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美国杂志喜欢评比行业的强者似乎已成为一种风潮。《财富》、《福布斯》、《美国新闻》、《商业周刊》等每年都要评出自己认定的500强、100强、50强、10强等，把读者象飞蛾扑火似地吸引到自己的杂志来。《互联网世界》的海外伙伴期刊，近几年来在美国Internet产业界颇负盛名的《The Industry Standard》最近也首次评选出对Internet经济最具影响的100家企业。为了这份名单，杂志编辑部煞费苦心进行反复挑选。挑选过程中，既不能仅挑选完全按照市场资本排名次的“纯Internet”公司，那样的话就会把诸如Disney或Merrill Lynch等在Internet这条食物链占有重要角色，但其最主要收入又不在Internet领域的公司拒之门外。另外一个选项是按照与Internet有关的总收入来排队，但有些值得占有100强地位的公司没有这类数据(如Nasdaq或Gap)。最后决定，按照定义和分析Internet经济的标准更加显然主观地进行挑选评定。首先，把Internet经济划分为十个类别：网络零售、电子媒体、门户、金融服务、金融投资、电信服务、网络设备、计算机硬件与软件、Web软件和服务、Internet营建。其中某些类别代表Internet表面的形象，例如金融服务、媒体公司、网络零售业和网络门户，网民通过这些网站进行购物、浏览、阅读新闻和
付款等。其他类别是保障Internet运转的设备和服务提供商，例如计算机硬件和软件、电信服务、网络设备。“Internet营建者”(I-Builders)，提供建造网站和提供主机服务。金融投资者是为企业加油的司炉。正是这些公司，为运营Internet提供了工具、网络、财力和人力。每个类别，则采用收入和流通量混合的硬指标，加上杂志社对该公司的影响和长远展望的评估挑选出前10家公司。某些重要的公司，例如AOL等，可能兼跨不只一个类别，在这种情况下，把它归为与它的成功关系最密切的一类。 对某些公司划分类别和选择是比较容易的，例如Microsoft、Amazon.com、eBay和eTrade等，最难判定的是那些边缘的公司。例如Nasdaq，它实际上根本不是一个公司。NetZero是最先放弃免费Internet接入的新业务的带头者。100强的选定表明Internet经济在Internet时代是运转良好的，Webvan成立刚一年，但它已在业界占有一席之地。Healtheon这次被硬归为网络门户类别，它本来是一个实验网站，但它在短短几个月内竟拥有数十亿美元的市场资本。可以肯定，这些在Internet业界最有影响的100强是一个活动靶，要是几年前评定的话，Netscape、Spyglass、PointCast 、Prodigy、Egghead和Go这些显赫一时的公司肯定在Internet产业100强之列，现在有的被兼并，有的已销声匿迹。同样这次评定的100强有些是会掉队的。目前站在草堆之上的公司要继续领先的话还得继续奋斗。
网络零售10强
在线购物使零售业在发生翻天覆地的变化，大赢家都是新的暴发户，但老牌商家正在杀回马枪。
网络零售10强是：
Amazon.com
Barnesandnoble.com
Buy.com
eBay
eToys
Federated Department Stores
The Gap
Priceline.com
Wal-Mart
Webvan
在线购物是发明现金出纳机以来零售业最大的一次革命。很少有几件新事物象在线销售这样发展迅速而且获得如此广大群众的响应。1998年德国银行统计，德国Internet零售总额为50亿美元，相对于美国2万亿美元的市场仅是小菜一碟。但福雷斯特研究公司预测，在未来4年内在线零售市场将成长15倍， 即达到760亿美元，将占全部零售业的3%。
入选的10家公司大都具有最好的在线销售成绩，但也有些公司目前虽然还没有，但今后一两年将具有很大影响。10家公司情况不完全相同，例如Gap 和Federated得益于起步较早，在1998年购物节日之前已经具有在线销售一年以上的历史。Gap告诉分析家，它的网站能够同收入最高的公司平起平坐，部分原因在于雄心勃勃的广告政策。Federated除了广告之外还以17亿美元并购Fingerhut，扩展它的后台业务。Wal-Mart的在线已经具有一定规模，即使Internet交易仅占全公司去年总收入1370亿美元的一小部分，它在同类公司中也名列前茅。
其他的纯商业网站包括Amazon.com、eBay、Buy.com、Webvan、Priceline.com和eToys，都具有开创精神。Amazon.com 开辟了六类产品，在不到四年之内吸引了1070万个客户。EBay 和Priceline 采用客户驱动的商业模式，制定合理的计价政策。Buy.com 则在传统的零售业概念之上加了一层新意，在弥补同广告的差额的基础上以成本价或接近成本价销售。Etoys仅仅在一个圣诞节则占具优势。而10强中可说最鲜为人知的Webvan是理财行家。它告诉人们：要成气候必须肯下本钱。那些久经考验且货真价实的商业巨头们怎么办？管理上的误差使这些传统商业的庞然大物推迟进入在线领域，现在还不动作的话，恐怕将为时太晚。
电子媒体10强
CNET 和ZDNet技术网站在在线媒体世界中仍占有重要地位，但权力正在向大媒体转移。
电子媒体10强是：
Bertelsmann
CBS
CNET
Disney
Dow Jones
Internet Entertainment Group
iVillage
NBC
Time Warner
ZDNet
从名单上的10家最重要的在线内容提供商看，Internet正处于┼字路口上，让人们想起了诗人和文学评论家Matthew Arnold的话：“徘徊在两个世界之间，一个已经死亡，一个无能出生。”
技术对Internet一统天下的世界已经死亡。证据到处可见，Martha Stewart已在计划新股上市，AOL每月增加约100万新客户。ZDNet 和CNET由于他们资深地位和面向技术的老牌的内容提供公司在10强名单上仍占有一席之地。ZDNet今年夏天股票猛跌，10亿美元的市场资本可不是一个小数目。CNET也开始获利，尽管投资者不肯在常规广告上花钱。但他们再也不能在网上独树一帜，能不能再取得如此显赫地位还很难预料。技术一统天下的Internet在衰落，而大媒体和Internet合并的希望之乡仍远不可及。诚然，许多大牌媒体合并已经进军网上流通量最高的非商业网站行列。NBC等已经在网上下了很高的投资，终有一天会得到回报。但是这些媒体巨人每年在在线计划上的亏损数以百万计。(Dow Jones是一个著名的例外)。
怎样才是成功的网络媒体战略，目前还缺乏统一的认识。媒体是否一定必须成为网络门户？CBS似乎认为是必要的，而Time Warner 还没有下决心。是否也要搞电子商务，六个月前多数媒体似乎言必电子商务，而电子商务在这些媒体的基线的地位又如何？
在技术网站和作为大媒体总体战略部分的网站之间似乎有第三条路可走。另一个希望是iVillage ，是一个为社团和提供有针对性信息的著名网站，是同一模型的网站第一个赢利的网站。
这份媒体10强名单带有一定的主观性，我们尽量采用不同的测度标准，包括网上流通量、原始内容和收入等。Bloomberg 和Viacom虽没评上，但也占有一定位置，他们在急起直追。对他们来说，永远有下一个千僖年。 导航和门户10强
首先是搜索引擎。然后是网络门户。他们是提供各种网络服务的网关。Yahoo并不是唯一的参与者。
导航和门户10强是：
ASK JEEVES
CMG1
GOZNET
HEALTHEON
INKTOM1
LOOKSMART
LYCOS
TICKTMASTER online-citysearch
VERTICALNET
Yahoo
“门户”是Internet产生的一个不很恰当的词汇，而且好象越来越没有意义。目前出现垂直门户、公司门户、消费者门户、电子商务门户等各种门户，都希望让消费者和投资者相信他们都是能够把人们引进高大楼房的大门。但即使这个字眼没有多大意义，高举门户旗帜的公司确实是一些Internet经济中最为重要的公司。
许多门户是从搜索引擎起步的。入选的10强是从主要的独立主流门户(其中拥有自己的门户的Disney公司归为媒体类)、主要门户的代表和最受欢迎的搜索引擎挑选的。Yahoo当然是一个主流门户，我们以它为标准来测度其他门户。唯一能够同Yahoo媲美的是Lycos，今年早些时候这个网站企图同Barry Diller的USA Networks合作开展范围复杂的业务，那样的话它就是一个消费者的电子商务门户。
Go2Net、Looksmart 和CMGI是纯粹的门户。微软的Paul Allen拥有Go2Net的35%股份，计划以它作为它的Charter Communications有线电缆电视公司未来宽带产品的前端基地。Cox Interactive 公司拥有LookSmart的30%股份。CMGI 目前拥有AltaVista的主要股份.
所谓垂直门户中最富有进取性的当数VerticalNet。为了建立能够满足不同市场需求的垂直门户，VerticalNet的目标夺取商业对商业交易的广范围的领域。另一种类型的垂直门户是为整个经济部门销售商品和提供信息。正在同WebMD合并的Healtheon则面向在线医药的每个方面，就是这种类型的最好典型。名单中主要的地方门户Ticketmaster Online-CitySearch，在7月份收购了Microsoft的市政导航系统，目前拥有77个地方网站，重点是提供娱乐和商业信息。
最后还有搜索引擎。观察家曾经一度对搜索引擎不能成为门户就不能生存表示怀疑。目前有几个搜索引擎却兴旺发达。Inktomi把它的专利卖给其他网站而且自己向网络存储器和购物引擎进军。Ask Jeeves以其颇受好评的自然语言检索功能在商业模型的领域紧追Inktomi的领先地位。
金融服务10强
网络正在创造让人们管理自己财富的新方法。为此，让股票经纪人到在线银行的各种公司都发了财。
金融服务10强是：
Charles SchwaB
DATEK Online Holdings
E-TRADE
INTVIT
MERRILL LYNCH
NASDAQ
NEXTCARD
REUTERS
WELLS FARGO
WIT CAPITAL
By Megan Barnett
金融服务行业几乎没有一个领域不受Internet影响。即使那些习惯在高尔夫球场上以握手方式谈生意的最老道的老牌银行家和经纪人也终于感觉到这一点。他们现在也许刚刚把脚趾沾了水，但不管怎样已经走上海滩了。
如果三年之前，金融服务公司的10强可能会仅限于个别投资家培植的纯Internet公司，但现在，离线金融服务业正在走向在线。他们逐渐意识到再也不能对那些年轻、阅历浅显、背靠网络的竞争者熟视无睹了。为了选择这个领域的10强，编辑部把眼光瞄准这个特定领域的领头者，例如在线银行、在线经纪商和金融软件商、以新思想带动大家行动的改革家以及为大家提供独特环境的大机构。名单中包括了Nasdaq——一家电子股票交易公司，Merrill Lynch——其领导人曾经公开谴责过网络机会，现在也宣布要效仿Charles Schwab，每笔交易收费29.95美元。
离线公司开始在线业务引起了新的争论：有没有必要形成在线和离线结合的业务体制？消费者对低费用和无人作业环境是不是满意？E-Trade继续捍卫它的全电子模式，其竞争者Charles Schwab则坚定地认为在线贸易必须包括能够接触客户。同样，E-Trade以购买全网络化的Telebank商业银行向银行业扩展，而拥有在线客户最多的Wells Fargo则采用两者结合的方法。
在华尔街正在进行另一场战争。Internet已帮助创建了一批向具有牢固地位的老牌公司发起挑战的新公司，例如Instinet公司和Island 公司正从NYSE和Nasdaq中抢走越来越多的交易量。 Nasdaq正在重新评估它的在线机会，并计划投资建立新的企业开始新股上市。
已经以相同方式经营了数十年的华尔街投资银行现在正在缓慢地开始向新的暴发户在线投资银行Wit Capital学习。
财富总是在不断地换手，只是Internet让这种换手来得更加有效率。那些期望从在线贸易中拥有一切的改革派投资商将从变化中获得利益。
金融投资10强
对Internet公司来说，赚钱手段比其他公司显然要缺乏经验。这10家风险资本和投资银行公司既提供威望又提供现金。
金融投资10强是：
BENCHMARK CAPITAL
CS FIRST BOSTON
Gold man Sachs
HAMBRECHT & QUIST
IDEALAB
KLEINER PERKINS
Morgan Stanley
Sequoia Capital
Soft Bank
VULCAN VENTURES
如果说Internet是一条以光速行驶的火箭，那么现金是让火箭得以启动的燃料。对Internet公司来说，赚钱的手段肯定要比别的公司手生。问题不在于需要多少钱去起动一个企业，而是哪一个风险资本家敢于出手，哪一个投资银行敢于初股上市。现在的金融伙伴通常又是战略伙伴，例如风险投资大户Kleiner Perkins Caufield & Byers 和日本的Softbank 帮助创办网络公司，往往是形成“系列”的公司。
挑选金融投资的10强首先从风险投资商开始。大家首先认同Kleiner Perkins，这家投资公司为Netscape、Amazon、AtHome、Excite和其他无数的公司进行过投资，拔取头筹。还有Benchmark Capital，它曾经为eBay、Ariba和Critical Path 投过资。Sequoia Capital 自称找到了Michael Moritz高姿态的投资伴侣，这家公司自从向Yshoo投资以来上升为头等的风险投资商。
还有一类新型投资公司开始在为风险投资商启动投资。例如Vulcan Ventures、Idealab 和Softbank，他们在有价证券公司之间建立和利用互利关系。但是，同传统伙伴不同，这些投资公司围绕一个人行动。在Vulcan Ventures，这个人就是Microsoft的共创者Paul Allen。在Idealab，这个人是Bill Gross。在Softbank，这个人是Masayoshi Son。这三个人都对网络公司得到资金起到了巨大影响。本来这里还应当包括CMGI，但由于它收购了AltaVista，我们把它列为门户类。
公司一旦得到投资之后，下一步当然是公开发行股票。Goldman Sachs 和Morgan Stanley Dean Witter为每个准备上市的网络公司排忧解难。Morgan 的分析家和Goldman 的技术银行家都有些能够办大事情的绝招。
距两家公司仅一步之遥的是Credit Suisse First Boston。这家公司自己拥有大量股份。Hambrecht & Quist是一家技术投资公司，在许多大宗的初始上市中起到了二线银行的作用，而且在较小交易中起到了领头的作用。
这份名单无法显示的是金钱的波浪正在从新富的手里涌向新公司。但是可以预料，未来几年一些更为成功的“天使”一定会出现在这个空间。（未完待续）
付款等。其他类别是保障Internet运转的设备和服务提供商，例如计算机硬件和软件、电信服务、网络设备。“Internet营建者”(I-Builders)，提供建造网站和提供主机服务。金融投资者是为企业加油的司炉。正是这些公司，为运营Internet提供了工具、网络、财力和人力。每个类别，则采用收入和流通量混合的硬指标，加上杂志社对该公司的影响和长远展望的评估挑选出前10家公司。某些重要的公司，例如AOL等，可能兼跨不只一个类别，在这种情况下，把它归为与它的成功关系最密切的一类。 对某些公司划分类别和选择是比较容易的，例如Microsoft、Amazon.com、eBay和eTrade等，最难判定的是那些边缘的公司。例如Nasdaq，它实际上根本不是一个公司。NetZero是最先放弃免费Internet接入的新业务的带头者。100强的选定表明Internet经济在Internet时代是运转良好的，Webvan成立刚一年，但它已在业界占有一席之地。Healtheon这次被硬归为网络门户类别，它本来是一个实验网站，但它在短短几个月内竟拥有数十亿美元的市场资本。可以肯定，这些在Internet业界最有影响的100强是一个活动靶，要是几年前评定的话，Netscape、Spyglass、PointCast 、Prodigy、Egghead和Go这些显赫一时的公司肯定在Internet产业100强之列，现在有的被兼并，有的已销声匿迹。同样这次评定的100强有些是会掉队的。目前站在草堆之上的公司要继续领先的话还得继续奋斗。
网络零售10强
在线购物使零售业在发生翻天覆地的变化，大赢家都是新的暴发户，但老牌商家正在杀回马枪。
网络零售10强是：
Amazon.com
Barnesandnoble.com
Buy.com
eBay
eToys
Federated Department Stores
The Gap
Priceline.com
Wal-Mart
Webvan
在线购物是发明现金出纳机以来零售业最大的一次革命。很少有几件新事物象在线销售这样发展迅速而且获得如此广大群众的响应。1998年德国银行统计，德国Internet零售总额为50亿美元，相对于美国2万亿美元的市场仅是小菜一碟。但福雷斯特研究公司预测，在未来4年内在线零售市场将成长15倍， 即达到760亿美元，将占全部零售业的3%。
入选的10家公司大都具有最好的在线销售成绩，但也有些公司目前虽然还没有，但今后一两年将具有很大影响。10家公司情况不完全相同，例如Gap 和Federated得益于起步较早，在1998年购物节日之前已经具有在线销售一年以上的历史。Gap告诉分析家，它的网站能够同收入最高的公司平起平坐，部分原因在于雄心勃勃的广告政策。Federated除了广告之外还以17亿美元并购Fingerhut，扩展它的后台业务。Wal-Mart的在线已经具有一定规模，即使Internet交易仅占全公司去年总收入1370亿美元的一小部分，它在同类公司中也名列前茅。
其他的纯商业网站包括Amazon.com、eBay、Buy.com、Webvan、Priceline.com和eToys，都具有开创精神。Amazon.com 开辟了六类产品，在不到四年之内吸引了1070万个客户。EBay 和Priceline 采用客户驱动的商业模式，制定合理的计价政策。Buy.com 则在传统的零售业概念之上加了一层新意，在弥补同广告的差额的基础上以成本价或接近成本价销售。Etoys仅仅在一个圣诞节则占具优势。而10强中可说最鲜为人知的Webvan是理财行家。它告诉人们：要成气候必须肯下本钱。那些久经考验且货真价实的商业巨头们怎么办？管理上的误差使这些传统商业的庞然大物推迟进入在线领域，现在还不动作的话，恐怕将为时太晚。
电子媒体10强
CNET 和ZDNet技术网站在在线媒体世界中仍占有重要地位，但权力正在向大媒体转移。
电子媒体10强是：
Bertelsmann
CBS
CNET
Disney
Dow Jones
Internet Entertainment Group
iVillage
NBC
Time Warner
ZDNet
从名单上的10家最重要的在线内容提供商看，Internet正处于┼字路口上，让人们想起了诗人和文学评论家Matthew Arnold的话：“徘徊在两个世界之间，一个已经死亡，一个无能出生。”
技术对Internet一统天下的世界已经死亡。证据到处可见，Martha Stewart已在计划新股上市，AOL每月增加约100万新客户。ZDNet 和CNET由于他们资深地位和面向技术的老牌的内容提供公司在10强名单上仍占有一席之地。ZDNet今年夏天股票猛跌，10亿美元的市场资本可不是一个小数目。CNET也开始获利，尽管投资者不肯在常规广告上花钱。但他们再也不能在网上独树一帜，能不能再取得如此显赫地位还很难预料。技术一统天下的Internet在衰落，而大媒体和Internet合并的希望之乡仍远不可及。诚然，许多大牌媒体合并已经进军网上流通量最高的非商业网站行列。NBC等已经在网上下了很高的投资，终有一天会得到回报。但是这些媒体巨人每年在在线计划上的亏损数以百万计。(Dow Jones是一个著名的例外)。
怎样才是成功的网络媒体战略，目前还缺乏统一的认识。媒体是否一定必须成为网络门户？CBS似乎认为是必要的，而Time Warner 还没有下决心。是否也要搞电子商务，六个月前多数媒体似乎言必电子商务，而电子商务在这些媒体的基线的地位又如何？
在技术网站和作为大媒体总体战略部分的网站之间似乎有第三条路可走。另一个希望是iVillage ，是一个为社团和提供有针对性信息的著名网站，是同一模型的网站第一个赢利的网站。
这份媒体10强名单带有一定的主观性，我们尽量采用不同的测度标准，包括网上流通量、原始内容和收入等。Bloomberg 和Viacom虽没评上，但也占有一定位置，他们在急起直追。对他们来说，永远有下一个千僖年。 导航和门户10强
首先是搜索引擎。然后是网络门户。他们是提供各种网络服务的网关。Yahoo并不是唯一的参与者。
导航和门户10强是：
ASK JEEVES
CMG1
GOZNET
HEALTHEON
INKTOM1
LOOKSMART
LYCOS
TICKTMASTER online-citysearch
VERTICALNET
Yahoo
“门户”是Internet产生的一个不很恰当的词汇，而且好象越来越没有意义。目前出现垂直门户、公司门户、消费者门户、电子商务门户等各种门户，都希望让消费者和投资者相信他们都是能够把人们引进高大楼房的大门。但即使这个字眼没有多大意义，高举门户旗帜的公司确实是一些Internet经济中最为重要的公司。
许多门户是从搜索引擎起步的。入选的10强是从主要的独立主流门户(其中拥有自己的门户的Disney公司归为媒体类)、主要门户的代表和最受欢迎的搜索引擎挑选的。Yahoo当然是一个主流门户，我们以它为标准来测度其他门户。唯一能够同Yahoo媲美的是Lycos，今年早些时候这个网站企图同Barry Diller的USA Networks合作开展范围复杂的业务，那样的话它就是一个消费者的电子商务门户。
Go2Net、Looksmart 和CMGI是纯粹的门户。微软的Paul Allen拥有Go2Net的35%股份，计划以它作为它的Charter Communications有线电缆电视公司未来宽带产品的前端基地。Cox Interactive 公司拥有LookSmart的30%股份。CMGI 目前拥有AltaVista的主要股份.
所谓垂直门户中最富有进取性的当数VerticalNet。为了建立能够满足不同市场需求的垂直门户，VerticalNet的目标夺取商业对商业交易的广范围的领域。另一种类型的垂直门户是为整个经济部门销售商品和提供信息。正在同WebMD合并的Healtheon则面向在线医药的每个方面，就是这种类型的最好典型。名单中主要的地方门户Ticketmaster Online-CitySearch，在7月份收购了Microsoft的市政导航系统，目前拥有77个地方网站，重点是提供娱乐和商业信息。
最后还有搜索引擎。观察家曾经一度对搜索引擎不能成为门户就不能生存表示怀疑。目前有几个搜索引擎却兴旺发达。Inktomi把它的专利卖给其他网站而且自己向网络存储器和购物引擎进军。Ask Jeeves以其颇受好评的自然语言检索功能在商业模型的领域紧追Inktomi的领先地位。
金融服务10强
网络正在创造让人们管理自己财富的新方法。为此，让股票经纪人到在线银行的各种公司都发了财。
金融服务10强是：
Charles SchwaB
DATEK Online Holdings
E-TRADE
INTVIT
MERRILL LYNCH
NASDAQ
NEXTCARD
REUTERS
WELLS FARGO
WIT CAPITAL
By Megan Barnett
金融服务行业几乎没有一个领域不受Internet影响。即使那些习惯在高尔夫球场上以握手方式谈生意的最老道的老牌银行家和经纪人也终于感觉到这一点。他们现在也许刚刚把脚趾沾了水，但不管怎样已经走上海滩了。
如果三年之前，金融服务公司的10强可能会仅限于个别投资家培植的纯Internet公司，但现在，离线金融服务业正在走向在线。他们逐渐意识到再也不能对那些年轻、阅历浅显、背靠网络的竞争者熟视无睹了。为了选择这个领域的10强，编辑部把眼光瞄准这个特定领域的领头者，例如在线银行、在线经纪商和金融软件商、以新思想带动大家行动的改革家以及为大家提供独特环境的大机构。名单中包括了Nasdaq——一家电子股票交易公司，Merrill Lynch——其领导人曾经公开谴责过网络机会，现在也宣布要效仿Charles Schwab，每笔交易收费29.95美元。
离线公司开始在线业务引起了新的争论：有没有必要形成在线和离线结合的业务体制？消费者对低费用和无人作业环境是不是满意？E-Trade继续捍卫它的全电子模式，其竞争者Charles Schwab则坚定地认为在线贸易必须包括能够接触客户。同样，E-Trade以购买全网络化的Telebank商业银行向银行业扩展，而拥有在线客户最多的Wells Fargo则采用两者结合的方法。
在华尔街正在进行另一场战争。Internet已帮助创建了一批向具有牢固地位的老牌公司发起挑战的新公司，例如Instinet公司和Island 公司正从NYSE和Nasdaq中抢走越来越多的交易量。 Nasdaq正在重新评估它的在线机会，并计划投资建立新的企业开始新股上市。
已经以相同方式经营了数十年的华尔街投资银行现在正在缓慢地开始向新的暴发户在线投资银行Wit Capital学习。
财富总是在不断地换手，只是Internet让这种换手来得更加有效率。那些期望从在线贸易中拥有一切的改革派投资商将从变化中获得利益。
金融投资10强
对Internet公司来说，赚钱手段比其他公司显然要缺乏经验。这10家风险资本和投资银行公司既提供威望又提供现金。
金融投资10强是：
BENCHMARK CAPITAL
CS FIRST BOSTON
Gold man Sachs
HAMBRECHT & QUIST
IDEALAB
KLEINER PERKINS
Morgan Stanley
Sequoia Capital
Soft Bank
VULCAN VENTURES
如果说Internet是一条以光速行驶的火箭，那么现金是让火箭得以启动的燃料。对Internet公司来说，赚钱的手段肯定要比别的公司手生。问题不在于需要多少钱去起动一个企业，而是哪一个风险资本家敢于出手，哪一个投资银行敢于初股上市。现在的金融伙伴通常又是战略伙伴，例如风险投资大户Kleiner Perkins Caufield & Byers 和日本的Softbank 帮助创办网络公司，往往是形成“系列”的公司。
挑选金融投资的10强首先从风险投资商开始。大家首先认同Kleiner Perkins，这家投资公司为Netscape、Amazon、AtHome、Excite和其他无数的公司进行过投资，拔取头筹。还有Benchmark Capital，它曾经为eBay、Ariba和Critical Path 投过资。Sequoia Capital 自称找到了Michael Moritz高姿态的投资伴侣，这家公司自从向Yshoo投资以来上升为头等的风险投资商。
还有一类新型投资公司开始在为风险投资商启动投资。例如Vulcan Ventures、Idealab 和Softbank，他们在有价证券公司之间建立和利用互利关系。但是，同传统伙伴不同，这些投资公司围绕一个人行动。在Vulcan Ventures，这个人就是Microsoft的共创者Paul Allen。在Idealab，这个人是Bill Gross。在Softbank，这个人是Masayoshi Son。这三个人都对网络公司得到资金起到了巨大影响。本来这里还应当包括CMGI，但由于它收购了AltaVista，我们把它列为门户类。
公司一旦得到投资之后，下一步当然是公开发行股票。Goldman Sachs 和Morgan Stanley Dean Witter为每个准备上市的网络公司排忧解难。Morgan 的分析家和Goldman 的技术银行家都有些能够办大事情的绝招。
距两家公司仅一步之遥的是Credit Suisse First Boston。这家公司自己拥有大量股份。Hambrecht & Quist是一家技术投资公司，在许多大宗的初始上市中起到了二线银行的作用，而且在较小交易中起到了领头的作用。
这份名单无法显示的是金钱的波浪正在从新富的手里涌向新公司。但是可以预料，未来几年一些更为成功的“天使”一定会出现在这个空间。（未完待续）