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【摘 要】本文主要就影响建筑工程造价的主要因素以及降低工程造价的具体措施进行了分析研究。
【关键词】建筑工程；造价；影响因素；措施
近年来，随着经济建设的发展和进步，对于建筑行业的重视与发展也越来越多，在建筑工程中，造价管理是其重要方面，只有建筑工程造价管理水平得到有效提高，才能更好的促进整个工程的发展，本文针对影响建筑工程造价的主要因素以及降低造价的措施进行分析，具有重要意义。
一、影响建筑工程造价的主要因素
1、市场性因素
工程建筑施工需要使用大量的建筑材料、辅助材料、施工设备和人力。这些项目的资金投入直接受市场价格影响，同一种物资受地区、时期、物资紧张程度、施工环境和定额水平等因素影响，其价格也会不同。这些都需要在进行工程造价控制管理时予以注意。
2、人的因素
人是生产活动的关键性因素。工程造价管理一项规模庞大的、内容复杂的系统工程，它的高效运转，离不开造价管理人员的努力与付出，要求造价管理人员要充分了解工程的设计要求，全面掌握施工进展，熟悉施工细节，对于各项投入对施工进度和施工质量的影响有着高度的重视，熟知行业法律法规和相关制度以及施工定额等造价依据，动态把握当地的政策变化。只有这样，才能保证工程造价管理工作高质量实施。
3、政策性因素
中央及各地区制定实施的行业政策对于工程造价也是一个重要影响因素。各级政府建筑行业管理部门负责建筑工程的报批、审查等工作，对于建设程序和投资费用的构成均颁布了明确的政策法规文件，对于工程价格、定额单价以及人力、建材机械台班费等内容进行了规范。这些文件规范的变化极易引发在工程造价的宏观方面的变动。实施工程造价控制管理必须密切重视相关政策的变化与影响。
4、施工因素
根据施工设计和具体的施工组织方案，建筑施工过程由许许多多道不同工序按照一定要求组成。每一道工序的进展情况都会对最终的工程造价产生影响。在实际施工过程中，要严格按照施工设计进行施工，防止偏差走样，确保工程施工质量，杜绝随意施工，避免因为施工质量不过关造成的重复投资。这些都是工程造价控制管理工作的重要内容。
二、建筑工程造价需要遵循的原则
施工企业的最终目的是实现经济效益的最大化。实施工程造价控制管理，就是为了在保障工程进度、施工质量和施工安全的基础上尽可能地降低工程造价，减少施工成本，从而扩大经济效益的空间。实际工程项目建设过程中，工程进度、施工质量、施工安全和工程造价往往互相联系，互相制约，加强其中一方面的管理力度，势必会影响其它几个方面管理目标的实现，甚至对其它管理目标产生负面作用，这对工程的最终结果都是不利的。
所以，在工程造价管理的实际工作中，必须坚持统筹兼顾的原则，科学规划，协调管理，充分考虑到各方面间的影响，采取有效措施，通过科学的管理方法，挖掘施工细节中的潜在效益，提高整体工作效率，从而推动工程项目整体效益水平的提升。加快施工速度，能够减少工程管理投入，对于降低工程项目建安费非常有利【1】。但在加快施工进度的同时，势必会导致机械设备和人力的大量投入，提高人力与设备成本。开展工程建设造价控制管理，必须找到造价与工程进度的平衡点，保证增加的费用低于减少的费用一定水平，实现经济效益最大化。同时，工程施工质量安全和工程造价也是互相制约的。合格的工程建设必须满足工程设计要求，满足国家法律法规和行业规范的各项规定，技术指标符合工程设计。而这一切都是以充足的资金投入为前提，但过度的投入又会导致工程成本大幅提高。为了实现二者的平衡，造价控制管理人员就要想方设法，通过改进技术等手段即提高工程质量，又不产生大量的额外成本，从而达到造价管理的预设目标。
三、降低建筑工程造价的具体措施
1、完善建设工程的管理体制
一个科学的管理体制对于建设工程的管理工作非常重要，只有体制完善了，其管理工作才会更加高效。对于建设工程中的工程造价管理工作来说，也需要一个科学完善的体制来进行有效的规范和监督。国家有关部门以及建筑企业应当建立起完善的造价管理体制来进行工程造价的管理工作，应当将建设工程中各个部门的人员都联系起来，尤其是要加强工程项目设计人员与财务人员之间的交流沟通，让两者共同协力进行工程造价的控制和估算工作，尽量避免因为沟通不善所造成的成本增加。另外在有效的管理体制之下还可以对各部门的工作人员进行严格的监督，从而避免在工程建设的过程当中发生偷工减料等情况。
2、科学投资决策
建筑工程最初的工作就是对工程项目进行决策，是对投资策略的最终确定。在进行投资决策之前需要对不同的策略进行技术、经济上的对比，在工程投资决策阶段当中需要创建工程项目掌控体制以便于对工作人员开展全方位的掌控，与此同时做好工程开工前的准备工作，这样才能够确保工程投资决策阶段中能够更为方便的搜索详尽的材料，做好市场调研工作，针对搜索的相关信息数据进行整合处理，根据目前市场状况及各方面的需求确定工程整体规模及标准，落实工程项目的可行性报告，最终对建筑造价管理策略进行优化。通常来讲，建筑造价管理优化涉及的方面有很多，主要是针对实际的工程情况进行合理的经济预算、技术工艺流程的比较，以最有效的方式来减少工艺流程，节省大量的资金【2】。同时针对施工阶段可能出现的各种不安全因素要给予预测，保证在资金允许的范围内进行合理化的解决，让工程预算在整个施工阶段发挥其应有的地位及作用。
3、优化组织设计
影响工程造价最关键的因素之一是要确保施工组织的质量编制，如若建设工程的编制设计做的不够完善，质量不够高，那么接下来的各项工作也可能会出现很多状况，同时对合同的履行也会带来一定的麻烦。所以，施工组织的设计方案需要依靠所有人的智慧，对设计方案的各个细节进行认真讨论研究，从专业技术、经济效益等各方面全方位评价，不能只是简单的依照政府命令决定选择何种设计方案。另一方面工程造价是否能够得到很好的控制关键也在于施工方案的设计，因此，选择的施工方案必须精良。在选择方案的时候，应对各种不同的方案进行比较、进行论证分析，从中择优，也可以对各方案择优形成新的方案，根据企业自身的特点，运用高新技术、新型工艺、高新设备等措施确保工程的质量，使得工程的质量高，投入尽可能的少，为工程造价提供便利。 4、规范现场签证管理
现场签证是指在施工过程中遇到问题时，未及报批而由施工现场负责人当场进行审批的签认证明。它是针对于施工实际情况做出的施工计划调整，具有一定的时效性，且需经过事后检验得到建设方与监理方认可才有效。部分分包单位为增加工程费用，便利用现场签证的方式虚增材料数量、虚报工程量与工程费用，以求获取更多的经济利益，这就容易造成索赔事件与工程纠纷。因此，为保证各方关系协调，控制施工阶段的造价，必须规范现场签证管理，确保其真实有效性。监理方可通过书面核对与现场测量核对的方式，对工程量与签证单所附的原始资料进行重点核实，确定签证的形式符合规定，内容真实合理，才可将其作为调整结算的依据。
5、强化建筑工程合同管理工作，妥善处理工程索赔事件
合同是进行建筑工程结算、解决双方经济争议的重要依据。合同管理对造价控制的影响贯穿于建筑工程的整个施工阶段中。无论是施工质量与进度的监管，还是工程计量与设计变更，或者工程款项支付与索赔处理，都需要依据合同进行造价相关的管理控制。因此，强化建筑工程合同管理工作对施工造价控制具有重要意义。在施工阶段业主方的工程师要对现场的监管工作负责，指定负责人也要重点审核合同执行中的变更、交付与延期事宜，以确保施工合同的顺利实施。承包方则应加强施工现场的机构管理工作，协调财务管理与资源配置，做好各项报表审批管理工作，保证施工进度与工程质量【3】。
此外，建筑工程合同中存在客观风险与人为风险，因此业主与承包商都应具备合同风险管理意识，并积极采取一定的应对措施。例如对于经济方面的金融市场变动风险，双方加强合同管理时要综合考虑市场要素与价格影响因素，充分掌握劳动力市场与材料设备市场的价格变动规律，进行有效的工程造价控制。
6、实现施工阶段造价管理的信息化
随着科学技术的发展，信息化手段成为提高企业工作效率的重要工具。通过建立施工阶段造价管理的信息网络与信息数据库，对项目施工过程中影响造价的各项信息予以统一管理，通过科学的分析计算手段实现造价信息的高效管理，并以此为依据指挥造价管理工作，对于提高造价管理效率和精确度是十分有利的。
结束语
总之，建筑工程造价管理是贯穿于整个工程之中的，因此，在具体的工程中，需要从各个方面加强建筑工程造价控制，促进建筑工程的发展和进步。
参考文献：
[1]迟芊.试议建筑工程造价的影响因素及降低工程造价办法[J].科技致富向导，2013，27：48+138.
[2]李红.建筑工程造价的影响因素及控制对策探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012，12：104-105.
[3]董苹.试论建筑工程造价控制与管理的措施[J].科技致富向导，2011，11：176+181.
【关键词】建筑工程；造价；影响因素；措施
近年来，随着经济建设的发展和进步，对于建筑行业的重视与发展也越来越多，在建筑工程中，造价管理是其重要方面，只有建筑工程造价管理水平得到有效提高，才能更好的促进整个工程的发展，本文针对影响建筑工程造价的主要因素以及降低造价的措施进行分析，具有重要意义。
一、影响建筑工程造价的主要因素
1、市场性因素
工程建筑施工需要使用大量的建筑材料、辅助材料、施工设备和人力。这些项目的资金投入直接受市场价格影响，同一种物资受地区、时期、物资紧张程度、施工环境和定额水平等因素影响，其价格也会不同。这些都需要在进行工程造价控制管理时予以注意。
2、人的因素
人是生产活动的关键性因素。工程造价管理一项规模庞大的、内容复杂的系统工程，它的高效运转，离不开造价管理人员的努力与付出，要求造价管理人员要充分了解工程的设计要求，全面掌握施工进展，熟悉施工细节，对于各项投入对施工进度和施工质量的影响有着高度的重视，熟知行业法律法规和相关制度以及施工定额等造价依据，动态把握当地的政策变化。只有这样，才能保证工程造价管理工作高质量实施。
3、政策性因素
中央及各地区制定实施的行业政策对于工程造价也是一个重要影响因素。各级政府建筑行业管理部门负责建筑工程的报批、审查等工作，对于建设程序和投资费用的构成均颁布了明确的政策法规文件，对于工程价格、定额单价以及人力、建材机械台班费等内容进行了规范。这些文件规范的变化极易引发在工程造价的宏观方面的变动。实施工程造价控制管理必须密切重视相关政策的变化与影响。
4、施工因素
根据施工设计和具体的施工组织方案，建筑施工过程由许许多多道不同工序按照一定要求组成。每一道工序的进展情况都会对最终的工程造价产生影响。在实际施工过程中，要严格按照施工设计进行施工，防止偏差走样，确保工程施工质量，杜绝随意施工，避免因为施工质量不过关造成的重复投资。这些都是工程造价控制管理工作的重要内容。
二、建筑工程造价需要遵循的原则
施工企业的最终目的是实现经济效益的最大化。实施工程造价控制管理，就是为了在保障工程进度、施工质量和施工安全的基础上尽可能地降低工程造价，减少施工成本，从而扩大经济效益的空间。实际工程项目建设过程中，工程进度、施工质量、施工安全和工程造价往往互相联系，互相制约，加强其中一方面的管理力度，势必会影响其它几个方面管理目标的实现，甚至对其它管理目标产生负面作用，这对工程的最终结果都是不利的。
所以，在工程造价管理的实际工作中，必须坚持统筹兼顾的原则，科学规划，协调管理，充分考虑到各方面间的影响，采取有效措施，通过科学的管理方法，挖掘施工细节中的潜在效益，提高整体工作效率，从而推动工程项目整体效益水平的提升。加快施工速度，能够减少工程管理投入，对于降低工程项目建安费非常有利【1】。但在加快施工进度的同时，势必会导致机械设备和人力的大量投入，提高人力与设备成本。开展工程建设造价控制管理，必须找到造价与工程进度的平衡点，保证增加的费用低于减少的费用一定水平，实现经济效益最大化。同时，工程施工质量安全和工程造价也是互相制约的。合格的工程建设必须满足工程设计要求，满足国家法律法规和行业规范的各项规定，技术指标符合工程设计。而这一切都是以充足的资金投入为前提，但过度的投入又会导致工程成本大幅提高。为了实现二者的平衡，造价控制管理人员就要想方设法，通过改进技术等手段即提高工程质量，又不产生大量的额外成本，从而达到造价管理的预设目标。
三、降低建筑工程造价的具体措施
1、完善建设工程的管理体制
一个科学的管理体制对于建设工程的管理工作非常重要，只有体制完善了，其管理工作才会更加高效。对于建设工程中的工程造价管理工作来说，也需要一个科学完善的体制来进行有效的规范和监督。国家有关部门以及建筑企业应当建立起完善的造价管理体制来进行工程造价的管理工作，应当将建设工程中各个部门的人员都联系起来，尤其是要加强工程项目设计人员与财务人员之间的交流沟通，让两者共同协力进行工程造价的控制和估算工作，尽量避免因为沟通不善所造成的成本增加。另外在有效的管理体制之下还可以对各部门的工作人员进行严格的监督，从而避免在工程建设的过程当中发生偷工减料等情况。
2、科学投资决策
建筑工程最初的工作就是对工程项目进行决策，是对投资策略的最终确定。在进行投资决策之前需要对不同的策略进行技术、经济上的对比，在工程投资决策阶段当中需要创建工程项目掌控体制以便于对工作人员开展全方位的掌控，与此同时做好工程开工前的准备工作，这样才能够确保工程投资决策阶段中能够更为方便的搜索详尽的材料，做好市场调研工作，针对搜索的相关信息数据进行整合处理，根据目前市场状况及各方面的需求确定工程整体规模及标准，落实工程项目的可行性报告，最终对建筑造价管理策略进行优化。通常来讲，建筑造价管理优化涉及的方面有很多，主要是针对实际的工程情况进行合理的经济预算、技术工艺流程的比较，以最有效的方式来减少工艺流程，节省大量的资金【2】。同时针对施工阶段可能出现的各种不安全因素要给予预测，保证在资金允许的范围内进行合理化的解决，让工程预算在整个施工阶段发挥其应有的地位及作用。
3、优化组织设计
影响工程造价最关键的因素之一是要确保施工组织的质量编制，如若建设工程的编制设计做的不够完善，质量不够高，那么接下来的各项工作也可能会出现很多状况，同时对合同的履行也会带来一定的麻烦。所以，施工组织的设计方案需要依靠所有人的智慧，对设计方案的各个细节进行认真讨论研究，从专业技术、经济效益等各方面全方位评价，不能只是简单的依照政府命令决定选择何种设计方案。另一方面工程造价是否能够得到很好的控制关键也在于施工方案的设计，因此，选择的施工方案必须精良。在选择方案的时候，应对各种不同的方案进行比较、进行论证分析，从中择优，也可以对各方案择优形成新的方案，根据企业自身的特点，运用高新技术、新型工艺、高新设备等措施确保工程的质量，使得工程的质量高，投入尽可能的少，为工程造价提供便利。 4、规范现场签证管理
现场签证是指在施工过程中遇到问题时，未及报批而由施工现场负责人当场进行审批的签认证明。它是针对于施工实际情况做出的施工计划调整，具有一定的时效性，且需经过事后检验得到建设方与监理方认可才有效。部分分包单位为增加工程费用，便利用现场签证的方式虚增材料数量、虚报工程量与工程费用，以求获取更多的经济利益，这就容易造成索赔事件与工程纠纷。因此，为保证各方关系协调，控制施工阶段的造价，必须规范现场签证管理，确保其真实有效性。监理方可通过书面核对与现场测量核对的方式，对工程量与签证单所附的原始资料进行重点核实，确定签证的形式符合规定，内容真实合理，才可将其作为调整结算的依据。
5、强化建筑工程合同管理工作，妥善处理工程索赔事件
合同是进行建筑工程结算、解决双方经济争议的重要依据。合同管理对造价控制的影响贯穿于建筑工程的整个施工阶段中。无论是施工质量与进度的监管，还是工程计量与设计变更，或者工程款项支付与索赔处理，都需要依据合同进行造价相关的管理控制。因此，强化建筑工程合同管理工作对施工造价控制具有重要意义。在施工阶段业主方的工程师要对现场的监管工作负责，指定负责人也要重点审核合同执行中的变更、交付与延期事宜，以确保施工合同的顺利实施。承包方则应加强施工现场的机构管理工作，协调财务管理与资源配置，做好各项报表审批管理工作，保证施工进度与工程质量【3】。
此外，建筑工程合同中存在客观风险与人为风险，因此业主与承包商都应具备合同风险管理意识，并积极采取一定的应对措施。例如对于经济方面的金融市场变动风险，双方加强合同管理时要综合考虑市场要素与价格影响因素，充分掌握劳动力市场与材料设备市场的价格变动规律，进行有效的工程造价控制。
6、实现施工阶段造价管理的信息化
随着科学技术的发展，信息化手段成为提高企业工作效率的重要工具。通过建立施工阶段造价管理的信息网络与信息数据库，对项目施工过程中影响造价的各项信息予以统一管理，通过科学的分析计算手段实现造价信息的高效管理，并以此为依据指挥造价管理工作，对于提高造价管理效率和精确度是十分有利的。
结束语
总之，建筑工程造价管理是贯穿于整个工程之中的，因此，在具体的工程中，需要从各个方面加强建筑工程造价控制，促进建筑工程的发展和进步。
参考文献：
[1]迟芊.试议建筑工程造价的影响因素及降低工程造价办法[J].科技致富向导，2013，27：48+138.
[2]李红.建筑工程造价的影响因素及控制对策探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012，12：104-105.
[3]董苹.试论建筑工程造价控制与管理的措施[J].科技致富向导，2011，11：176+181.