法支配给电工充足的工作费用，这就导致了电工的工作积极性有所下降，无法获得充足的劳动报酬也使他们无法对工作投入全部的注意力以及责任感。根据相关法律规定，农民电工也是需要享受五项保险的提供，但是农村地区经济落后因此农工的工资无法保持稳定且持续的增长，这就造成了地区性的财政赤字。除此之外，电网的发展也是需要技术支持的，但是经济的提供条件有限无法为技术发展提供储备资金，使得农村地区缺乏专业性人才不能满足社会的基本发展需求。
3.农网营销的管理存在一定的困难。在电网的发展中，也同样是需要营销来实现企业的基本收入，因此也可说营销是企业生存的主要方式，直接关乎企业的发展。就当前县级供电企业的发展状况来看，由于农村基础设施状况不乐观以及农网用户素质低下等因素导致农网营销存在一些问题，这给农网营销的标准化管理带来了困难。县级供电企业对农业用电与商业用电之间并没有一个分明的概念就使得电价的设定上存在很大的误差，许多企业将电缆使用情况作为了衡量营销业绩的一个考量，这就造成了电网营销管理上的失误。
4.农网用户素质偏低。由于政府没有对用电注意事项等用电知识对知识匮乏的农村地区使用者进行普及，这就导致了农村地区出现了用电混乱的情况。农村地区的用电知识掌握不足以及政府管理者的宣传不到位，使得用电错误的状况频频发生，对社会及个人都造成了不小的经济损失。
二、供电企业供电所实行专业化管理的必要性
1.降低安全生产风险。在农电管理的一般模式中，由于技术得到不到系统性的支持就使得相关农电人员在进行抄表、收费、保修以及施工等工作时容易出现安全事故，这需要相关的管理人员对此进行高度注意并提出相应的解决措施。相应的，实行不同工种的分工化管理，每一项工种从事的工作都是固定的，配网安全组专门负责施工作业，这就不会出现一人多职的状况，从而保证施工人员更加专业且认真地从事相关工作。另外，还能够加强不同工种之间的安全意识，其专业技能也会在细化之后得到不同程度的提高，并且安全事故的发生频率也会有所降低。
2.提高农工岗位技能。进行供电企业供电所专业化管理之后，除了能够降低安全生产风险之外，还能够提高农工的岗位技能从而使得管理工作更加完善及到位。在经过工作细化之后，每个人都有了固定的需要完成的工作，这就使得岗位职责更加明确且具体，每个人都有了不同的发展目标，经过专业化系统培训之后，农工的岗位技能也会随之提高，并且在其技能得到提升的基础之上，服务于群众的水准也越来越高，能够促进供电企业整体的经济发展。
3.打造业务技能标杆。在进行农工个人工作内容细化之后，每个人的作业技能也得到了相应的培养与提升，这样有利于行业内高水平技术人员业务技能标杆的打造与形成。除此之外，每个供电所的工作人员的工作内容与技能都不同，能够在自己的工作岗位上实现工作技能的精益求精，各个供电所之间也会开展工作人员的技能的比拼，从而在一定程度上也能够实现互相促进业务技能的积极作用，这是打造业务技能标杆的主要作用。
三、解决当前县级供电企业供电所专业化管理问题的对策
1.增加低压电网建设资金的投入。为了解决县级供电企业的使用技术水准低下的现状，政府需要增加对低压电网建设资金的投入，从而在根本上缩短城乡电网建设之间的差别。在县级供电企业的培养技术选择上，不能按照传统的建设模式，要采取先进的措施以应对瞬息变化的社会，满足时代发展的基本要求。县级地区的经济发展不是优势所在，但是能够为社会提供良好的反响效应，因此所投入建设的措施应是稳定能够适应社会的长远发展的，除此之外，还要结合我国的基本国情设置相关的政策来保持县级供电企业的可持续发展。
2.提高农民工的待遇。在县级供电企业中，农民工是企业的主要工作人员，但是由于地域性的经济发展状况不佳使得提供给农民工的酬劳不是那么可观，另外工作种类繁杂而工作人数又少，就使得农工的待遇与工作量不能成正比，这就导致了农工的工作热情度不够高。为了从根本上提高县级供电企业的专业化管理水平，就要适当提高农工的工作薪酬待遇，使得其工作积极性能够被带动，从而提升工作内容与工作质量以实现供电企业的稳定发展。
3.加强农电工队伍管理。县级供电企业需要制定相应的制度来规范管理，从而加强对农电工的队伍管理。供电企业需要对电工进行系统地对用电安全、用电知识的培训、普及，这样电工才能够在工作中进行合理地工作。除此之外，还能够加强电工自身的安全维护意识。对于欠费的用户，企业可以派以专业的人员进行电力管理制度的宣传，从而使其认识到欠费对供电企业以及用户的不良后果。除此之外，还可以加强对技术人才的培养以及重用，对技能突出的技术人才提供以涨工资的奖励，从而更大程度地提升电工的工作热情，也能够更好地发挥其自身价值。
总之，阻碍县级供电所发展的因素有很多，例如供需用户多但用电量提供少，电工数量多但掌握技能水平低，因此，如何提升县级供电所的服务质量从而形成一个良好的企业形象是县级供电企业当前需要解决的首要问题，这样能够对供电企业的发展起到积极的促进作用。
参考文献：
[1]齐旗.山区县级供电企业用电管理中存在的矛盾和对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011.
[2]唐青海.县级供电企业人力资源管理存在的问题及对策[J].科技信息（学术研究），2006.
[3]肖德云.刍议县级供电企业安全管理中存在的问题及策略[J].中国新技术新产品，2012.