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摘要：在一个完整的建筑工程体系中，土建工程所占据的地位和所发挥的影响力尤为显著，可以说是决定建筑工程整体质量的关键所在。在负责具体的土建工程项目时，施工单位需要密切关注施工现场并做好管理工作，以便可以及时发现所存在的不良风险，并积极探索有效的优化对策，从而助力土建工程事业实现更健康的发展。
关键词：建筑工程;施工现场;管理优化
前言：最近几年，建筑行业逐渐成为一项潮流，人们在住房方面逐渐提出更高要求，建筑工程在建设时所面临的质量提升挑战也日渐加剧。施工单位在围绕具体的建筑工程项目开展作业施工时，需要关注土建施工环节的规划设置，出于安全管控的角度针对现场环境进行优化管理，从而全面提高土建工程整体的效能，也能够进一步提高整体的工程质量，推动整个建筑工程事业实现稳定发展。
一、建筑工程土建施工现场管理的重要性分析
在建筑工程中，土建施工是重要的工艺组成，其所承载的施工地位十分显著[1]。能够支撑工程整体结构更加的稳定，同时也能够促使整个建筑工程项目向着高效能、高品质的方向有序发展。在土建施工进行的过程中，施工单位需要意识到现场环境所呈现的复杂性，并认识到现场管理的重要性。通过规范管理对具体的施工环境加以优化，及时甄别和分析出目前在土建施工中可能会存在的不良风险，以方便管理人员及时地做出预防和处理。这样能够保证所构建的现场环境更规范，促进工程作业进度有效推进，切实保障整体的作业质量。
二、建筑工程土建施工现场管理现状分析
就目前来讲，施工单位在具体负责土建工程项目时，在现场环境方面所制定的管理机制以及所实施的管理举措并不规范，所呈现的管理成效与国家在建筑土建方面所提出的实际要求明显相悖，这对于保障工程综合质量十分不利，同时也会影响着整个建筑行业的稳定发展进程。在践行管理思想的过程中，施工单位所形成的思想认知并不规范。在全新的土建工程环境中，未能够认识到施管一体化的必要性。单纯关注工程进度，缺少质量管理和风险防控，将导致工程现场出现诸多风险隐患，如果不对其进行有效防控，那么则严重影响后续的施工进度，也会给工程质量造成很大威胁。同时，在管理机制和工作举措的制定上也并不规范，长此下去将不利于建筑事业的未来发展。
三、建筑工程土建施工现场管理优化对策分析
（1）树立安全理念，重视现场管理
在具体负责土建项目时，施工单位需要高度重视现场环境管理，并积极革新管理的思想观[2]。要整体认识到施管一体化的必要性，在追求工程进度的同时也要认识到施工管理的必要性。之后，全面了解具体的土建工程要素，确定具体的工程环境和质量标准，并将精细化的管理思想有效落实下去。从多个角度分析土建工程的安全管理要求，保证所落实的管理工作更加系统、全面。
（2）完善管理机制，创新管理体系
在现场管理范畴内，施工单位需要从具体的管理机制着手加以补充和完善[3]。立足国家的战略法规确定具体的管理目标，综合对土建市场环境的考量与了解， 遵循土建工程的质量控制要求科学完善管理体制，细化和丰富管理要素。从而保证针对现场环境所开展的管理工作更具规范性，提高整体的管理实践效能。同时，施工单位也需要积极革新全新的技术和手段，引进智能化的软件，构建综合性、多功能的管理体系，以保证所落实的管理工作更为规范，且突出整体的管理实效。
（3）规范工艺流程，优化进度管理
在实施现场管理的过程中，施工单位需要从具体的工艺流程出发做好进度管理[4]。及时甄别在流程和技术工艺等方面所存在的不良风险，并科学规范与安排。确定具体的安全管理标准，细化执行要素，以便作业人员能够以此为依据更规范地参与到工程建设与管理当中。首先，深入分析土建工程项目中所包含的具体施工要素，以及所涉及的不同类型的技术工艺。之后，在施工现场中，确定具体的工序和流程，结合不同工艺标准就施工注意事项加以明确。以便作业人员在实践中能够严格按照作业流程进行规范施工。同时，施工单位还需要综合实际做好进度管理。结合特定的工程周期，安排施工人员严格按照规定标准开展作业。
（4）加强风险防范，强化监督力度
在现场施工作业的过程中，因为土建工程规模日渐扩大，所呈现的工程环境也日趋复杂，在实践中可能存在着十分多样的风险隐患。因此，施工单位需遵循先预防、后治理的原则科学构建防范机制。督促管理人员深入分析可能存在的不良风险，并结合以往的作业经验就具体的管理机制进行补充和完善，这样能够将风险进行有效干预和控制，也能够切实改善施工现场的作业环境，从而将不良的风险隐患有效控制在萌芽内。之后，施工单位需要深入分析在现场中可能存在的风险类型，比如说常见的材料风险，针对所引进的施工材料做好性能检测与质量评估，在确定达标之后方可将其投入到土建工程当中，避免在施工进行期间因为材料问题而出现变更等不良风险。同时，也要做好施工工艺规范，针对基础的操作风险进行分析，并重点加强技术人员素质培训，督促其规范掌握操作要点，严格按照工艺标准进行作业施工，这样能够有效杜绝不良风险，也能够促进整个土建工程实现高品质化发展。
（5）关注污染问题，做好环境保护
在土建工程日渐复杂的背景下，所呈现的污染问题也越发严峻。对此，施工单位需形成良好的环保意识，针对可能存在的风险类型加以分析，并本着环境保护的原则探索科学的管控举措，从而促进土建施工与生态建设两者之间实现协调发展。首先，分析施工现场中所存在的噪音和烟尘风险。之后，加强对施工机械设施和工艺的改良，有效控制噪音和烟尘的污染指数。在材料选择的过程中，尽量选择环保型的材料，不断优化和规范施工工艺，降低污染程度。同时，在废弃物的处理上，施工单位也要做出规范设置。遵循节能、环保、再利用的原则对废弃物进行合理优化，从而将环境污染指数控制在最小范围内。
（6）开发先进技术，提高施工实效
施工单位需重点开发新工艺、新技术，将其有效应用到土建工程当中。这样能够保证所构建的工程流程更为规范，也能够显著提高整体的作业实效，突出综合的工程品质。首先，在工程施工进行阶段，施工单位需要重视对BIM的合理应用，通过录入具体的工程信息进行智能建模，通过参数分析判断在工程建设中所存在的不良风险，然后科学制定规避方案。同时，发挥GPS等技术的应用对现场环境进行精准测量，以便获取更为有效的数据参数，为管理人员科学设置现场环境管理方案提供有效依据。不仅如此，积极开发智能化、自动化的工程技术也十分必要，及时甄别和诊断潜藏的风险，并通过智能管控来取得有效的风险防范和控制效果。此外，重点加强参与人员的专业素养培育与监督也十分必要，督促其积极学习优秀的技术工艺和方法手段，并规范自身在整个工程中的职能表现，从而助力土建工程的现场管理逐渐趋于自动化、高效化发展，也能够有效降低在人工方面的成本投入。
结论：依前所述，在全新的建筑工程领域，做好土建施工管理对于切实保障工程综合质量具有深远意义。对此，施工单位需要形成高度的思想重视，认真看待现场环境管理工作，并深入分析在土建施工现场管理实践期间可能存在的风险问题，探索规范性的管理举措，从思想、机制和模式上进行优化，多维并举构建更安全、更稳定的管理体系，有效凸显土建施工的综合效能，也能够保证最终所呈现的工程品质符合建筑工程的高质量建设要求。
参考文献
[1]侯阳阳.建筑工程土建施工现场管理有效途径分析[J].四川水泥，2021（07）：165-166.
[2]李显林.提高建筑工程土建施工现场管理的建议[J].全面腐蚀控制，2021，35（06）：112-114.
[3]王小文.建筑工程土建施工现场管理措施研究[J].中国建筑金屬结构，2021（06）：30-31.
关键词：建筑工程;施工现场;管理优化
前言：最近几年，建筑行业逐渐成为一项潮流，人们在住房方面逐渐提出更高要求，建筑工程在建设时所面临的质量提升挑战也日渐加剧。施工单位在围绕具体的建筑工程项目开展作业施工时，需要关注土建施工环节的规划设置，出于安全管控的角度针对现场环境进行优化管理，从而全面提高土建工程整体的效能，也能够进一步提高整体的工程质量，推动整个建筑工程事业实现稳定发展。
一、建筑工程土建施工现场管理的重要性分析
在建筑工程中，土建施工是重要的工艺组成，其所承载的施工地位十分显著[1]。能够支撑工程整体结构更加的稳定，同时也能够促使整个建筑工程项目向着高效能、高品质的方向有序发展。在土建施工进行的过程中，施工单位需要意识到现场环境所呈现的复杂性，并认识到现场管理的重要性。通过规范管理对具体的施工环境加以优化，及时甄别和分析出目前在土建施工中可能会存在的不良风险，以方便管理人员及时地做出预防和处理。这样能够保证所构建的现场环境更规范，促进工程作业进度有效推进，切实保障整体的作业质量。
二、建筑工程土建施工现场管理现状分析
就目前来讲，施工单位在具体负责土建工程项目时，在现场环境方面所制定的管理机制以及所实施的管理举措并不规范，所呈现的管理成效与国家在建筑土建方面所提出的实际要求明显相悖，这对于保障工程综合质量十分不利，同时也会影响着整个建筑行业的稳定发展进程。在践行管理思想的过程中，施工单位所形成的思想认知并不规范。在全新的土建工程环境中，未能够认识到施管一体化的必要性。单纯关注工程进度，缺少质量管理和风险防控，将导致工程现场出现诸多风险隐患，如果不对其进行有效防控，那么则严重影响后续的施工进度，也会给工程质量造成很大威胁。同时，在管理机制和工作举措的制定上也并不规范，长此下去将不利于建筑事业的未来发展。
三、建筑工程土建施工现场管理优化对策分析
（1）树立安全理念，重视现场管理
在具体负责土建项目时，施工单位需要高度重视现场环境管理，并积极革新管理的思想观[2]。要整体认识到施管一体化的必要性，在追求工程进度的同时也要认识到施工管理的必要性。之后，全面了解具体的土建工程要素，确定具体的工程环境和质量标准，并将精细化的管理思想有效落实下去。从多个角度分析土建工程的安全管理要求，保证所落实的管理工作更加系统、全面。
（2）完善管理机制，创新管理体系
在现场管理范畴内，施工单位需要从具体的管理机制着手加以补充和完善[3]。立足国家的战略法规确定具体的管理目标，综合对土建市场环境的考量与了解， 遵循土建工程的质量控制要求科学完善管理体制，细化和丰富管理要素。从而保证针对现场环境所开展的管理工作更具规范性，提高整体的管理实践效能。同时，施工单位也需要积极革新全新的技术和手段，引进智能化的软件，构建综合性、多功能的管理体系，以保证所落实的管理工作更为规范，且突出整体的管理实效。
（3）规范工艺流程，优化进度管理
在实施现场管理的过程中，施工单位需要从具体的工艺流程出发做好进度管理[4]。及时甄别在流程和技术工艺等方面所存在的不良风险，并科学规范与安排。确定具体的安全管理标准，细化执行要素，以便作业人员能够以此为依据更规范地参与到工程建设与管理当中。首先，深入分析土建工程项目中所包含的具体施工要素，以及所涉及的不同类型的技术工艺。之后，在施工现场中，确定具体的工序和流程，结合不同工艺标准就施工注意事项加以明确。以便作业人员在实践中能够严格按照作业流程进行规范施工。同时，施工单位还需要综合实际做好进度管理。结合特定的工程周期，安排施工人员严格按照规定标准开展作业。
（4）加强风险防范，强化监督力度
在现场施工作业的过程中，因为土建工程规模日渐扩大，所呈现的工程环境也日趋复杂，在实践中可能存在着十分多样的风险隐患。因此，施工单位需遵循先预防、后治理的原则科学构建防范机制。督促管理人员深入分析可能存在的不良风险，并结合以往的作业经验就具体的管理机制进行补充和完善，这样能够将风险进行有效干预和控制，也能够切实改善施工现场的作业环境，从而将不良的风险隐患有效控制在萌芽内。之后，施工单位需要深入分析在现场中可能存在的风险类型，比如说常见的材料风险，针对所引进的施工材料做好性能检测与质量评估，在确定达标之后方可将其投入到土建工程当中，避免在施工进行期间因为材料问题而出现变更等不良风险。同时，也要做好施工工艺规范，针对基础的操作风险进行分析，并重点加强技术人员素质培训，督促其规范掌握操作要点，严格按照工艺标准进行作业施工，这样能够有效杜绝不良风险，也能够促进整个土建工程实现高品质化发展。
（5）关注污染问题，做好环境保护
在土建工程日渐复杂的背景下，所呈现的污染问题也越发严峻。对此，施工单位需形成良好的环保意识，针对可能存在的风险类型加以分析，并本着环境保护的原则探索科学的管控举措，从而促进土建施工与生态建设两者之间实现协调发展。首先，分析施工现场中所存在的噪音和烟尘风险。之后，加强对施工机械设施和工艺的改良，有效控制噪音和烟尘的污染指数。在材料选择的过程中，尽量选择环保型的材料，不断优化和规范施工工艺，降低污染程度。同时，在废弃物的处理上，施工单位也要做出规范设置。遵循节能、环保、再利用的原则对废弃物进行合理优化，从而将环境污染指数控制在最小范围内。
（6）开发先进技术，提高施工实效
施工单位需重点开发新工艺、新技术，将其有效应用到土建工程当中。这样能够保证所构建的工程流程更为规范，也能够显著提高整体的作业实效，突出综合的工程品质。首先，在工程施工进行阶段，施工单位需要重视对BIM的合理应用，通过录入具体的工程信息进行智能建模，通过参数分析判断在工程建设中所存在的不良风险，然后科学制定规避方案。同时，发挥GPS等技术的应用对现场环境进行精准测量，以便获取更为有效的数据参数，为管理人员科学设置现场环境管理方案提供有效依据。不仅如此，积极开发智能化、自动化的工程技术也十分必要，及时甄别和诊断潜藏的风险，并通过智能管控来取得有效的风险防范和控制效果。此外，重点加强参与人员的专业素养培育与监督也十分必要，督促其积极学习优秀的技术工艺和方法手段，并规范自身在整个工程中的职能表现，从而助力土建工程的现场管理逐渐趋于自动化、高效化发展，也能够有效降低在人工方面的成本投入。
结论：依前所述，在全新的建筑工程领域，做好土建施工管理对于切实保障工程综合质量具有深远意义。对此，施工单位需要形成高度的思想重视，认真看待现场环境管理工作，并深入分析在土建施工现场管理实践期间可能存在的风险问题，探索规范性的管理举措，从思想、机制和模式上进行优化，多维并举构建更安全、更稳定的管理体系，有效凸显土建施工的综合效能，也能够保证最终所呈现的工程品质符合建筑工程的高质量建设要求。
参考文献
[1]侯阳阳.建筑工程土建施工现场管理有效途径分析[J].四川水泥，2021（07）：165-166.
[2]李显林.提高建筑工程土建施工现场管理的建议[J].全面腐蚀控制，2021，35（06）：112-114.
[3]王小文.建筑工程土建施工现场管理措施研究[J].中国建筑金屬结构，2021（06）：30-31.