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【摘 要】 建筑测绘工程项目质量管理对建设工程的资金投入和建筑品质都有着重要的意义，所以，做好测绘工程项目质量管理控制势在必行。本文主要从对测绘工程项目管理的概念入手，对我国测绘工程项目质量管理控制的现状及发展趋势进行研究，并提出管理控制的措施。
【关键词】 建筑测绘;项目工程;质量管理;控制
前言：
要促进测绘工程事业的快速发展，就要做好各个相关行业的测绘工作，尤其是建筑测绘工程项目质量管理工作，以达到提高测绘工程项目的质量管理控制水平的目的。做好测绘工作要从人员、设备和文件等方面入手，加强这些方面的管理控制，同时不断完善监督机制，进而达到促进我国测绘事业的发展的目的。
一、测绘工程项目质量管理基本概念
测绘工程项目质量管理是指测绘生产单位依据《中华人民共和国测绘法》及《测绘生产质量管理规定》的相关规定，对所实施的测绘工程项目从项目的承接到组织准备，测绘方案设计，外业生产，内业处理，成果交付的整个过程进行的质量控制行为，测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性，保证测绘成果能够真实反映实际情况，为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键;同时也是测绘企业提高自身管理水平，提升企业市场竞争力，保证企业在激烈市场竞争中能够获得一席之地的关键因素，测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现。
二、测绘工程项目质量管理控制的现状及发展趋势
现阶段，我国测绘工程项目质量管理控制的现状不甚乐观，主要表现在以下几个方面：部分测绘工程项目采用内测自用的方法，这种方法在很大程度上造成了测绘工程项目的质量缺乏外部监督，使得它们逐步形成各自独立的行业习惯。有些测绘单位虽然建立了质量管理体系，但是不够完善，而且缺乏具体的实施措施，导致质量管理体系没能发挥作用，最总致使测绘工程项目质量不高。此外，还有些测绘单位则没有测绘工程质量管理及相关的管理机构，即便是有，也形同虚设，没能发挥其应有的租用。
针对现在测绘工程项目质量管理控制中出现的问题，在以后的发展中，势必会要求社会力量参与到测绘工程项目质量的监督、管理控制之中，这样可以更好的促进测绘工程项目质量管理控制体系的建立。作为一个十分复杂系统的测绘工程项目质量保证体系必须得在科学的框架及管理程序的正确控制下进行，要急时地收集与质量有关的各种信息，并对它们进行科学的分析、判断、储存并做好传送、输出工作。在质量管理控制的全过程中要对各个要素进行监控，以确保测绘工程项目达到预期的质量目标。
在计算机技术日益普及的今天，今后测绘工程项目质量管理控制的发展趋势还表现在以下几个方面：第一，智能及自动化系统将得到广泛的应用，如测量机器人在测绘工程中的具体应用。第二，建立一整套工程信息系统，它基于对知识及数据的挖掘，将极大的促进测绘工程项目质量管理的科学性。第三，测绘工程范围扩大。目前，测绘工程主要集中在土木工程及工业领域，此后将向医用行业发展，如人体医用测量。第四，互联网的快速发展，使得信息化进程大大加快，在今后的测量工程中测绘活动的网络化、远程化及可视化将不断发展。
三、测绘工程项目的基本内容
建设工程测绘项目主要包括控制测量、碎部测量、工程施工放样以及工程竣工测绘等几个主要方面。其中，控制测量就是在测区范围内建立统一的控制网，以便统一各局部的地形测量工作，使所测的地形图能相互拼接构成整体，而且精度均匀。控制测量时测绘工程项目的基础性和核心工作，是开展后期测量工作的关键，同时控制测量成果的质量直接关系到整个测绘项目的质量;碎部测量就是在测区内采用的全站仪、水准仪、GPS接收机等测绘仪器和相应的测量方法测量地形地物特征点的三维坐标，然后绘制出图形来，碎部测量时工程建设前期工作的基础;施工放样是指利用测绘仪器和相关的测量方法，按照设计图纸的要求，将建筑物的特征点的图上位置在实地测绘出来的过程;竣工验收测量则是按照施工要求，对建筑的相关特征信息用测绘的方法进行检测的过程。
四、建筑测绘工程项目质量管理具体控制措施
（一）测绘人员质量管理控制
测绘人员既是测绘工程质量管理的主体，也是测绘工程质量管理的客体，在整个项目质量管理中处于核心位置，项目的实施质量与测实际的作用中。要针对人员的职责和分工不同，分为具体操作人员和管理人员，各类人员可相互兼任，但检查员，校核员和审查员不可由同一人员兼任;同时，测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制，明确各部门，各岗位的职责及相互关系，规定考核办法，以作业质量、工作质量确保测绘产品质量，通过建立质量检查机构及质量检查人员为主导的质量管理体系，从人员上，组织机构上保证项目实施过程中的质量安全，为提高质量管理水平，要在施工作业前编制完整的作业指导书，规范和细化作业人员的测量活动，具体操作步骤和方法，对技术难点和关键的作业工序要做详细的技术分析，并明确处理措施，要保证规范有序施工，要建立绩效管理和作业承包制度，通过明确的奖惩措施，明确项目的质量，进度等责任，与个人的奖金和工资挂钩，出现质量问题能够有一定的制约措施，能够随时提醒工作人员数量质量意识，提高自觉参与质量管理工作的积极性。
（二）测绘文件质量管理控制
文件是测绘工程质量管理的保证！测绘工程质量管理体系文件包括#测绘工程质量方针和目标，质量手册，程序文件、作业文件，质量记录等。
1、要根据工程质量要求，编制质量手册，明确测绘各环节的精度指标和技术要求。
2、要严格测量数据的管理和控制，对纸质数据要求一次性准确，不准涂改，对电子数据要建立责任复杂追究制，提高内业数据处理的质量。
3、要建立测绘文件管理制度，文件记录应控制记录标识、贮存、检索、保护、保存期限、处置和保持清晰，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。
（三）测绘设备质量管理控制
1、仪器购买。要按照合理、适用、经济的原则，购买正规并获得相关质量认证的测绘仪器生产厂家的测绘仪器，保证设备在出厂时的质量，把好测绘成果质量第一关。
2、资格检验。在设备正式投入生产作业前，要送到具有资质的部门进行鉴定，检验和校正，再次保证产品符合相关标准和技术规范要求，同时，每隔一段时间，一般规定为一年要将设备送检。
3、仪器使用。仪器要小心轻放，避免强烈的冲击震动，测量仪器设备要设置专库存放，环境要求干燥、通风、防震、防雾、防尘、防锈，仪器长途运输时，应切实做好防震、防潮工作。
4、仪器保管。测量仪器设备必须定人保管，必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、入库，应办理登记、签认手续，在项目实施结束时，要对仪器的使用和保管情况进行检查和验收，对测量仪器设备管理不严，保管不善，造成损坏，影响正常使用，视情节轻重，给予责任人处罚，在保证设备质量的同时，提高整个测绘工程项目的质量管理水平。
（四）记录和标识
记录和标识是测绘工程质量管理中重要的一个环节之一。针对相关的重要记录，要严格控制并编制相应的记录控制程序文件，确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置。针对相关的记录表格要进行备案管理，统一编号。并按照时间顺序进行排列和装订，这有利用日后的检索和查看。标识是一个涉及内容较多的一种信息存在方式。
1、测量设备必须有计量确认状态标识，相关的标识可以有：绿色表示的合格标识;红色表示的不合格标识;黄色表示的准用标识。
2、各种文件记录成果等要做好标识。
五、结语
保证测绘成果的准确可靠性的前提是测绘工程项目质量管理与系统控制，在实际的管理控制过程中，要处理好管理中出现的问题，严格控制人员、设备的质量，从根源上进行質量把关，进而使建筑测绘工程项目质量管理控制达到理想的效果。
参考文献：
[1]李光明.测绘工程的质量管理与系统控制探讨[J].煤炭技术，2011（2）.
[2]李荣兴.测绘行业管理与部门管理的探讨田.测绘软科学研究2006，（03）.
【关键词】 建筑测绘;项目工程;质量管理;控制
前言：
要促进测绘工程事业的快速发展，就要做好各个相关行业的测绘工作，尤其是建筑测绘工程项目质量管理工作，以达到提高测绘工程项目的质量管理控制水平的目的。做好测绘工作要从人员、设备和文件等方面入手，加强这些方面的管理控制，同时不断完善监督机制，进而达到促进我国测绘事业的发展的目的。
一、测绘工程项目质量管理基本概念
测绘工程项目质量管理是指测绘生产单位依据《中华人民共和国测绘法》及《测绘生产质量管理规定》的相关规定，对所实施的测绘工程项目从项目的承接到组织准备，测绘方案设计，外业生产，内业处理，成果交付的整个过程进行的质量控制行为，测绘工程项目质量管理是提高测绘成果的准确性和可靠性，保证测绘成果能够真实反映实际情况，为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键;同时也是测绘企业提高自身管理水平，提升企业市场竞争力，保证企业在激烈市场竞争中能够获得一席之地的关键因素，测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现。
二、测绘工程项目质量管理控制的现状及发展趋势
现阶段，我国测绘工程项目质量管理控制的现状不甚乐观，主要表现在以下几个方面：部分测绘工程项目采用内测自用的方法，这种方法在很大程度上造成了测绘工程项目的质量缺乏外部监督，使得它们逐步形成各自独立的行业习惯。有些测绘单位虽然建立了质量管理体系，但是不够完善，而且缺乏具体的实施措施，导致质量管理体系没能发挥作用，最总致使测绘工程项目质量不高。此外，还有些测绘单位则没有测绘工程质量管理及相关的管理机构，即便是有，也形同虚设，没能发挥其应有的租用。
针对现在测绘工程项目质量管理控制中出现的问题，在以后的发展中，势必会要求社会力量参与到测绘工程项目质量的监督、管理控制之中，这样可以更好的促进测绘工程项目质量管理控制体系的建立。作为一个十分复杂系统的测绘工程项目质量保证体系必须得在科学的框架及管理程序的正确控制下进行，要急时地收集与质量有关的各种信息，并对它们进行科学的分析、判断、储存并做好传送、输出工作。在质量管理控制的全过程中要对各个要素进行监控，以确保测绘工程项目达到预期的质量目标。
在计算机技术日益普及的今天，今后测绘工程项目质量管理控制的发展趋势还表现在以下几个方面：第一，智能及自动化系统将得到广泛的应用，如测量机器人在测绘工程中的具体应用。第二，建立一整套工程信息系统，它基于对知识及数据的挖掘，将极大的促进测绘工程项目质量管理的科学性。第三，测绘工程范围扩大。目前，测绘工程主要集中在土木工程及工业领域，此后将向医用行业发展，如人体医用测量。第四，互联网的快速发展，使得信息化进程大大加快，在今后的测量工程中测绘活动的网络化、远程化及可视化将不断发展。
三、测绘工程项目的基本内容
建设工程测绘项目主要包括控制测量、碎部测量、工程施工放样以及工程竣工测绘等几个主要方面。其中，控制测量就是在测区范围内建立统一的控制网，以便统一各局部的地形测量工作，使所测的地形图能相互拼接构成整体，而且精度均匀。控制测量时测绘工程项目的基础性和核心工作，是开展后期测量工作的关键，同时控制测量成果的质量直接关系到整个测绘项目的质量;碎部测量就是在测区内采用的全站仪、水准仪、GPS接收机等测绘仪器和相应的测量方法测量地形地物特征点的三维坐标，然后绘制出图形来，碎部测量时工程建设前期工作的基础;施工放样是指利用测绘仪器和相关的测量方法，按照设计图纸的要求，将建筑物的特征点的图上位置在实地测绘出来的过程;竣工验收测量则是按照施工要求，对建筑的相关特征信息用测绘的方法进行检测的过程。
四、建筑测绘工程项目质量管理具体控制措施
（一）测绘人员质量管理控制
测绘人员既是测绘工程质量管理的主体，也是测绘工程质量管理的客体，在整个项目质量管理中处于核心位置，项目的实施质量与测实际的作用中。要针对人员的职责和分工不同，分为具体操作人员和管理人员，各类人员可相互兼任，但检查员，校核员和审查员不可由同一人员兼任;同时，测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制，明确各部门，各岗位的职责及相互关系，规定考核办法，以作业质量、工作质量确保测绘产品质量，通过建立质量检查机构及质量检查人员为主导的质量管理体系，从人员上，组织机构上保证项目实施过程中的质量安全，为提高质量管理水平，要在施工作业前编制完整的作业指导书，规范和细化作业人员的测量活动，具体操作步骤和方法，对技术难点和关键的作业工序要做详细的技术分析，并明确处理措施，要保证规范有序施工，要建立绩效管理和作业承包制度，通过明确的奖惩措施，明确项目的质量，进度等责任，与个人的奖金和工资挂钩，出现质量问题能够有一定的制约措施，能够随时提醒工作人员数量质量意识，提高自觉参与质量管理工作的积极性。
（二）测绘文件质量管理控制
文件是测绘工程质量管理的保证！测绘工程质量管理体系文件包括#测绘工程质量方针和目标，质量手册，程序文件、作业文件，质量记录等。
1、要根据工程质量要求，编制质量手册，明确测绘各环节的精度指标和技术要求。
2、要严格测量数据的管理和控制，对纸质数据要求一次性准确，不准涂改，对电子数据要建立责任复杂追究制，提高内业数据处理的质量。
3、要建立测绘文件管理制度，文件记录应控制记录标识、贮存、检索、保护、保存期限、处置和保持清晰，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。
（三）测绘设备质量管理控制
1、仪器购买。要按照合理、适用、经济的原则，购买正规并获得相关质量认证的测绘仪器生产厂家的测绘仪器，保证设备在出厂时的质量，把好测绘成果质量第一关。
2、资格检验。在设备正式投入生产作业前，要送到具有资质的部门进行鉴定，检验和校正，再次保证产品符合相关标准和技术规范要求，同时，每隔一段时间，一般规定为一年要将设备送检。
3、仪器使用。仪器要小心轻放，避免强烈的冲击震动，测量仪器设备要设置专库存放，环境要求干燥、通风、防震、防雾、防尘、防锈，仪器长途运输时，应切实做好防震、防潮工作。
4、仪器保管。测量仪器设备必须定人保管，必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、入库，应办理登记、签认手续，在项目实施结束时，要对仪器的使用和保管情况进行检查和验收，对测量仪器设备管理不严，保管不善，造成损坏，影响正常使用，视情节轻重，给予责任人处罚，在保证设备质量的同时，提高整个测绘工程项目的质量管理水平。
（四）记录和标识
记录和标识是测绘工程质量管理中重要的一个环节之一。针对相关的重要记录，要严格控制并编制相应的记录控制程序文件，确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置。针对相关的记录表格要进行备案管理，统一编号。并按照时间顺序进行排列和装订，这有利用日后的检索和查看。标识是一个涉及内容较多的一种信息存在方式。
1、测量设备必须有计量确认状态标识，相关的标识可以有：绿色表示的合格标识;红色表示的不合格标识;黄色表示的准用标识。
2、各种文件记录成果等要做好标识。
五、结语
保证测绘成果的准确可靠性的前提是测绘工程项目质量管理与系统控制，在实际的管理控制过程中，要处理好管理中出现的问题，严格控制人员、设备的质量，从根源上进行質量把关，进而使建筑测绘工程项目质量管理控制达到理想的效果。
参考文献：
[1]李光明.测绘工程的质量管理与系统控制探讨[J].煤炭技术，2011（2）.
[2]李荣兴.测绘行业管理与部门管理的探讨田.测绘软科学研究2006，（03）.