去年10月26日的一条新闻引起了许多人的关注。新闻是关于联合国调查显示，广东顺德是全球最富有地区之一。这个调查结果，让很多国人生疑。有人一针见血地指出，联合国认为的“最富裕”，指一个地方所有人的平均生活水平和富裕程度，而顺德的统计数字，只计算了城镇人口。顺德的实际情况显然达不到“最富裕”的程度。那到底顺德的现实状况是什么样子呢？
　　
　　曾经风光无限的神州、希贵已经陷入租赁和出卖的困顿之中，中国热水器行业的代名词万家乐已经成为没落的贵族，消毒柜的发明者康宝的可持续发展能力遭质疑，美的汽车项目还未见成效、小家电几乎全线亏损，科龙在期待浴火重生，格兰仕也在积极寻找新的行业切入点……顺德的旗舰企业正面临前所未有的困顿。从“可怕”到“害怕”难道只是一线之隔？
　　黄荣也很困惑，他是一家生产消毒柜产品的土生土长的顺德老板，他告诉笔者：“之所以有这么多人关注央视热播的《汉武大帝》，那是因为顺德和顺德企业都面临方向的迷失，特别是在宏观调控之后，企业迫切需要改革，但问题是如何改、改什么，因此，大家都希望能够在其中找到一点启示。”
　　在1998年消毒柜产品刚刚完成前期市场培育的过程后，黄荣也投身其中，虽然入行晚了点，但凭着学技术出身的背景，企业生产出来的产品设计新颖、外形美观，迅速得到了消费者的认可并站稳了脚跟。到2002年的时候，企业销售收入已突破1亿元大关。
　　2003年的那场非典让生产消毒柜的企业赚了个盆溢钵满，正是在那一年，黄荣也开始大肆扩张：新增一条流水线、在顺德高新技术区购买上百亩地、市场从区域走向全国。按照黄荣的计划，先把消毒柜产品做好，把品牌打出去，然后再切入其他产品领域，最后成为厨卫家电的强势企业。
　　但2004年的宏观调控让黄荣的计划成了泡影，银根紧缩让黄荣的企业陷入扩张后的经营失血，紧随国家宏观调控，又是包括全球石油涨价、原材料上游的厂家提价和下游产品的降价、民工荒和电荒等系列的风吹草动，黄荣有点措手不及。
　　做还是不做？这个哈姆雷特式的问题让遭到重重打击的黄荣思虑万千。继续做下去，就要面临利润的下降、成本的上升和更为激烈的竞争，更大程度上只是做“苦力活”；不做又能做什么？除了家电制造，另谋生计是何其艰难。加上“不熟不做”是顺德人从上到下都非常熟悉的口头语，几乎可以列为“顺德商法”的第一条。于是，黄荣大胆决定提前实施自己的计划。为分解经营、人工和原材料等方面的成本压力，黄荣开始做燃气灶、吸油烟机、电磁炉、电水壶等产品，希望通过规模化降低成本，但年终盘点，发现自己是白忙了——辛苦不说，赚的钱还不如去银行存款的利息多。
　　黄荣对外表示：“我现在把新增的流水线停了，工厂除了为自己做些产品外，主要为别人做OEM，这样压力小。同时，准备建厂房的土地也闲着，等等再看，如果情况继续恶化下去，我真不知企业要怎么去做了。”据黄透露，出于对现状的迷惘，自己基本上已经把公司交给职业经理人打理了，平时喝茶搓麻将，特别是常去打高尔夫球。
　　
　　顺德中小老板：不敢当企业家，改行当“地主”
　　
　　黄老板并不是个案，一位做热水器产品的老板也对记者说：“以前做企业只要能生产出产品来就OK了，但现在很难做了，几乎都没钱赚，而且每个行业竞争都非常激烈，真不知企业是继续做下去好，还是转行做其他，甚至是干脆转手不做算了。”在此次笔者的探访过程中，令人吃惊的是，老板持有这种心态和想法几乎是顺德中小型企业的普遍现象。
　　究其原因，几乎所有顺德老板都提到一个重要的因素：宏观调控和原材料涨价。黄荣也表示，此次宏观调控导致银根紧缩，银行利息上升，从而对生产制造型企业各个产业链产生影响。以往资金实力不足的制造型企业，可以向材料供应商延长几个月付款，而现在，钢材、铜材供应商除了涨价外，还一律要求现款交易，造成资金流不足的企业无法按照生产计划采购到足量的原材料、普遍开工不足、无法按时交货，而在这种财务成本急剧上升的严峻形势下，下游商家由于其强势又在不断地拖欠货款打压厂家，挤压下的顺德制造企业感到无所适从。
　　对此，顺德科荣电器有限公司营销总经理邱明一针见血地指出：“顺德老板白手起家奋斗到现在的过程概括起来就是：顺德人不怕穷，是怕富了再穷。所以，富了的顺德人害怕失去已有的财富而开始丧失敢为天下先的勇气。”
　　一个明显的例子就是顺德老板多数靠企业致富后，将大量的钱财用在购买土地、房产等方面，做起了“地主”。“为什么国家一宏观调控企业就蔫了，原因就在于顺德多数企业没有了后备资金，钱都被企业主拿去买地了。”
　　
　　顺德老板：不敢拼杀海外
　　
　　邱明认为：除了宏观调控外，顺德老板的意识也是重要原因。当市场经济发展到今天，暴利与投机已经成为美好的回忆，历史不可能再重演那段让人心惊肉跳的暴利时代，顺德的主导产业家电已经进入微利时代。但此时，很多顺德老板的心态依然固守在一只电饭煲赚100元的时代，因此，对现在只赚20元的生意不知如何下手去做。
　　顺德东菱电器销售公司中国区域总经理沈关学也深表同感。他说：“顺德民营企业老板目前所缺少的是胆识。海外市场的广阔让众多顺德企业都有用武之地，为什么不出去闯一下？江浙一带的不少民营企业家，了解多个国家的国情和经济情况，有一定的世界性眼光和企业战略眼光，且胆量大，敢于去国际市场拼杀。相比之下，顺德的民营企业老板在这些方面差距甚大。”
　　
　　 顺德老板：不敢再做品牌
　　
　　抛开宏观调控的层面，企业是否能够勇往直前？黄荣不能给自己一个答案。他说，随着竞争的加剧，以配套加工起家的顺德家电企业越来越注重加工制造，很多企业甚至都中止了做品牌的念头，一心一意做起了OEM。时至今日，面对浙江、江苏和山东等国内品牌的挑战，面对外资品牌咄咄逼人的攻势，顺德的企业似乎显得有点力不从心。
　　有关资料表明，上世纪九十年代初，海尔、TCL、长虹的规模与美的、科龙不相上下，而现在海尔年产值达1000亿元，TCL也超过300亿元，并发展成为以电视、手机、电脑等产业为主的一个国际化多元化产业王国，企业规模远在顺德单个企业之上。究其原因，是它们在巩固传统家电产业的同时，迅速迈进科技含量高、利润丰厚的电脑、手机等领域，而顺德企业依然守着自己的一亩三分地，眼看着一个个产业发展机遇从眼皮底下溜走。
　　为什么会这样？顺德企业也在问自己。长期以来，顺德企业没有形成核心技术和依赖于核心技术的竞争力，是顺德家电企业的致命伤，也是顺德家电企业陷入泥潭后迟迟难以自我突破的瓶颈制约。据当地科技局的统计，在顺德家电业内，真正拥有核心技术的企业并不多，每年上报的2000多项专利申请中，以实用新型专利居多，发明创造则少之又少。
　　创新之痛导致的模仿之风是顺德商业文化的痛处所在，诚如黄荣的企业一样，从消毒柜发展到燃气灶具、电磁炉之类的产品，除消毒柜是自我研发外，其他的产品都是OEM过来的。黄荣坦称：“目前顺德企业有哪家是只做单一产品的厂家？一些企业要进入小家电，更多的是燃气灶具、吸油烟机、电热水器、电磁炉、电风扇等一揽子而上，给我们很大的压力，所以，为了活下去，有条件要上，没条件用OEM也要上，没有人去想另辟蹊径的。”企业间相互模仿、抄袭、跟风，产品竞相压价、千人一面，恶性竞争的结果只能是“兄弟阋墙”和越做越辛苦。近年来，顺德能引起外界轰动的事情只剩下同城厮杀，包括之前的“万神之争”、“两万之争”和现在的“美的和科龙争雄”、“美的和格兰仕争霸”等。
　　
　　 顺德企业：不敢升级
　　
　　“企业不是没有努力，进入2004年，包括我的企业在内的顺德企业的内部变革就比以往时候更频繁一些。所不同的是有的企业在大刀阔斧中进行，有的企业在悄然无声中进行，但是收效甚微。”黄荣表示。
　　黄荣也希望政府能够引导着他们前进。实际上，近年来，顺德区政府也在加大产业升级的力度，“家电产业做强，新兴产业做大”，这是顺德区政府对未来发展的定位，并将家电与电子信息、机械制造等一起列为顺德八大产业，积极促成顺德企业的产业扩张。
　　但龙头企业的多元化扩张结果让顺德产业升级的底气不足。顺德去年以来极力打造汽配业，美的集团、科龙集团等应声进入汽车行业，但一年多过去了，除了此前的豪言在耳，却没有看见车的影子，顺德的汽配业支撑点被普遍怀疑。家具、花卉、机械制造等也仅仅只是顺德产业多元化的努力方向，但在这些行业中并没有产生一个具有全国性影响力的品牌，未来格局如何谁也没有底。
　　黄荣坦言：“经过20多年的发展，对于传统产业的升级，顺德很多老板已经找不到感觉了。”顺德从“两家一花”到打造“八大金刚”，顺德企业对目前的状况是欲变不能，发展高附加值的高新技术产品，本地没有这个条件，企业也没有足够的人才。现在“泛珠”概念的提出和CEPA之风对于企业来说，机遇可能会有，但真要移师北进，放弃自己的发源地或起家产品，离开自己得心应手的东西，代价太高，风险太大，前景难料。
　　2004年11月，原佛山市常务副市长陈云贤走马上任顺德区委书记，提出把企业做强做大。陈利用自己曾在证券公司工作的背景，极力促进企业上市，还以政府文件的形式鼓励顺德企业上市、大胆走出去。
　　迄今，特别值得安慰的是，近年来顺德企业海外销售的兴起，特别是家电产品，每个企业的海外销售额增长几乎可以用翻几番来表示，但无限风光的背后是，出口产品基本上是OEM，赚取的只是少量的利润，大头全给了别人。而且随着反倾销力度的加大和绿色壁垒的增多，顺德企业海外扩张的美好时光还有多长？资本市场运作又能让企业得到多少好处？大家都在反思着。