创造营?当行出色兼讲线上训练营OMO转型:构建良好的生态学习体系

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  项目背景
  随着互联网发展进入下半场,原有流量红利弱化,对于企业来说,降本增效尤为重要。对于58同城来说,内部人才发展项目和应用场景多元化,对兼职讲师提出了更高的技能和素质要求。由于兼职讲师分布在全国各地,日常的赋能培养必须依托线上平台完成。
  “创造营·当行出色兼讲线上训练营”项目旨在通过线上线下混合式培训体系设计,促动兼职讲师使用所学知识解决实际问题,提升其培训和授课技能。项目采用“自上而下”的设计逻辑,包含内容层、学习层、运营层、线上、线下、融合六个维度。
  项目设计
  通过前期的需求调研和对项目整体目标拆解,项目组确定了内容层的四个关键任务——选定课题、内容研发、课件制作、授课讲师选拔,搭建完成了训练营的内容体系。最终,六位兼职讲师对应六门系列课程(两门自学微课、四门直播大课),贯穿于训练营的学习和应用阶段。
  在学习层,首先依托学习平台搭建在线学习地图,学员需要在规定时间节点完成每个阶段的课程学习。线上学习结束后,学员开始进行线下练习和实践应用。每项作业提交后,评委组进行打分,公布优秀作业。
  在运营层,班主任每日统计学习数据,以便区域培训老师辅助跟进;通过微信群内社群运营,定期表彰和公示优秀学员、优秀大区;在线下实践应用阶段,通过引导学员在微信群发布应用心得反馈、建立分享场域,营造热度与活跃度,激励学员应用知识解决实际问题。
  挑战及应对
  挑战一:课程内容的研发、设计与流程中的体感。
  线上教学的痛点是讲师与学员缺少互动和交流,学员学习效果难检验;知识类课程需要关注如何通过内容、环节、时长的设计保障学员的注意力和吸收程度;技能类课程则需要可复制、可落地,否则学员的学习效果难以保障。基于此,在前期课程研发中,项目组对课程的实用性进行了较为严格的打磨,确保每一个方法、工具都包含應用场景、实施流程、关键环节介绍等,保障学员“即学即用”;从项目设计到中间执行,平台端严格依据项目逻辑串联平台功能,解决线上教学的痛点;依据功能反向反馈,与设计过程相辅相成,从而达到最好效果。
  挑战二:学员实践应用阶段的跟进。
  因为学员分布在全国各地,较难跟进和检验学员对知识的应用程度,导致前期课程学习流于形式。针对这一问题,项目组通过与区域/城市培训老师的联动,共同创造应用场景、跟进实践、给予应用反馈,督促学员完成应用。通过微信群内社群运营,营造应用和分享的热度,提升学员的参与感和意愿度。
  项目效果
  通过整体线上运营实施,在保障学习效果的前提下,项目节约了企业培训成本;通过链接学员、内容和讲师,项目构建了良好的生态学习体系,提升了兼讲团队的活跃度和意愿度。“创造营·当行出色兼讲线上训练营”为企业内部其他培训项目进行OMO转型积累了宝贵经验。
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