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党的十八大描述了“中国梦”的绚烂图景，“中国梦”是个民族梦，是每个中国人的梦，也是民营企业家的梦。“中国梦”的伟大构想激发了全国人民对富国安邦的热情，也点燃了中国民营企业再创辉煌的激情。
奥盛集团成立于1997年。回首十六年来的发展，奥盛集团从研发、制造及销售预应力材料起步，逐渐发展成今天的以桥梁缆索制造产业链为核心，涵盖矿、船、矿炼、轧制、稀土涂镀等深加工的综合性企业集团。
北京时间9月3日（美国当地时间9月2日），美国新地标——连结旧金山与奥克兰之间的新海湾大桥正式通车。这是世界桥梁史上难度最高、跨度最大的单塔自锚抗震悬索钢桥，该桥上部缆索部分的设计、制造、安装与咨询工程全部由奥盛完成。在通车庆典活动上，旧金山与奥克兰两位市长均表示，奥克兰新海湾大桥的落成离不开中国企业的贡献！
这是奥盛人的骄傲！更是中国企业的骄傲！是奥盛集团践行理想信念教育实践活动、奋发图强谋发展的一份成绩表！民营企业是党和国家改革开放政策的受益者，肩负着振兴民族经济的重任，要勇于承担时代的使命和责任，以“中国梦”引领企业的成长和发展，将“中国梦”作为企业发展的目的和归宿。
一、党政协力，凝聚员工攻克时艰
奥盛集团拥有一支年龄结构分布合理、学历层次高、政治理论基础知识扎实的党员队伍。奥盛集团党委积极探索、充分发挥党组织在政治思想工作方面的优势，提升党员思想高度，发扬党员在企业的先锋模范作用，引领企业文化建设，为企业发展壮大提供坚实的政治保障。建党90周年前夕，奥盛集团在全上海近75万户非公企业中创办了首家党校——中共上海奥盛集团委员会党校。奥盛集团党委以创办党校为起点，投入更多的人力和精力，开创了非公企业党建工作的新局面。
奥盛集团党委带领团委通过各种有效手段，始终把团结、凝聚员工作为党联系群众的重要工作来抓。在前不久圆满结束的奥盛十六周年的庆典活动中，结合理想信念教育实践活动，奥盛党委牵头、团委承办，以“奥盛梦”为主题开展了“奥盛小当家厨艺大赛”、“奥盛梦歌唱比赛”以及“我与奥盛共成长征文比赛”等系列周年庆活动，带领全体员工共同回顾了奥盛一路走来的征程。
党委为推进学习型企业建设，以党支部为触角，组织成立了多个学习型班组，展开了包括技术业务培训、研发创新培训、内部管理培训、文化交流在内的一系列学习活动，形成了全员精神面貌奋发向上的良好风气。集团团委成立了青年书友会，倡导“以书会友，交流共享，快乐生活”，定期组织读书活动，分享学习心得。通过党建带团建的具体实践，使许多年轻人对党组织产生了向心力和认同感。奥盛党委在“打造核心价值理念，形成企业凝聚力”的宗旨下，始终把企业劳动关系的和谐贯穿于企业的各项工作中，通过工会组织切实维护企业员工合法权益，使党组织成为每个员工的“主心骨”。从2003年起，奥盛就采取协商制方式制定工资，实行了员工休假制度，组织优秀员工赴欧、美、澳大利亚、新加坡、印度尼西亚等地度假；关心员工生活，定期走访慰问困难员工、长期驻外地员工家属，使员工工作无后顾之忧。基于和谐劳动关系的基础，奥盛实现企业和员工的良性互动，获得“上海市五一劳动奖章”、“上海市文明单位”、“职工最满意企业”、“劳动关系和谐企业”等荣誉称号。
二、人才梯队，奠定企业发展基石
奥盛党建工作的扎实开展给企业注入了强劲的发展动力，奥盛不仅填补了国内预应力材料研发、制造的空白，其后，更不断自主创新，始终专注于预应力材料的研发、制造。奥盛人才团队先后培育了一批核心技术和自主品牌，取得世界上所有顶尖的专业认证，拥有111项技术专利；更难能可贵的是，作为一家民营企业，奥盛还获得国家科技进步一等奖、二等奖、鲁班奖、詹天佑奖等顶级奖项70余项，一条生产线被列入全国光彩事业重点项目。
“人才是企业可持续发展的动力之源，是企业立于不败之地的生存之道。”奥盛如此认为并致力于企业人才引进和培育系统的不断完善。作为先进制造企业，奥盛尽可能为科研型人才创造条件，让工程技术人员走出国门，多参加国际顶尖的专业学术会议，掌握国际前沿的科技动态。奥盛之所以能为美国奥克兰海湾大桥——这座全球投资最多、技术含量最高、预计使用寿命最长的桥梁贴上了“中国智造”的标签，我想，这和企业技术人才紧跟国际市场、熟稔国际市场的游戏规则密不可分，正是他们为奥盛赢得了美国市场的“入场券”。奥盛在美国市场的成功出击不仅为奥盛赢得了良好的国际声誉并产生一连串的联动效应，也为区域建设起到了良好的宣传作用。
在奥盛，全员学习、终生学习的思想已经蔚然成风。企业已不仅是大家工作的场所，更是一个提升自我修养，共同进步的处所。优秀人才尽展所长，公平公开的竞争环境使有识之士不断脱颖而出，先后培养了一批技师、工程师、高级工程师和教授级高级工程师。青年员工中，“上海市十大工人发明家”、“上海市科技标兵”、“青年英才”层出不穷，为行业输送了大批精英人才。企业内形成的以老带新、分层次、有梯队，能在相当一段时间内符合市场需要的人才队伍，也为企业乃至行业的长久发展奠定了基石。
三、责任文化，彰显企业公民魅力
有人说，在民营企业中，寻才用才不难，但要长久的留住人才，培养一支有企业特色、有凝聚力的人才团队却不易。而奥盛，更倾向以企业文化感染人、影响人、留住人。
奥盛的企业文化最终可以归结为“责任”二字，包括企业对股东、客户、供应商的责任，对员工、社区、社会的责任。奥盛将“企业公民”的要求视为自己应尽的责任，自发成为一个关心生态环境、维护市场秩序、关怀弱势群体、参与社区发展、保障员工权益、推动社会进步的企业，并为之奋斗。不仅在成立初期勇于开拓、不断进取，肩负起为祖国建设锻柱铸梁的重任。在发展过程中，奥盛上下合力并进、业绩创优，争做对股东负责任的企业；加大科研、自主创新，争做对市场负责任的企业；完善业务、诚信经营，争做对客户负责任的企业；关爱分享、提倡学习，争做对员工负责任的企业；节能减排、提倡绿色，争做对环境负责任的企业；主动履职、热心公益，争做对社会负责任的企业。此外，奥盛还设立金冈精舍书斋，从事艺术品收藏，主动承担传承民族文化的责任。多年来奥盛的作为备受社会肯定，2007-2012连续六年荣获“中国优秀企业公民”称号，连续多年荣登“中国慈善排行榜”，获得“全国企业文化突出贡献奖”等荣誉称号。
在奥盛责任文化的浸润下，奥盛人才团队的长久稳定发展得以保障。奥盛员工对企业产生了强烈的归属感，不少员工都将家安在公司附近，立志扎根奥盛，近年来奥盛人才的流失率一直处于低位。
成绩与荣誉是对奥盛团队的肯定，在未来的日子里，奥盛将一如既往持续专注于先进制造业，坚持走创新驱动转型发展之路，扎扎实实把企业做好的同时更加努力践行“企业公民”的理念，为祖国、民族再立新功，再铸更高的辉煌！
奥盛集团成立于1997年。回首十六年来的发展，奥盛集团从研发、制造及销售预应力材料起步，逐渐发展成今天的以桥梁缆索制造产业链为核心，涵盖矿、船、矿炼、轧制、稀土涂镀等深加工的综合性企业集团。
北京时间9月3日（美国当地时间9月2日），美国新地标——连结旧金山与奥克兰之间的新海湾大桥正式通车。这是世界桥梁史上难度最高、跨度最大的单塔自锚抗震悬索钢桥，该桥上部缆索部分的设计、制造、安装与咨询工程全部由奥盛完成。在通车庆典活动上，旧金山与奥克兰两位市长均表示，奥克兰新海湾大桥的落成离不开中国企业的贡献！
这是奥盛人的骄傲！更是中国企业的骄傲！是奥盛集团践行理想信念教育实践活动、奋发图强谋发展的一份成绩表！民营企业是党和国家改革开放政策的受益者，肩负着振兴民族经济的重任，要勇于承担时代的使命和责任，以“中国梦”引领企业的成长和发展，将“中国梦”作为企业发展的目的和归宿。
一、党政协力，凝聚员工攻克时艰
奥盛集团拥有一支年龄结构分布合理、学历层次高、政治理论基础知识扎实的党员队伍。奥盛集团党委积极探索、充分发挥党组织在政治思想工作方面的优势，提升党员思想高度，发扬党员在企业的先锋模范作用，引领企业文化建设，为企业发展壮大提供坚实的政治保障。建党90周年前夕，奥盛集团在全上海近75万户非公企业中创办了首家党校——中共上海奥盛集团委员会党校。奥盛集团党委以创办党校为起点，投入更多的人力和精力，开创了非公企业党建工作的新局面。
奥盛集团党委带领团委通过各种有效手段，始终把团结、凝聚员工作为党联系群众的重要工作来抓。在前不久圆满结束的奥盛十六周年的庆典活动中，结合理想信念教育实践活动，奥盛党委牵头、团委承办，以“奥盛梦”为主题开展了“奥盛小当家厨艺大赛”、“奥盛梦歌唱比赛”以及“我与奥盛共成长征文比赛”等系列周年庆活动，带领全体员工共同回顾了奥盛一路走来的征程。
党委为推进学习型企业建设，以党支部为触角，组织成立了多个学习型班组，展开了包括技术业务培训、研发创新培训、内部管理培训、文化交流在内的一系列学习活动，形成了全员精神面貌奋发向上的良好风气。集团团委成立了青年书友会，倡导“以书会友，交流共享，快乐生活”，定期组织读书活动，分享学习心得。通过党建带团建的具体实践，使许多年轻人对党组织产生了向心力和认同感。奥盛党委在“打造核心价值理念，形成企业凝聚力”的宗旨下，始终把企业劳动关系的和谐贯穿于企业的各项工作中，通过工会组织切实维护企业员工合法权益，使党组织成为每个员工的“主心骨”。从2003年起，奥盛就采取协商制方式制定工资，实行了员工休假制度，组织优秀员工赴欧、美、澳大利亚、新加坡、印度尼西亚等地度假；关心员工生活，定期走访慰问困难员工、长期驻外地员工家属，使员工工作无后顾之忧。基于和谐劳动关系的基础，奥盛实现企业和员工的良性互动，获得“上海市五一劳动奖章”、“上海市文明单位”、“职工最满意企业”、“劳动关系和谐企业”等荣誉称号。
二、人才梯队，奠定企业发展基石
奥盛党建工作的扎实开展给企业注入了强劲的发展动力，奥盛不仅填补了国内预应力材料研发、制造的空白，其后，更不断自主创新，始终专注于预应力材料的研发、制造。奥盛人才团队先后培育了一批核心技术和自主品牌，取得世界上所有顶尖的专业认证，拥有111项技术专利；更难能可贵的是，作为一家民营企业，奥盛还获得国家科技进步一等奖、二等奖、鲁班奖、詹天佑奖等顶级奖项70余项，一条生产线被列入全国光彩事业重点项目。
“人才是企业可持续发展的动力之源，是企业立于不败之地的生存之道。”奥盛如此认为并致力于企业人才引进和培育系统的不断完善。作为先进制造企业，奥盛尽可能为科研型人才创造条件，让工程技术人员走出国门，多参加国际顶尖的专业学术会议，掌握国际前沿的科技动态。奥盛之所以能为美国奥克兰海湾大桥——这座全球投资最多、技术含量最高、预计使用寿命最长的桥梁贴上了“中国智造”的标签，我想，这和企业技术人才紧跟国际市场、熟稔国际市场的游戏规则密不可分，正是他们为奥盛赢得了美国市场的“入场券”。奥盛在美国市场的成功出击不仅为奥盛赢得了良好的国际声誉并产生一连串的联动效应，也为区域建设起到了良好的宣传作用。
在奥盛，全员学习、终生学习的思想已经蔚然成风。企业已不仅是大家工作的场所，更是一个提升自我修养，共同进步的处所。优秀人才尽展所长，公平公开的竞争环境使有识之士不断脱颖而出，先后培养了一批技师、工程师、高级工程师和教授级高级工程师。青年员工中，“上海市十大工人发明家”、“上海市科技标兵”、“青年英才”层出不穷，为行业输送了大批精英人才。企业内形成的以老带新、分层次、有梯队，能在相当一段时间内符合市场需要的人才队伍，也为企业乃至行业的长久发展奠定了基石。
三、责任文化，彰显企业公民魅力
有人说，在民营企业中，寻才用才不难，但要长久的留住人才，培养一支有企业特色、有凝聚力的人才团队却不易。而奥盛，更倾向以企业文化感染人、影响人、留住人。
奥盛的企业文化最终可以归结为“责任”二字，包括企业对股东、客户、供应商的责任，对员工、社区、社会的责任。奥盛将“企业公民”的要求视为自己应尽的责任，自发成为一个关心生态环境、维护市场秩序、关怀弱势群体、参与社区发展、保障员工权益、推动社会进步的企业，并为之奋斗。不仅在成立初期勇于开拓、不断进取，肩负起为祖国建设锻柱铸梁的重任。在发展过程中，奥盛上下合力并进、业绩创优，争做对股东负责任的企业；加大科研、自主创新，争做对市场负责任的企业；完善业务、诚信经营，争做对客户负责任的企业；关爱分享、提倡学习，争做对员工负责任的企业；节能减排、提倡绿色，争做对环境负责任的企业；主动履职、热心公益，争做对社会负责任的企业。此外，奥盛还设立金冈精舍书斋，从事艺术品收藏，主动承担传承民族文化的责任。多年来奥盛的作为备受社会肯定，2007-2012连续六年荣获“中国优秀企业公民”称号，连续多年荣登“中国慈善排行榜”，获得“全国企业文化突出贡献奖”等荣誉称号。
在奥盛责任文化的浸润下，奥盛人才团队的长久稳定发展得以保障。奥盛员工对企业产生了强烈的归属感，不少员工都将家安在公司附近，立志扎根奥盛，近年来奥盛人才的流失率一直处于低位。
成绩与荣誉是对奥盛团队的肯定，在未来的日子里，奥盛将一如既往持续专注于先进制造业，坚持走创新驱动转型发展之路，扎扎实实把企业做好的同时更加努力践行“企业公民”的理念，为祖国、民族再立新功，再铸更高的辉煌！