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摘要：建筑工程造价师工程项目管理的重要内容，造价管理直接关系到企业经济效益，为保证资金费用的合理应用，做好造价管理分析具有现实意义。下面文章对建筑工程造价管理问题与管理措施展开探讨。
关键词：建筑工程;工程造价;造价管理;管理问题
引言
由于在中国经济快速发展的背景下，建设项目投资的成本也在一直上涨，工程造价也不断增加，这一现象的出现，使工程造价不断增高，并且导致建设项目总工程造价也持续增加，这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。实际成本消耗超过了建筑工程造价预算，影响了工程质量，并且减慢了工程进度，这都是没有严格控制建筑工程造价。
1工程造价管理概念
对于工程造价而言，实质上是一种货币表现。在建筑项目中，体现为所使用的建筑材料、劳动力等。通常而言，建筑工程造价是在工程竣工之后，共投入的费用，具体而言，基于工程项目，投入的全部资金。工程承包价格，不管是工程的承包商，还是投资方，工程造价是最受关注的问题，所以在做好监督审核的同时，也要加以重视造价管理。在建筑工程中，如何监督好工程造价是需要考虑的问题。对于工程造价管理而言，就是依据造价活动的特点，并结合客观规律，有效使用经济的管理方法，融合技术原理，落实好工程的监控工作，促使造价预算执行到位。在工程造价管理中，充分掌握工程造价，确保预算的准确性，这些是基本的内容，不断改进建筑方案，借助科学合理的措施，针对工程造价，促使其处于合理范围，同时低于核定限额。
2建筑工程造价管理问题分析
2.1人员问题
人为因素是影响实际工程项目造价管理最为直接、关键的因素。深入建筑行业分析发现建筑行业人员普遍存在综合素质不高的现象。部分施工人员专业水平偏低，特别是对关键技术的掌握程度不高，人员责任意识薄弱，在实际施工中无法确保工程质量，经常出现因为工程质量不合格而返工的情况。如此种种，不管是何种情况都有可能导致施工成本变大。技术人员未能做好整个施工过程的指导工作也是主要的影响因素。针对这一问题建议技术人员深入施工一线，做好技术交底，与一线施工人员做好沟通，动态的为实际施工人员提供技术支持，以保证工程质量。
2.2目招投标的环节
对于建筑工程而言，其建设的规模非常大，投入的资金也非常多，甚至有部分的建筑企业为了能够获得更多的效益，出现了成本压缩上面的问题，主要包括使用一些不合格的材料或者是管理部门的兼并，这样的状况都对建筑工程的后期建设质量形成了严重地影响。除此之外，有很多的建筑企业，为了提升自身项目在市场竞标中的位置，积极地寻找社会合作伙伴，为了能够取得项目的所有权，不断的压缩价格，这也对工程的后续建设产生了影响，提升了整个建筑工程资金周转的难度，使得建筑工程的工程造价管理也变得尤为困难[1]。
2.3工程施工阶段的造价问题
在建筑工程的施工过程中，经常会出现施工企业经营管理能力不足的问题，对生产资源的配置不合理，从而造成施工管理问题，浪费大量的资源，最终造成成本增加。此外，施工企业对成本控制意识淡薄，在施工环节不够重视成本控制，导致成本管理与施工严重脱节，无形中增加了施工预算。在完成施工后，为了避免出现亏损，施工企业就会增加变更洽商。此外，施工企业为了获取更高的收益，在施工中存在偷工减料或转包和分包等行为，无法保障工程质量，最终造成严重的后果。
3建筑工程造价管理策略
3.1构建控制模型，实现动态控制
依托BIM5D技术能够全面提高建筑工程造价管的水平，同时这也是各环节实现动态落实工程造价管理，实现项目全生命周期管理的关键之所在。在建筑工程实施动态管理中，BIM5D技术的应用模块主要有前期决策、施工管理、施工设计等等。前期决策阶段。通过BIM5D技术能够帮助建筑工程管理人员实现精准的编制、估算造价数据。这些数据对后续落实造价工程管理具有较大的意义。设计建筑工程方案环节。通过BIM5D技术帮助建筑工程设计人员基于设计限额的基础上，完成设计概算，并编制施工图预算方案。在此基础上，还可运用该技术中的“三算对比”，动态的评估建筑工程施工，判断其中是否存在偏差。在此基础上，运用该技术制定纠正偏校正方案，这些都有利于提高建筑工程造价管理，尤其是提高实施阶段的管理效率。最后，在实施建筑工程中可运用通过BIM5D技术实现动态的管控建筑工程造价，可实现全方位地管控建筑工程，确保项目造价管控无死角[2]。
3.2招投标阶段的工程造价工作管理对策
第一，积极拓展电子招投标手段，加强招投标的现代化发展。第二，加强建筑工程招投标文件的编制与审核。工作人员在编制招标文件时应以严谨认真的态度做好工程成本的预算，为招投标工作的开展做好铺垫，降低在合同履行过程中出现的纠纷和索赔。第三，把握建筑工程招投标价格的合理性。全面了解市场的价格趋势，并做出相应地判断，实现市场与计划的契合。第四，严格管理建筑工程投标企业的资质核查，杜绝违规情况的出现。第五，优化建筑工程招投标评价手段。值得注意的是，工作人员在确定工程造价时一定要严格遵守国家有关的法律规定，坚持做到公平、公正、公开，综合各方面因素，选择最优的方案，保证科学合理的工程造价。合理設置招标控制价，避免出现抬价或压价的现象。如果招标的控制价格设置得比较高，就会导致投放方提升投标报价，从而出现围标的现象;如果招标的控制价格设置得比较低，就会使投标竞争力大打折扣，不利于投标企业的选择，甚至会影响建筑工程的管理。在建筑工程的招投标价格上，需要根据当地的实际情况，做好人力、材料及设备的价格调研，并根据市场趋势做出判断，设置合理的价格。
3.3工程施工阶段造价控制
施工阶段是工程造价人员关注的重点，在这一阶段工作中，工程造价人员应该重视对施工材料与施工设备的管理，避免材料保管工作不到位，在工程施工阶段造成额外的费用。针对施工中常用的机械设备，工程造价人员应该制定有效的应对措施，加强对于设备管理的监管力度，避免在后续施工阶段设备出现故障，影响整体施工。为实现对建筑工程的施工造价控制，各部门工作人员应该提高自身责任意识，要求现场施工人员严格按照施工图纸与施工工艺的要求，合理开展施工作业，对于不合格的建筑工程施工，应该立即停止，并且及时返工，确保工程质量符合预期设计，便于工程能够顺利通过验收[3]。
3.4落实好竣工结算造价管理与审核
在管理工程造价的过程中，竣工结算是非常重要的。为确保竣工结算的精准，对于审核人员而言，要把好审核的关，针对建筑工程项目，第一时间掌握其进行情况，加以重视对工程量的审核，对建筑项目的有关内容进行审核，如费用取费、单价等，判定是否满足合同规定。与此同时，有必要构建审核约束体系，以单位审核为中心，建立全面管理机制，通过制度的执行，在对造价管理进行规范的同时，做好结算审核工作。
结语
综上所述，在建筑工程造价的整个过程中，要改进施工计划那么就要项目人员根据工程设计和实际情况进行，而且还要把总工程造价控制在建筑计划之内，从而保证工程项目造价的合理性，为企业经济建设奠定基础，推动项目建设整个过程的顺利进行。
参考文献
[1]于惠琴.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川建材，2019，45（2）：225-227.
[2]汪璐.建筑工程项目的工程造价全过程动态控制探讨[J].居舍，2018（28）：173.
[3]臧振兵.建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济评价分析[J].建筑技术开发，2018，45（13）：56-57.
浙江天成合力工程造价咨询有限公司 浙江省 宁波市 315700
关键词：建筑工程;工程造价;造价管理;管理问题
引言
由于在中国经济快速发展的背景下，建设项目投资的成本也在一直上涨，工程造价也不断增加，这一现象的出现，使工程造价不断增高，并且导致建设项目总工程造价也持续增加，这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。实际成本消耗超过了建筑工程造价预算，影响了工程质量，并且减慢了工程进度，这都是没有严格控制建筑工程造价。
1工程造价管理概念
对于工程造价而言，实质上是一种货币表现。在建筑项目中，体现为所使用的建筑材料、劳动力等。通常而言，建筑工程造价是在工程竣工之后，共投入的费用，具体而言，基于工程项目，投入的全部资金。工程承包价格，不管是工程的承包商，还是投资方，工程造价是最受关注的问题，所以在做好监督审核的同时，也要加以重视造价管理。在建筑工程中，如何监督好工程造价是需要考虑的问题。对于工程造价管理而言，就是依据造价活动的特点，并结合客观规律，有效使用经济的管理方法，融合技术原理，落实好工程的监控工作，促使造价预算执行到位。在工程造价管理中，充分掌握工程造价，确保预算的准确性，这些是基本的内容，不断改进建筑方案，借助科学合理的措施，针对工程造价，促使其处于合理范围，同时低于核定限额。
2建筑工程造价管理问题分析
2.1人员问题
人为因素是影响实际工程项目造价管理最为直接、关键的因素。深入建筑行业分析发现建筑行业人员普遍存在综合素质不高的现象。部分施工人员专业水平偏低，特别是对关键技术的掌握程度不高，人员责任意识薄弱，在实际施工中无法确保工程质量，经常出现因为工程质量不合格而返工的情况。如此种种，不管是何种情况都有可能导致施工成本变大。技术人员未能做好整个施工过程的指导工作也是主要的影响因素。针对这一问题建议技术人员深入施工一线，做好技术交底，与一线施工人员做好沟通，动态的为实际施工人员提供技术支持，以保证工程质量。
2.2目招投标的环节
对于建筑工程而言，其建设的规模非常大，投入的资金也非常多，甚至有部分的建筑企业为了能够获得更多的效益，出现了成本压缩上面的问题，主要包括使用一些不合格的材料或者是管理部门的兼并，这样的状况都对建筑工程的后期建设质量形成了严重地影响。除此之外，有很多的建筑企业，为了提升自身项目在市场竞标中的位置，积极地寻找社会合作伙伴，为了能够取得项目的所有权，不断的压缩价格，这也对工程的后续建设产生了影响，提升了整个建筑工程资金周转的难度，使得建筑工程的工程造价管理也变得尤为困难[1]。
2.3工程施工阶段的造价问题
在建筑工程的施工过程中，经常会出现施工企业经营管理能力不足的问题，对生产资源的配置不合理，从而造成施工管理问题，浪费大量的资源，最终造成成本增加。此外，施工企业对成本控制意识淡薄，在施工环节不够重视成本控制，导致成本管理与施工严重脱节，无形中增加了施工预算。在完成施工后，为了避免出现亏损，施工企业就会增加变更洽商。此外，施工企业为了获取更高的收益，在施工中存在偷工减料或转包和分包等行为，无法保障工程质量，最终造成严重的后果。
3建筑工程造价管理策略
3.1构建控制模型，实现动态控制
依托BIM5D技术能够全面提高建筑工程造价管的水平，同时这也是各环节实现动态落实工程造价管理，实现项目全生命周期管理的关键之所在。在建筑工程实施动态管理中，BIM5D技术的应用模块主要有前期决策、施工管理、施工设计等等。前期决策阶段。通过BIM5D技术能够帮助建筑工程管理人员实现精准的编制、估算造价数据。这些数据对后续落实造价工程管理具有较大的意义。设计建筑工程方案环节。通过BIM5D技术帮助建筑工程设计人员基于设计限额的基础上，完成设计概算，并编制施工图预算方案。在此基础上，还可运用该技术中的“三算对比”，动态的评估建筑工程施工，判断其中是否存在偏差。在此基础上，运用该技术制定纠正偏校正方案，这些都有利于提高建筑工程造价管理，尤其是提高实施阶段的管理效率。最后，在实施建筑工程中可运用通过BIM5D技术实现动态的管控建筑工程造价，可实现全方位地管控建筑工程，确保项目造价管控无死角[2]。
3.2招投标阶段的工程造价工作管理对策
第一，积极拓展电子招投标手段，加强招投标的现代化发展。第二，加强建筑工程招投标文件的编制与审核。工作人员在编制招标文件时应以严谨认真的态度做好工程成本的预算，为招投标工作的开展做好铺垫，降低在合同履行过程中出现的纠纷和索赔。第三，把握建筑工程招投标价格的合理性。全面了解市场的价格趋势，并做出相应地判断，实现市场与计划的契合。第四，严格管理建筑工程投标企业的资质核查，杜绝违规情况的出现。第五，优化建筑工程招投标评价手段。值得注意的是，工作人员在确定工程造价时一定要严格遵守国家有关的法律规定，坚持做到公平、公正、公开，综合各方面因素，选择最优的方案，保证科学合理的工程造价。合理設置招标控制价，避免出现抬价或压价的现象。如果招标的控制价格设置得比较高，就会导致投放方提升投标报价，从而出现围标的现象;如果招标的控制价格设置得比较低，就会使投标竞争力大打折扣，不利于投标企业的选择，甚至会影响建筑工程的管理。在建筑工程的招投标价格上，需要根据当地的实际情况，做好人力、材料及设备的价格调研，并根据市场趋势做出判断，设置合理的价格。
3.3工程施工阶段造价控制
施工阶段是工程造价人员关注的重点，在这一阶段工作中，工程造价人员应该重视对施工材料与施工设备的管理，避免材料保管工作不到位，在工程施工阶段造成额外的费用。针对施工中常用的机械设备，工程造价人员应该制定有效的应对措施，加强对于设备管理的监管力度，避免在后续施工阶段设备出现故障，影响整体施工。为实现对建筑工程的施工造价控制，各部门工作人员应该提高自身责任意识，要求现场施工人员严格按照施工图纸与施工工艺的要求，合理开展施工作业，对于不合格的建筑工程施工，应该立即停止，并且及时返工，确保工程质量符合预期设计，便于工程能够顺利通过验收[3]。
3.4落实好竣工结算造价管理与审核
在管理工程造价的过程中，竣工结算是非常重要的。为确保竣工结算的精准，对于审核人员而言，要把好审核的关，针对建筑工程项目，第一时间掌握其进行情况，加以重视对工程量的审核，对建筑项目的有关内容进行审核，如费用取费、单价等，判定是否满足合同规定。与此同时，有必要构建审核约束体系，以单位审核为中心，建立全面管理机制，通过制度的执行，在对造价管理进行规范的同时，做好结算审核工作。
结语
综上所述，在建筑工程造价的整个过程中，要改进施工计划那么就要项目人员根据工程设计和实际情况进行，而且还要把总工程造价控制在建筑计划之内，从而保证工程项目造价的合理性，为企业经济建设奠定基础，推动项目建设整个过程的顺利进行。
参考文献
[1]于惠琴.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川建材，2019，45（2）：225-227.
[2]汪璐.建筑工程项目的工程造价全过程动态控制探讨[J].居舍，2018（28）：173.
[3]臧振兵.建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济评价分析[J].建筑技术开发，2018，45（13）：56-57.
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