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摘要：在建筑工程中尤为重要的一个过程就是机电安装工作，机电安装涉及领域非常广泛，技术更新速度极快，对整体建筑工程质量起着决定性作用的机电安装工程需要有属于其自身的管理模式，有效的管理成就建筑工程的效果，尤其在新时期下，我国经济建设体制不断完善，经济随之发展迅猛，而建筑工程项目更是领军项目，这也决定了机电工程的地位，因其涉及领域广泛、技术水平要求甚高，人们也逐渐认识并重视此项工程。本文对建筑工程机电安装施工问题进行分析，并对建筑工程机电安装施工技术以及施工管理的应对措施进行探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑机电安装技术与管理，在建筑中是一个非常重要的环节，在每个建筑中，几乎都有机电系统的安装，对于建筑的最终完工的效果上也起着至关重要的作用，建筑建的好不好，要看其内在设施如何，一个建筑好坏的标志性环节就在于机电安装技术的好坏。所以在工程建筑中，要注重机电安装技术和管理的实施，施工前要做一个完善的施工管理计划。让机电工程在最大程度上满足建筑的使用功能。
一、机电安装工程管理的重要性
工程管理是项目顺利进行的前提和基础。在项目进行的过程中，需要汇总，整理，分析，协调大量的信息，完成这些工作必须有统一的管理平台。无论是项目经理，还是其他管理人员，都是一个项目的协调者，指挥官，推动项目的发展。项目管理对项目进度、项目质量、节约项目成本能把关控制。如果企业只是简单地把工程完工，没有足够的项目管理的概念，那将没有可持续性的企业发展。只有在实践中不断贯彻修正，形成系统性的管理理念，才能在成本控制、人员储备等方面行程持续性的进步。
二、建筑工程机电安装施工问题分析
机电安装施工中经常会出现很多问题，其中主要有以下四点:
（一）、管线的管理问题
在安装电气的管线时需要进行整齐规划管线，要注意线管的弯曲半径标准和电缆管的半径标准，管理其支架的牢固程度，注意关口边缘的光滑程度及看其关口是否形成喇叭状。电缆作业在电气工程中完成之后，还要对其进行密封保护。
（二）、暗部敷线管引牵问题
在机电安装的过程中会出现暗部敷线管从楼板上下的引牵等问题，所以在对墙面进行施工的时候，要根据图纸的要求来定位终端线盒，并且按照施工文件的规定与业主的个人要求进行施工操作。
（三）、交叉作业多
在建筑工程机电安装施工技术过程中，整个施工工程涉及到很多相互交叉的作业，如何搞好与业主、总包、土建等之间的关系，实现更好的合作是极其重要的。
（四）、配合面较广、工程量较大
在一个施工项目里，经常会出现建筑施工、机电安装及其他的施工同时进行的场面，因此，配合面较大，涉及的人和专业较多，工程量较大。
三、机电安装施工技术
（一）、基本要点
在建筑工程中机电安装工程正式展开在建筑主体结构竣工后，考虑到建筑工程中机电安装的关键性作用，同时还要保证机电安装工作安全施工，为下个项目奠定基础，必须提高施工人员的专业性和人员工作配合度，加强团队合作性。这是顺利完成机电安装的基本要素，团队合作不仅只机电安装施工人员之间的配合，还包括与土建专业人员的合作，机电安装人员和土建专业人员共同完成工程项目有很多内容，其中包括对项目结构的预埋管线和预留与要求相符的预埋管线；正确设置各个管线和各个空洞的地理位置，这样才能让后续工作相继开展，如果由于建筑工程施工出现问题而导致电线预埋、电缆安排、照明设备的安装和防雷底线焊接等设备的安装工作无法按计划顺利进行，将导致整个建筑工程的延迟，这不仅影响到整个建筑工程的进度，还会造成不必要的经济损失。
（二）、机电安装分析
建筑工程项目的机电安装工作包含线路安装、弱电安装等工作，同时也包含了机电设备的安装。机电设备的安装一般划分为解体安装和整体安装两种，，必须要对机电设备在机电设备安装前进行开箱检验，首先进行清点设备的数量，核对设备的型号，并开展评估设备质量的工作，相关的设备安装工作之后才能够开展。当定位机电设备之后，便需要开始设备的布线工作。线路安装主要是指母线安装，在工程项目施工现场当母线运输到之后，于干燥通风的环境中必须要将母线放置进行保存，以避免母线的工作质量受到外界环境的影响。母线安装进行操作时一定要按照机电安装设计图纸，并且为了防止漏电等问题的发生，做好绝缘和密封工作。建筑工程项目的弱电系统主要包括监控系统、火灾事故报警系统以及电视电话系统等，建筑工程机电安装的重要组成是弱电系统的安装。在弱电系统安装时，首先需要确保设备质量，进行检查和检验设备，在将设备安装到预定位置，联通线路，并对设备系统开展的安装以及调试工作。
四、建筑工程机电安装施工管理
（一）、材料管理
施工材料作为建筑机电安装工程施工的基础条件，确保材料管理的科学性和合理性，是提高建筑机电安装施工质量的关键所在。随着建筑新材料在机电安装施工中的推广和应用，人们对机电安装施工材料要求不断提高，不仅要求施工材料具备良好的性能指标，同时要求施工材料具有节能、环保、耐用等优点。机电安装施工材料管理方法主要体现在: 其一，把好施工材料采购质量关，依据机电安装工程项目要求，并对机电安装施工经济效益、社会效益进行充分考虑，以选择物美价廉的材料。其二，严格按照机电安装施工规程要求，对进场施工材料进行有效质检，以确实保障施工材料质量。其三，做好施工材料现场管理与监督工作，及时发现施工材料中存在的问题，并禁止使用不合格材料。
（二）、组织管理
机电安装工程在建筑工程中占主导地位，保证机电安装团队完整是顺利完成整个建筑工程的基础。因此组建机电安装团队就成为首要工作，机电安装团队必须包括技术人员、安装人员和调试人员，人员组建完成后即可展开调动和管理的工作，通过科学方法合理调控各个项目资源，实施机电安装日常工作，严格遵守日程安排确保机电安装工程按期完工。机电安装组的管理人员掌控工程进度和人员安排，做好调控和导向工作，按要求及建筑工程进度安排机电安装的工作内容；合理调配施工人员，做到人尽其才，让每位施工技术人员都能最大限度发挥自身长处，以期利用有限人员达到最优工作状态，通过控制施工人员数量来减小整个建筑施工成本。
（三）、进度管理
建筑工程机电安装进度，影响着建筑工程项目的整体施工进度，进度管理机电安装，将直接反映出机电安装施工队伍的反应能力、整体素质以及组织管理等水平。进度管理是一项整体工作，包括对母线安装、设备安装以及弱电系统安装等所有内容的进度管理，机电安装管理人员在实际施工过程中，必须要加强同相关人员的有效沟通与配合，加强同装修工程、结构工程施工部门的交流与合作，認真按照工程施工计划开展管理工作，并且做好施工安装设计的调整工作，做好对施工人员的合理调配，并且对机电安装过程中的设备进行定期的检查和调试工作，以避免设备性能问题对施工进度的影响，确保建筑工程机电安装工作的顺利完成。
结束语
总之，机电安装工程中的施工管理对于项目顺利的完成非常重要，要想实现高效的项目管理，就要求在项目进行的每个环节加强质量、成本、安全的方面的控制，并且在工程竣工后进行总结。随着经济的发展，时代的进步，无论是工人还是项目经理，必须提高自身的技术水平和管理能力，为企业的利润最大化努力。
参考文献
[1] 晏国民.浅谈建筑工程施工项目的技术管理[J].山西建筑，2008.
[2] 林加禹． 浅析建筑机电安装施工管理措施［J］． 中国新技术新产品，2010，5( 21) : 76-78．
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑机电安装技术与管理，在建筑中是一个非常重要的环节，在每个建筑中，几乎都有机电系统的安装，对于建筑的最终完工的效果上也起着至关重要的作用，建筑建的好不好，要看其内在设施如何，一个建筑好坏的标志性环节就在于机电安装技术的好坏。所以在工程建筑中，要注重机电安装技术和管理的实施，施工前要做一个完善的施工管理计划。让机电工程在最大程度上满足建筑的使用功能。
一、机电安装工程管理的重要性
工程管理是项目顺利进行的前提和基础。在项目进行的过程中，需要汇总，整理，分析，协调大量的信息，完成这些工作必须有统一的管理平台。无论是项目经理，还是其他管理人员，都是一个项目的协调者，指挥官，推动项目的发展。项目管理对项目进度、项目质量、节约项目成本能把关控制。如果企业只是简单地把工程完工，没有足够的项目管理的概念，那将没有可持续性的企业发展。只有在实践中不断贯彻修正，形成系统性的管理理念，才能在成本控制、人员储备等方面行程持续性的进步。
二、建筑工程机电安装施工问题分析
机电安装施工中经常会出现很多问题，其中主要有以下四点:
（一）、管线的管理问题
在安装电气的管线时需要进行整齐规划管线，要注意线管的弯曲半径标准和电缆管的半径标准，管理其支架的牢固程度，注意关口边缘的光滑程度及看其关口是否形成喇叭状。电缆作业在电气工程中完成之后，还要对其进行密封保护。
（二）、暗部敷线管引牵问题
在机电安装的过程中会出现暗部敷线管从楼板上下的引牵等问题，所以在对墙面进行施工的时候，要根据图纸的要求来定位终端线盒，并且按照施工文件的规定与业主的个人要求进行施工操作。
（三）、交叉作业多
在建筑工程机电安装施工技术过程中，整个施工工程涉及到很多相互交叉的作业，如何搞好与业主、总包、土建等之间的关系，实现更好的合作是极其重要的。
（四）、配合面较广、工程量较大
在一个施工项目里，经常会出现建筑施工、机电安装及其他的施工同时进行的场面，因此，配合面较大，涉及的人和专业较多，工程量较大。
三、机电安装施工技术
（一）、基本要点
在建筑工程中机电安装工程正式展开在建筑主体结构竣工后，考虑到建筑工程中机电安装的关键性作用，同时还要保证机电安装工作安全施工，为下个项目奠定基础，必须提高施工人员的专业性和人员工作配合度，加强团队合作性。这是顺利完成机电安装的基本要素，团队合作不仅只机电安装施工人员之间的配合，还包括与土建专业人员的合作，机电安装人员和土建专业人员共同完成工程项目有很多内容，其中包括对项目结构的预埋管线和预留与要求相符的预埋管线；正确设置各个管线和各个空洞的地理位置，这样才能让后续工作相继开展，如果由于建筑工程施工出现问题而导致电线预埋、电缆安排、照明设备的安装和防雷底线焊接等设备的安装工作无法按计划顺利进行，将导致整个建筑工程的延迟，这不仅影响到整个建筑工程的进度，还会造成不必要的经济损失。
（二）、机电安装分析
建筑工程项目的机电安装工作包含线路安装、弱电安装等工作，同时也包含了机电设备的安装。机电设备的安装一般划分为解体安装和整体安装两种，，必须要对机电设备在机电设备安装前进行开箱检验，首先进行清点设备的数量，核对设备的型号，并开展评估设备质量的工作，相关的设备安装工作之后才能够开展。当定位机电设备之后，便需要开始设备的布线工作。线路安装主要是指母线安装，在工程项目施工现场当母线运输到之后，于干燥通风的环境中必须要将母线放置进行保存，以避免母线的工作质量受到外界环境的影响。母线安装进行操作时一定要按照机电安装设计图纸，并且为了防止漏电等问题的发生，做好绝缘和密封工作。建筑工程项目的弱电系统主要包括监控系统、火灾事故报警系统以及电视电话系统等，建筑工程机电安装的重要组成是弱电系统的安装。在弱电系统安装时，首先需要确保设备质量，进行检查和检验设备，在将设备安装到预定位置，联通线路，并对设备系统开展的安装以及调试工作。
四、建筑工程机电安装施工管理
（一）、材料管理
施工材料作为建筑机电安装工程施工的基础条件，确保材料管理的科学性和合理性，是提高建筑机电安装施工质量的关键所在。随着建筑新材料在机电安装施工中的推广和应用，人们对机电安装施工材料要求不断提高，不仅要求施工材料具备良好的性能指标，同时要求施工材料具有节能、环保、耐用等优点。机电安装施工材料管理方法主要体现在: 其一，把好施工材料采购质量关，依据机电安装工程项目要求，并对机电安装施工经济效益、社会效益进行充分考虑，以选择物美价廉的材料。其二，严格按照机电安装施工规程要求，对进场施工材料进行有效质检，以确实保障施工材料质量。其三，做好施工材料现场管理与监督工作，及时发现施工材料中存在的问题，并禁止使用不合格材料。
（二）、组织管理
机电安装工程在建筑工程中占主导地位，保证机电安装团队完整是顺利完成整个建筑工程的基础。因此组建机电安装团队就成为首要工作，机电安装团队必须包括技术人员、安装人员和调试人员，人员组建完成后即可展开调动和管理的工作，通过科学方法合理调控各个项目资源，实施机电安装日常工作，严格遵守日程安排确保机电安装工程按期完工。机电安装组的管理人员掌控工程进度和人员安排，做好调控和导向工作，按要求及建筑工程进度安排机电安装的工作内容；合理调配施工人员，做到人尽其才，让每位施工技术人员都能最大限度发挥自身长处，以期利用有限人员达到最优工作状态，通过控制施工人员数量来减小整个建筑施工成本。
（三）、进度管理
建筑工程机电安装进度，影响着建筑工程项目的整体施工进度，进度管理机电安装，将直接反映出机电安装施工队伍的反应能力、整体素质以及组织管理等水平。进度管理是一项整体工作，包括对母线安装、设备安装以及弱电系统安装等所有内容的进度管理，机电安装管理人员在实际施工过程中，必须要加强同相关人员的有效沟通与配合，加强同装修工程、结构工程施工部门的交流与合作，認真按照工程施工计划开展管理工作，并且做好施工安装设计的调整工作，做好对施工人员的合理调配，并且对机电安装过程中的设备进行定期的检查和调试工作，以避免设备性能问题对施工进度的影响，确保建筑工程机电安装工作的顺利完成。
结束语
总之，机电安装工程中的施工管理对于项目顺利的完成非常重要，要想实现高效的项目管理，就要求在项目进行的每个环节加强质量、成本、安全的方面的控制，并且在工程竣工后进行总结。随着经济的发展，时代的进步，无论是工人还是项目经理，必须提高自身的技术水平和管理能力，为企业的利润最大化努力。
参考文献
[1] 晏国民.浅谈建筑工程施工项目的技术管理[J].山西建筑，2008.
[2] 林加禹． 浅析建筑机电安装施工管理措施［J］． 中国新技术新产品，2010，5( 21) : 76-78．