关于内部控制对企业信息质量的研究

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  摘 要:内部控制和企业的信息质量之间具有密切的关系,企业是否拥有完善的内部控制系统,将会对企业的信息质量产生重要影响。因此提高企业的信息质量,必须要坚强企业的内部控制并且完善相关体系。本文将从内部控制对企业信息质量的影响进行研究和探讨,力求提高企业信息的客观性和公允性。
  关键词:内部控制 企业信息 会计信息 研究
  一个企业的内部信息,尤其是会计信息,是投资者进行投资决策的重要依据,是投资者和上市公司之间的桥梁和纽带。对企业的信息质量产生影响的因素有很多,包括政治因素,经济因素,各种外部因素和内部控制因素等。其中,内部控制对企业信息质量的影响最为关键,加强内部控制可以有效提高企业的信息质量,有利于企业信息更加透明完整,也能够让企业信息的合法性和可靠性得以保证。
  一、内部控制对企业信息质量的意义
  1.可以提高企业信息的透明度和完整性。企业拥有完善的内部控制体系,可以让企业实现对内部每一个环节和员工的全方位管控,提高企业的信息质量。举个例子,对于企业的会计信息而言,健全的内部控制,可以有效规范企业内部的会计行为和会计活动,同时也可以在一定程度上完善去也的监督制约机制和内部牵制机制,最终提高企业的综合实力,扩大生产经营活动。完善内部控制可以让企业的运营更具效率,可以让每一个工作人员和部门相互配合,协调分工,使其明确自己的工作目标和自身的职责,让企业的信息更加透明完整,让企业的经营活动更有序更高效。
  2.可以保证企业信息的真实性和准确性。以企业的会计信息为例,内部控制中的一个主要目标就是保证经济信息和财务报告的准确可靠,一个健全的企业内部控制体系,可以保证会计信息的真实性和准确性,让其如实反映企业的生产经营活动,并且能及时纠正企业在生产经营活动中出现的错误。
  3.可以保证企业信息的有效性和合法性。企业内部控制还有一个主要目标就是让会计信息服从相关的法律法规。一个完善的内部控制体系可以保证国家政策真正贯彻落实到企业经营活动的方方面面,对企业中的每个环节进行控制和监督,及时发现和纠正出现的问题,从根本上保证国家政策的推行,让企业信息更有效更合法。
  二、内部控制对企业信息质量的影响
  1.受控制环境影响。企业的控制环境是企业进行内部控制的外在保障,会直接影响内部控制的执行力度,同时也会对企业实现自己的战略目标和经营目标产生影响。影响企业信息质量的首要因素就是企业的内部控制环境,一个良好的控制环境可以促进企业信息质量的提升。
  2.受风险评估影响。企业的内部控制也是企业预防风险的重要方法之一,加强企业的风险评估准确性,利于企业控制经营活动中的弱势环节,能够把可预知的风险扼杀在摇篮里,是防范企业风险的最佳手段之一。在企业进行内部控制的过程中,只有正确评估阻碍控制目标实现的风险因素,才能够使企业信息的质量更上一层楼。
  3.受控制活动影响。控制活动只要是指可以对企业的生产经营活动进行自我调节和自我约束的内在制度,它的晚上和健全直接可以影响到企业经营活动的成功和失败。企业只有正确认识控制活动的重要性,才能感知其与企业信息质量的内在联系。
  4.受信息交流影响。企业内部的信息交流可以让企业的员工更了解企业的内部控制,使企业管理者可以综合的掌握过去的企业各项信息,对未来的发展方向进行计划,决策更准确。
  5.受监督评审影响。监督评审可以定期检查企业内部控制的执行力度和状态,其中内部审计的作用至关重要。监督评审可以对企业各种信息的完整性,可靠性进行审核。
  三、内部控制方面提高企业信息质量的策略
  1.优化企业的内部控制环境。开展科学合理的企业内部控制,一定要有一个良好积极的内部控制环境。控制环境是企业内部控制五要素的第一个要素,给企业的内在控制要素提供坚实的基础和铺垫。对此,企业应该优化企业的内部控制环境,让企业的监事会,董事会和经理层相互限制相互监督,规避内部人控制大权的现象。为此企业必须要加强董事会的监督职能,坚决抵制营私舞弊现象,并且设置相应的奖罚机制,方便互相检举。企业必须加强对内部高层管理人员的教育和培训,让企业的高层领导对企业信息真实性有一个准确的认识和严格的保证。同时也要对内部员工进行职业道德和业务技能的教育和培训,让他们明确提高企业信息质量的重要性,自觉履行自己的职责,保证企业信息的质量。
  2.健全企业内部控制制度。为了实时掌握企业内部控制的执行力度和发展程度,企业务必要建立健全内部控制机制,方便及时对内部控制的执行情况进行了解和监督。同时,也要对内部控制实施过程中出现的问题,尤其是和财务相关的问题及时查找处理,提高企业内部控制的执行力。最后企业还要依据自身的实际发展情况和市场经济的需求,对不同时期的内部控制做出相应的调整,使其不斷完善,让企业的信息质量有所保障。
  3.完善风险评估体系。风险是企业发展中不能忽视的问题,它不仅可以验证现有的内部控制方法是否准确合理,也可以致使内部控制失效。为了更好的防范和应对风险,企业需要建立独立的风险管理评估部门,实时对企业发展中潜在的风险进行分析和解决,尤其是经营风险和财务分析。关于财务风险,企业要创建财务预警机制,对企业不同时期的财务指标进行监督和分析;关于经营风险,首先需要做好市场分析,对盈利和销售做好计划,针对实际情况及时调整,以提高企业信息的质量。
  4.加强内部审计力度。要想保障企业的经营活动顺利开展并且进行真实有效且合法的记录,就一定要加强企业内部的审计,内部审计实际上是特殊性形式的企业内部控制。企业对此需要创建一个单独的公正公开的评判部门,保证企业内部的各项活动顺利实施,内部审计部门就可以满足企业的这种需要。企业开展内部审计可以对非故意性或故意性的信息漏报,错报,虚报及时发觉,降低企业发生错误的次数,也让信息更真实有效。
  5.加强企业文化建设,加强内部控制,提高企业信息质量。企业的文化建设,尤其是企业的内部控制文化,对于一个企业能否健康发展,企业信息质量能否提高都起着至关重要的作用。企业文化是企业真正的精髓和灵魂所在,是企业内部员工思想和行为的重要指导依据。同时,企业要想顺利进行内部控制,完善相应的制度,离不开企业文化的维护和支持,企业文化可以培养员工忠于职守,诚实守信,勤勉尽责,爱岗敬业的精神,给企业的内部控制提供保障。只要做好企业的内部控制文化宣传,才能让企业的所有员工更好的理解内部控制的重要性和意义所在,才能保证企业的信息质量稳步提升。
  四、结语
  综上所述,随着资本市场的不断完善,财务报表使用者对企业信息的质量也提出了越来越高的要求。目前企业的财务信息不同程度的存在不客观、不公允的情形,这种情况不利于财务报表做出相关决策,同时也不利于资本市场的健康发展,。针对这种情况,企业必须强化内部控制,优化内部环境,建立健全内部控制和风险评估制度,同时采取有效的制度保障其可以得到有效的执行,不断提高企业的信息质量。
  参考文献:
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  [3]任娣.企业内部控制对会计信息质量的影响研究[J].会计师,2015,19:56-57.
  作者简介:石修建(1981—),男,会计师,大学本科,从事相关审计工作。
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