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1 背景
1996年李国庆、俞渝二人在美国相识三个月后结婚，并于1999年11月二人共同创办当当网。于2010年12月在美国上市，但业绩不佳，2016年公司选择私有化退出市场。退市后，李国庆、俞渝共占当当网93.17%股权。
李国庆与俞渝同为当当网创始人，其中李国庆持股比例为38.9%，俞渝持股比例仅为4.9%，显而易见此时李国庆对当当网的掌握程度远远大于俞渝。十年之后的今天，如今俞渝持股当当网64.2%，李国庆的持股比例僅为27.51%。不过三成持股的李国庆在当当网失势和俞渝十年过后过半持股拥有话语权使得二位创始人之间产生不可化解的矛盾。为何股权产生巨大变化，李国庆于一次采访中指出，由于上市后的当当网选择私有化退市，俞渝提出美国籍的儿子获得双方各一半的股权，致使二人的孩子持有18.65%当当网股权，但是由于当当网与海航的收购项目要求当当网不能又外资股东，导致这部分股权归在俞渝名下，李国庆持股比例被稀释。在外在视角来看，俞渝夺走了李国庆的股权，但俞渝虽然拥有过半股权，使得其过半的重要股权却存在婚姻共同财产的争议。这使得李国庆于2020年4月26号带四名大汉进入公司抢夺公章。而且，要贴上公告，声称自己全面接收公司，并且把俞渝赶出去。当当网在微博发布声明，声称李国庆进入当当网的办公室区域抢夺的公章、财务章全部作废，并且公司已经报警。接着李国庆公布了自己的计划。不仅掌握了各类公章，还获得了公司过半股东的支持。
李国庆认为自己的回归合理合法并且在4月28日后发布了招聘需求，意图给当当网副总裁岗位大换血，并且向外抛出期权激励以及其他工作福利来提升人才对公司的忠诚度。但抢夺公章以及后来的种种行为并没有得到现任董事俞渝方面的认同。
该事件之前，李国庆于2019年7月底向法院提出和俞渝离婚，19年10月17日收到了法院离婚传单，但俞渝不同意离婚。直至今年，也给俞渝方面留出了处理离婚失去股权问题的时间。
研究目的及意义
如今创业人数众多，但独自创业成功始终为小概率事件，这种现状致使朋友合伙创业、夫妻合伙创业日益增多。创业成功之后往往合伙人之间只能共苦却不能同甘。为了能够避免合伙创业之后合伙人争权以及决裂导致公司产生内部治理问题，合伙企业需要在创业的各个时段都要制定详尽的契约准则，通过本文的研究，探讨合伙创业公司如何避免产生内部治理问题导致公司利益流失。
2 当当网创始人争议与相关法律影响
2.1 创始人争议
俞渝目前掌握公司并且俞渝拥有当当股权为52.23%，子女拥有股权18.65%，李国庆方面仅拥有股权22.38%。虽然如此，李国庆方面认为其实际拥有和俞渝的婚姻共同财产共同为91.7%股权，即李国庆和俞渝分别拥有45.85%的公司股权，加上其他股东的支持，李国庆占据53.87%的股权。
俞渝方认为股权应该按实际个人持有股权份额为准，而李国庆方认为按照婚姻共同财产区分，李国庆则在股权份额上占据领先。
2.2 相关法律影响
婚姻法指出，夫妻共同财产的主体，是具有婚姻关系的夫妻，未形成婚姻关系的男女两性，如未婚同居、婚外同居等，以及无效或被撤销婚姻的男女双方，不能成为夫妻共同财产的主体。夫妻共同财产，是在婚姻关系存续期间取得的财产，婚前财产不属于夫妻共同财产。婚姻关系存续期间，自合法婚姻缔结之日起，至夫妻一方死亡或离婚生效之日止。
虽然李国庆与俞渝共同创立当当网，但根据婚姻法的方面，夫妻持有公司的股份，不论是俞渝持有还是李国庆持有，只要股权的归属问题没有明确的书面的约定，不管登记在谁名下，都属于夫妻共同财产。 实际上双方共同持有的股份要加到一起平分所对应的利益，但涉及股权比较复杂，至于俞渝指出李国庆家暴、婚外情等行为还要将相应的法律证据。最后的判决结果是否为简单的平分股权还不能确定。
3 启示与建议
李国庆和俞渝是合伙创业的实例，虽然获得了公司获得了成功但成功过后不能稳定向前，除此之外，还有各类的上市公司存在合伙创业最终影响公司内部控制的案例。虽然合伙创业比单独创业具有更多创造力还有挫折承受能力。最终公司上市之后由于价值观的不同使得合伙人之间出现芥蒂，最终导致权力争夺与利益争夺。然而这种情况是可控的，与之鲜明对比的是19年亚马逊CEO贝佐斯与其前妻和平分手。我们可以得到如下启示：
首先，在公司成立之初，就应当设计合理的股权分配。在我们公司的法律规定的股东投票表决，一般事项为半数以上股权，特别是像为三分之二以上股权。在这两种情况下，如果股东想控制自己的公司，可以通过控制股权分配来制约股东控制自己公司的行为。
然后必须有核心股东，合伙人之间条件平等。企业中必须有领导人，不过分强调合作伙伴之间的绝对平等，如果把股票绝对均等分开，重大事项需要表决时往往会相互阻碍，没有决策者，对企业的发展极为极端不利。但是，有领导人不代表企业需要唯一一个人的意见，也不代表其他合伙人没有发言权。
其次避免被小股东主导。在许多中小企业中，有的股东虽然所占的比例很少，但在企业中，他可以说是有很大影响力的。例如，某企业有三个股东。股票的分配如下。大股东49%，二股东47%，小股东4%。大股东、二股东分道扬镳的话，谁能能获得这个小股东的支持谁就会得到支配权，在这个时候形成小股东占据主导地位的局面。
除此之外还需要预留一些股权，预留的股权可以吸引更多有能力的人才加入公司，共同促进公司发展。为了吸收新的合作伙伴和股票激励必须预约一部分的股票。
在企业发展过程中，可能会发生计划的异常终止事件，比如合伙人的非正常退出。他们的离开可能会造成公司的股权制约发生变化。在合伙人非正常退出之前，应当事先制定相应计划方案来消除合伙人非正常退出带来的影响。
根据我国《继承法》、《公司法》的规定，自然人股东死亡后，其合法继承人可以继承股东资格和权益财产权利。但是，其他股东可能会和合法继承人共同作为公司的股东而无法信赖。因此，为了确保公司有秩序的发展，可以在公司章程中约定股东的权利继承人只能继承股份中的财产权，不能继承股东资格。
1996年李国庆、俞渝二人在美国相识三个月后结婚，并于1999年11月二人共同创办当当网。于2010年12月在美国上市，但业绩不佳，2016年公司选择私有化退出市场。退市后，李国庆、俞渝共占当当网93.17%股权。
李国庆与俞渝同为当当网创始人，其中李国庆持股比例为38.9%，俞渝持股比例仅为4.9%，显而易见此时李国庆对当当网的掌握程度远远大于俞渝。十年之后的今天，如今俞渝持股当当网64.2%，李国庆的持股比例僅为27.51%。不过三成持股的李国庆在当当网失势和俞渝十年过后过半持股拥有话语权使得二位创始人之间产生不可化解的矛盾。为何股权产生巨大变化，李国庆于一次采访中指出，由于上市后的当当网选择私有化退市，俞渝提出美国籍的儿子获得双方各一半的股权，致使二人的孩子持有18.65%当当网股权，但是由于当当网与海航的收购项目要求当当网不能又外资股东，导致这部分股权归在俞渝名下，李国庆持股比例被稀释。在外在视角来看，俞渝夺走了李国庆的股权，但俞渝虽然拥有过半股权，使得其过半的重要股权却存在婚姻共同财产的争议。这使得李国庆于2020年4月26号带四名大汉进入公司抢夺公章。而且，要贴上公告，声称自己全面接收公司，并且把俞渝赶出去。当当网在微博发布声明，声称李国庆进入当当网的办公室区域抢夺的公章、财务章全部作废，并且公司已经报警。接着李国庆公布了自己的计划。不仅掌握了各类公章，还获得了公司过半股东的支持。
李国庆认为自己的回归合理合法并且在4月28日后发布了招聘需求，意图给当当网副总裁岗位大换血，并且向外抛出期权激励以及其他工作福利来提升人才对公司的忠诚度。但抢夺公章以及后来的种种行为并没有得到现任董事俞渝方面的认同。
该事件之前，李国庆于2019年7月底向法院提出和俞渝离婚，19年10月17日收到了法院离婚传单，但俞渝不同意离婚。直至今年，也给俞渝方面留出了处理离婚失去股权问题的时间。
研究目的及意义
如今创业人数众多，但独自创业成功始终为小概率事件，这种现状致使朋友合伙创业、夫妻合伙创业日益增多。创业成功之后往往合伙人之间只能共苦却不能同甘。为了能够避免合伙创业之后合伙人争权以及决裂导致公司产生内部治理问题，合伙企业需要在创业的各个时段都要制定详尽的契约准则，通过本文的研究，探讨合伙创业公司如何避免产生内部治理问题导致公司利益流失。
2 当当网创始人争议与相关法律影响
2.1 创始人争议
俞渝目前掌握公司并且俞渝拥有当当股权为52.23%，子女拥有股权18.65%，李国庆方面仅拥有股权22.38%。虽然如此，李国庆方面认为其实际拥有和俞渝的婚姻共同财产共同为91.7%股权，即李国庆和俞渝分别拥有45.85%的公司股权，加上其他股东的支持，李国庆占据53.87%的股权。
俞渝方认为股权应该按实际个人持有股权份额为准，而李国庆方认为按照婚姻共同财产区分，李国庆则在股权份额上占据领先。
2.2 相关法律影响
婚姻法指出，夫妻共同财产的主体，是具有婚姻关系的夫妻，未形成婚姻关系的男女两性，如未婚同居、婚外同居等，以及无效或被撤销婚姻的男女双方，不能成为夫妻共同财产的主体。夫妻共同财产，是在婚姻关系存续期间取得的财产，婚前财产不属于夫妻共同财产。婚姻关系存续期间，自合法婚姻缔结之日起，至夫妻一方死亡或离婚生效之日止。
虽然李国庆与俞渝共同创立当当网，但根据婚姻法的方面，夫妻持有公司的股份，不论是俞渝持有还是李国庆持有，只要股权的归属问题没有明确的书面的约定，不管登记在谁名下，都属于夫妻共同财产。 实际上双方共同持有的股份要加到一起平分所对应的利益，但涉及股权比较复杂，至于俞渝指出李国庆家暴、婚外情等行为还要将相应的法律证据。最后的判决结果是否为简单的平分股权还不能确定。
3 启示与建议
李国庆和俞渝是合伙创业的实例，虽然获得了公司获得了成功但成功过后不能稳定向前，除此之外，还有各类的上市公司存在合伙创业最终影响公司内部控制的案例。虽然合伙创业比单独创业具有更多创造力还有挫折承受能力。最终公司上市之后由于价值观的不同使得合伙人之间出现芥蒂，最终导致权力争夺与利益争夺。然而这种情况是可控的，与之鲜明对比的是19年亚马逊CEO贝佐斯与其前妻和平分手。我们可以得到如下启示：
首先，在公司成立之初，就应当设计合理的股权分配。在我们公司的法律规定的股东投票表决，一般事项为半数以上股权，特别是像为三分之二以上股权。在这两种情况下，如果股东想控制自己的公司，可以通过控制股权分配来制约股东控制自己公司的行为。
然后必须有核心股东，合伙人之间条件平等。企业中必须有领导人，不过分强调合作伙伴之间的绝对平等，如果把股票绝对均等分开，重大事项需要表决时往往会相互阻碍，没有决策者，对企业的发展极为极端不利。但是，有领导人不代表企业需要唯一一个人的意见，也不代表其他合伙人没有发言权。
其次避免被小股东主导。在许多中小企业中，有的股东虽然所占的比例很少，但在企业中，他可以说是有很大影响力的。例如，某企业有三个股东。股票的分配如下。大股东49%，二股东47%，小股东4%。大股东、二股东分道扬镳的话，谁能能获得这个小股东的支持谁就会得到支配权，在这个时候形成小股东占据主导地位的局面。
除此之外还需要预留一些股权，预留的股权可以吸引更多有能力的人才加入公司，共同促进公司发展。为了吸收新的合作伙伴和股票激励必须预约一部分的股票。
在企业发展过程中，可能会发生计划的异常终止事件，比如合伙人的非正常退出。他们的离开可能会造成公司的股权制约发生变化。在合伙人非正常退出之前，应当事先制定相应计划方案来消除合伙人非正常退出带来的影响。
根据我国《继承法》、《公司法》的规定，自然人股东死亡后，其合法继承人可以继承股东资格和权益财产权利。但是，其他股东可能会和合法继承人共同作为公司的股东而无法信赖。因此，为了确保公司有秩序的发展，可以在公司章程中约定股东的权利继承人只能继承股份中的财产权，不能继承股东资格。