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摘要:随着建筑行业发展机制的改革深化,推动了城市基础设施的建设发展,但是,建筑工程的动态管理工作和控制管理工作具有较高的复杂性,在实际工作中,会受到诸多因素的影响,严重限制了建筑行业的快速发展。因此,在开展建筑工程的动态管理工作和控制管理工作时,管理人员要注重利用科学的管理方式,来加强建筑工程的管理力度,有利于建筑行业的稳定发展。笔者在本文中针对建筑工程的动态管理工作以及控制管理工作,主要从建筑工程的动态管理工作分析、建筑工程动态管理与控制管理的措施分析这两个方面进行简要的分析。
关键词:建筑工程;动态管理;控制管理 中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2020)-03-296
引言
社会经济的稳定增长,推动了我国建筑行业的快速发展,而建筑行业的发展也顺应了市场经济的发展要求。因此,在建筑工程管理工作时,要注重动态管理工作和控制管理工作,只有做好这两项工作才能够实现建筑行业的长久稳定发展。本文针对建筑工程的动态管理工作以及控制管理工作进行简要的分析。
1、建筑工程的动态管理工作分析
(1)建筑工程的可行性研究分析
建筑工程的动态化管理工作具有复杂性和综合性的特点,并且,这项工作涉及到诸多的部门单位和工作人员,因此,在实际的工程管理工作中,管理工作人员要注重利用科学方式对动态管理工作数据和控制管理工作数据进行综合分析,在此基础上,制定完善的投资方案,并且,管理工作人员要综合诸多影响因素来确定建筑工程的整体。
(2)建筑工程的设计阶段分析
首先,建筑工程的初步设计阶段是工程建设施工中的关键环节,对建筑工程整体管理工作产生重要影响。因此,在进行建筑工程的动态管理工作和控制管理工作时,管理工作人员要结合诸多影响因素,制定出完善的工程设计方案;其次,工程技术设计阶段是建筑工程动态管理工作和控制管理工作中的重要环节,通常情况下,工程技术设计阶段主要是做好工程环境设计工作和招标文件准备工作,也是影响工程的重要阶段。
(3)建筑工程的发承包阶段分析
在建筑工程发承包阶段,最主要的是对成本进行前期测算,确保后期施工时,施工成本在可控范围内。发承包阶段工程管理的目标是在《招投标法》、《建筑法》、《合同法》等法律法规的框架下及“國家宏观调控,企业自主报价,竞争形成价格,加强动态管理”的工程管理方针下,配合发包人选择和确定承包人,同时根据工程管理模式、清单计价规范选择和确定合同类型,计价方式,对工程量清单、最高投标限价、投标报价认真审核,避免不平衡报价带来的工程纠纷及财务风险。
(4)建筑工程的施工阶段分析
在工程施工阶段,加强投资跟踪管理与事前控制。由于工程设计及招标投标业已完成,其工程量已完全具体化。在此阶段影响工程的可能性比其他阶段相对少一些,但是真正形成工程实体却主要是在这一阶段,若控制不好,就会使投资失控造成浪费。
2、建筑工程的动态管理控制探析的重要性
虽然现阶段我国整个大的建筑行业得到了很明显的发展,但是在工程方面受到传统的影响桎梏仍旧比较深远,在施工团队的管理中仍旧采取着传统的粗犷模式,团队内部比较分散,造成施工质量低下等问题,这些都可以给工程带来影响,造价的动态管理工作缺乏关注,由此会给施工企业带来经济上的损失。由于建筑企业不断的增多,所以行业内部企业之间的竞争加大,如何保证经济效益的最大化成为建筑企业得以在市场立足不得不去加以考虑的问题,所以越来越多的企业都意识到加强建筑工程动态管理控制探析的重要意义,不仅增加了企业自身抵御施工风险的能力,也为企业创造了更多的经济利益。建筑工程大都工期较长,并且施工所涉及到的领域很多,在施工的过程当中难免会出现各种的问题,有很多人为不可控的突发因素,对预算有很大的影响,增加了建筑企业的成本风险,所以,加强对建筑工程
的动态管理成本探析对促进企业的可持续发展有着重要意义。
3、建筑工程的动态管理控制探析中所存在的问题
虽然我国现在的很多建筑企业都逐渐的意识到对造价进行动态管理和控制探析的重要性,但是受传统影响太深,任何改革都需要一个循序渐进的过程,所以现阶段的发展中仍旧是存在着很多的问题。首先就是成本管控的方式缺乏一定的合理性,一些建筑企业在采取工程造价成本控制的时候所用的方法缺乏科学性,没有将整个机制进行健全,只是单纯的通过节省施工费用来降低成本,殊不知这反而使工程的质量难以得到保证。其次是不能将所获得的信息进行充分的利用,因为在进行造价的动态管理控制探析的时候需要大量的数据来进行支撑,但相关部门之间的配合不够完善,造成施工信息的传递不及时,重复利用率低[1]。最后是整个工程审批的流程缺乏严谨性,因为在进行造价的动态管理过程中牵涉的被人比较多,每个环节之间都是不同的,所以在逐级的审批过程中难保会出现一些问题,缺少有效的协调机制,使动态管理受到极大影响。
4、建筑工程动态管理与控制管理的措施分析
(1)明确建筑工程动态管理与控制管理的作用
建筑工程的管理工作具有复杂性和综合性的特点,所以,在实际的管理工作中,管理工作人员要综合诸多影响因素进行考虑和分析,通过运用科学方式来完善工程管理工作。通过全面分析来完善各项工程管理制度体系,为建筑工程管理工作的顺利进行提供基础保障。 现阶段,我国的建筑工程管理工作停留在早期的发展阶段,其中涉及到的诸多业务处于不成熟状态,从而严重阻碍了工程管理工作的顺利进行。与此同时,建筑行业的快速发展为管理工作人员开展管理工作带来了巨大挑战,这就要求管理工作人员要健全工程管理体系,积极进行全面的宣传工作,并且,工程管理工作人员要具有敬业精神和责任意识,有利于发挥工程管理工作的价值。
(2)完善建筑工程管理制度体系
建筑工程的管理工作是工程建设施工全过程中的重要组成,在建筑行业的发展过程中起到了积极的促进作用。建筑工程的管理工作人员要具有专业知识和专业技能,并且,花费大量的时间和精力用于创新建筑工程动态管理和控制管理的发展理念,有利于提高建筑企业的社会竞争实力。与此同时,在建筑工程管理工作中,管理工作人员要注重将动态化的管理知识与设计内容都融入到工程管理工作中,并且,以建筑行业的发展为出发点,采用科学合理的方式来健全建筑工程动态管理机制,有利于提高建筑企业自身的管理水平。在建筑工程相关工作的开展阶段,由于为建筑企业工作人员的自身发展带来局限性,所以,为了提高建筑工程的发展水平,建筑企业要积极健全相应的管理制度,激发管理工作人员的工作兴趣,促使管理工作人员能够利用科学合理的方式进行工程管理控制,从而促进建筑行业的稳定发展。
结语
综上,经济的大幅发展带动了全面深化改革的步伐,中国特色社会主义经济体制的建立不能不说对我国的建筑行业產生了极大的影响,也引导着建筑行业本身朝着更高的方向发展,建筑工程的动态管理和控制分析工作也不是一蹴而就的完成的,需要在建筑行业的不断发展的过程中逐步的得以完善,贯穿在建筑项目的全过程之中,确保工程预算的编制准确性更高一些。建筑工程的动态管理工作与控制管理工作不仅能够有效的控制经济成本投入,还能够满足市场经济的发展要求,尤其是在竞争激烈的建筑行业市场发展中,完善建筑工程管理体系对建筑行业的发展起到积极的推动作用,有利于提高建筑工程的社会价值和经济效益,从而促进建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1]吕秋勇.探析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰,2018,(52):121-122.
[2]章晓晶.建筑工程造价的动态管理控制探析[J].建筑工程技术与设计,2018,(35):1329.
[3]王凯.探析建筑工程造价的动态管理控制[J].建筑工程技术与设计,2018,(35):1382.
[4]任建华,苏红.探析建筑工程造价的动态管理控制[J].建筑工程技术与设计,2018,(33):1325.
关键词:建筑工程;动态管理;控制管理 中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2020)-03-296
引言
社会经济的稳定增长,推动了我国建筑行业的快速发展,而建筑行业的发展也顺应了市场经济的发展要求。因此,在建筑工程管理工作时,要注重动态管理工作和控制管理工作,只有做好这两项工作才能够实现建筑行业的长久稳定发展。本文针对建筑工程的动态管理工作以及控制管理工作进行简要的分析。
1、建筑工程的动态管理工作分析
(1)建筑工程的可行性研究分析
建筑工程的动态化管理工作具有复杂性和综合性的特点,并且,这项工作涉及到诸多的部门单位和工作人员,因此,在实际的工程管理工作中,管理工作人员要注重利用科学方式对动态管理工作数据和控制管理工作数据进行综合分析,在此基础上,制定完善的投资方案,并且,管理工作人员要综合诸多影响因素来确定建筑工程的整体。
(2)建筑工程的设计阶段分析
首先,建筑工程的初步设计阶段是工程建设施工中的关键环节,对建筑工程整体管理工作产生重要影响。因此,在进行建筑工程的动态管理工作和控制管理工作时,管理工作人员要结合诸多影响因素,制定出完善的工程设计方案;其次,工程技术设计阶段是建筑工程动态管理工作和控制管理工作中的重要环节,通常情况下,工程技术设计阶段主要是做好工程环境设计工作和招标文件准备工作,也是影响工程的重要阶段。
(3)建筑工程的发承包阶段分析
在建筑工程发承包阶段,最主要的是对成本进行前期测算,确保后期施工时,施工成本在可控范围内。发承包阶段工程管理的目标是在《招投标法》、《建筑法》、《合同法》等法律法规的框架下及“國家宏观调控,企业自主报价,竞争形成价格,加强动态管理”的工程管理方针下,配合发包人选择和确定承包人,同时根据工程管理模式、清单计价规范选择和确定合同类型,计价方式,对工程量清单、最高投标限价、投标报价认真审核,避免不平衡报价带来的工程纠纷及财务风险。
(4)建筑工程的施工阶段分析
在工程施工阶段,加强投资跟踪管理与事前控制。由于工程设计及招标投标业已完成,其工程量已完全具体化。在此阶段影响工程的可能性比其他阶段相对少一些,但是真正形成工程实体却主要是在这一阶段,若控制不好,就会使投资失控造成浪费。
2、建筑工程的动态管理控制探析的重要性
虽然现阶段我国整个大的建筑行业得到了很明显的发展,但是在工程方面受到传统的影响桎梏仍旧比较深远,在施工团队的管理中仍旧采取着传统的粗犷模式,团队内部比较分散,造成施工质量低下等问题,这些都可以给工程带来影响,造价的动态管理工作缺乏关注,由此会给施工企业带来经济上的损失。由于建筑企业不断的增多,所以行业内部企业之间的竞争加大,如何保证经济效益的最大化成为建筑企业得以在市场立足不得不去加以考虑的问题,所以越来越多的企业都意识到加强建筑工程动态管理控制探析的重要意义,不仅增加了企业自身抵御施工风险的能力,也为企业创造了更多的经济利益。建筑工程大都工期较长,并且施工所涉及到的领域很多,在施工的过程当中难免会出现各种的问题,有很多人为不可控的突发因素,对预算有很大的影响,增加了建筑企业的成本风险,所以,加强对建筑工程
的动态管理成本探析对促进企业的可持续发展有着重要意义。
3、建筑工程的动态管理控制探析中所存在的问题
虽然我国现在的很多建筑企业都逐渐的意识到对造价进行动态管理和控制探析的重要性,但是受传统影响太深,任何改革都需要一个循序渐进的过程,所以现阶段的发展中仍旧是存在着很多的问题。首先就是成本管控的方式缺乏一定的合理性,一些建筑企业在采取工程造价成本控制的时候所用的方法缺乏科学性,没有将整个机制进行健全,只是单纯的通过节省施工费用来降低成本,殊不知这反而使工程的质量难以得到保证。其次是不能将所获得的信息进行充分的利用,因为在进行造价的动态管理控制探析的时候需要大量的数据来进行支撑,但相关部门之间的配合不够完善,造成施工信息的传递不及时,重复利用率低[1]。最后是整个工程审批的流程缺乏严谨性,因为在进行造价的动态管理过程中牵涉的被人比较多,每个环节之间都是不同的,所以在逐级的审批过程中难保会出现一些问题,缺少有效的协调机制,使动态管理受到极大影响。
4、建筑工程动态管理与控制管理的措施分析
(1)明确建筑工程动态管理与控制管理的作用
建筑工程的管理工作具有复杂性和综合性的特点,所以,在实际的管理工作中,管理工作人员要综合诸多影响因素进行考虑和分析,通过运用科学方式来完善工程管理工作。通过全面分析来完善各项工程管理制度体系,为建筑工程管理工作的顺利进行提供基础保障。 现阶段,我国的建筑工程管理工作停留在早期的发展阶段,其中涉及到的诸多业务处于不成熟状态,从而严重阻碍了工程管理工作的顺利进行。与此同时,建筑行业的快速发展为管理工作人员开展管理工作带来了巨大挑战,这就要求管理工作人员要健全工程管理体系,积极进行全面的宣传工作,并且,工程管理工作人员要具有敬业精神和责任意识,有利于发挥工程管理工作的价值。
(2)完善建筑工程管理制度体系
建筑工程的管理工作是工程建设施工全过程中的重要组成,在建筑行业的发展过程中起到了积极的促进作用。建筑工程的管理工作人员要具有专业知识和专业技能,并且,花费大量的时间和精力用于创新建筑工程动态管理和控制管理的发展理念,有利于提高建筑企业的社会竞争实力。与此同时,在建筑工程管理工作中,管理工作人员要注重将动态化的管理知识与设计内容都融入到工程管理工作中,并且,以建筑行业的发展为出发点,采用科学合理的方式来健全建筑工程动态管理机制,有利于提高建筑企业自身的管理水平。在建筑工程相关工作的开展阶段,由于为建筑企业工作人员的自身发展带来局限性,所以,为了提高建筑工程的发展水平,建筑企业要积极健全相应的管理制度,激发管理工作人员的工作兴趣,促使管理工作人员能够利用科学合理的方式进行工程管理控制,从而促进建筑行业的稳定发展。
结语
综上,经济的大幅发展带动了全面深化改革的步伐,中国特色社会主义经济体制的建立不能不说对我国的建筑行业產生了极大的影响,也引导着建筑行业本身朝着更高的方向发展,建筑工程的动态管理和控制分析工作也不是一蹴而就的完成的,需要在建筑行业的不断发展的过程中逐步的得以完善,贯穿在建筑项目的全过程之中,确保工程预算的编制准确性更高一些。建筑工程的动态管理工作与控制管理工作不仅能够有效的控制经济成本投入,还能够满足市场经济的发展要求,尤其是在竞争激烈的建筑行业市场发展中,完善建筑工程管理体系对建筑行业的发展起到积极的推动作用,有利于提高建筑工程的社会价值和经济效益,从而促进建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1]吕秋勇.探析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰,2018,(52):121-122.
[2]章晓晶.建筑工程造价的动态管理控制探析[J].建筑工程技术与设计,2018,(35):1329.
[3]王凯.探析建筑工程造价的动态管理控制[J].建筑工程技术与设计,2018,(35):1382.
[4]任建华,苏红.探析建筑工程造价的动态管理控制[J].建筑工程技术与设计,2018,(33):1325.