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摘要：对医院来说，财务管理工作能够有效降低医院的财务风险，对医院管理有非常好的效果。现阶段，随着我国医疗水平的不断提升，人们对医疗服务越发关注，我国也加大了对医院卫生的改革力度。为了使医院更好的适应目前社会的发展环境，应当对医院的财务管理工作加强重视。但是，目前还是有很多医院没有足够重视医院的财务管理工作，导致医院财务出现很大的风险。这就要医院根据目前的财务风险现状，制定针对性科学的管理措施，从而为我国的医疗水平提高奠定坚实的基础。
关键词：新时期；医院财务风险；管理
1医院的财务风险的内涵及其特征
医院的财务风险有广义和狭义之分。广义的医院财务风险指的是在复杂的财务系统运行中，医院在筹资、投资、运营、分配和回收等环节产生的实际收益与预期结果发生偏离的现象；而狭义的医院财务风险指的是在医院的运营过程中，因受内外环节的影响，其自身货币资金到债务偿还期未能按时偿债所造成严重的损失。
医院财务风险具有以下几个特征：
（1）财务风险的客观性。一方面不论医院的财务风险的成因是什么，财务风险的成因是客观存在的；另一方面，医院财务主体在运营过程中产生财务风险是不可避免的。（2）财务风险的可控性。虽然医院在运营过程中无法全面把握财务的风险，有不确定性的一面。但是，财务运行也是具有一定的规律的，只要把握好这些规律，医院的财务风险还是可控和可防范的。（3）财务风险的全面性。医院财务风险的全面性体现在筹资、投资、资金分配、回收等任何一个财务运行环节都有可能发生财务风险。（4）财务风险的两面性。医院的最终收益与财务风险的大小是成正比的。一般来说，风险越大收益也就越高，反之亦然。因此，医院既要抓住规律，科学分析收益以把握机遇；又要认识到财务风险的危害性，提出相应的防范措施。（5）财务风险的相关性。医院财务风险的形成与外部政策、财务人员的专业素质、管理者的决策以及医院全体职员的风险意识等因素息息相关。
2新时期医院财务风险影响因素
2.1财务人员专业素质不高
从医院财务会计管理的实质来看，在医院经营过程中的财务风险是始终存在，且不可避免的。因此，医院财务管理人员必须具备较强的财务风险管控意识和应对财务风险的能力，如此才能更好地落实财务风险管理制度。但是，从实际情况来看，很多医院的财务会计工作人员对财务风险的管控意识普遍不强，对医院在经营过程中出现的财务风险缺乏重视，导致财务风险大量堆积。另外，部分医院财务人员尽管具备有一定专业素质，但由于其对于相关医疗常识掌握水平的不足，致使其在财务管理工作中与医院其他部门缺乏沟通，不仅导致自身工作效率低下，甚至经常性的发生医疗常识错误。此外，医院管理层对财务人员重视水平的不足也是导致财务人员专业素质不高的主要原因之一，目前仍有部分医院把工作重心放在对于医疗人员的培训上，导致对于财务人员的资源投入严重不足，造成财务人员专业知识掌握水平不高，很难发现和规避医院财务会计管理工作中的潜在风险。
2.2风险管理机制不完善
医院开展财务管理活动需要按照既定的财务管理制度来进行。但当前国内很多医院自身的财务管理机制并不完善，极易产生财务管理和财务监督机制脱节现象，对管理层决策造成误导，导致医院财务风险和其他管理风险出现几率的大幅增加。另外，财务管理机制的不完善也会增加政府财务部门审查医院财务管理数据的难度，降低医院财务管理数据的精度和准度，导致相关部门对医院的运营情况难以作出准确评估。
2.3财务风险管理盲目性较大
就医院财务风险管理的盲目性而言，其主要表现在国内多数公立医院领导层对医院财务管理不重视，还停留在财务科仅仅是一个收付钱的部门的理解，没有重视财务对控制成本上的作用，这就造成部分医院为维持运营只能依靠政府提高医疗服务费用标准来实现。现实情况是，我国医院尤其是公立医院是国家发挥其公共服务职能的重要载体，而其自身的公益性也在限制着医院提高医疗服务价格获得进一步的运营资金，这种矛盾局面会在很大程度上加大医院财务管理风险，很容易造成医院对自身服务功能定位不准确等现象的出现，不利于医院财务管理控制水平的提升。
3新时期医院财务风险的管理策略
3.1提高人员风险意识
医院领导层的决策水平及意识水平直接关系到医院后期的发展。相关领导在做好自己本职工作的基础上，应当对财务风险加强重视，充分认识到防治财务风险的重要性。实际在开展工作的过程中，领导层应当对医院的财务风险做好管控的工作，建立财务风险预测系统，从而对存在的财务风险及时进行预测，制定针对性的改善对策，尽可能减少医院的经济利益流出。
3.2强化人员的综合素质
医院财务人员的综合素质及工作态度，直接关系到财务工作的质量，而医院的财务质量又直接关系到医院未来的发展。因此，财务人员在做好自己本职工作的基础上，要不断的提高自己的综合素养，强化自身的技能，在工作的過程中不断充实自己。医院还应当定期培训过在职的财务人员，不断更新他们的工作技能及财务理念，这才能有效保障财务工作的质量。
3.3完善风险预警机制
医院可以利用建立的财务风险预警机制，对将要发生的经济事项变化提前预知，从而直飞能够针对性的应对措施，使医院的财务风险尽可能的降低。并且，通过财务风险预警系统，还可以使医院的领导层对存在的财务风险及时发现，避免事态的扩大。对医院的风险预警机制进行监管，可以有效预测医院的财务风险，能够开展事先、事中以及事后的监控工作，对存在的财务风险第一时间发现，从而制定措施进行应对。
3.4加强成本核算管理
随着信息化时代的到来，使医院成本核算系统更加便捷、安全。在医院的财务成本核算系统中，医院就可以通过成本核算系统，采集相关的信息，主要包括：资金成本使用效率、管理费用率以及药品及医用器材的使用效率等，从而全方位的评估使用效率，对存在的问题制定有效的改善措施进行处理。医院在开展运营的过程中，每天都会产生大量的医用成本，如果采取成本核算的方式，就可以有效控制成本的使用，最大程度地降低运营成本，使医院的成本效益得到提。对成本核算的管理工作不断加强，可以使医院的经营成本准确、完整地反映出来，结合医护人员的薪酬待遇，降低医院的运行成本，确保医院在激烈的市场竞争中占据一定的地位。
3.5完善财务管理制度
医院的财务管理制度直接关系到医院是否可以正常运营。如果医院的财务状况出现风险的时候，通过科学的财务管理制度就能够最大程度地保障医院的财物安全。财务管理制度还可以合理分配医院的运营资金，使资金的使用效率得到提高。
4结语
当代医疗改革的实行带动了我国医疗市场的飞跃式发展，医院财管工作更加繁重，条件更为苛刻，管理中出现问题的频率也在提高。以便顺利适应当代医院财务风险控制的变化，要培养全院工作人员规避风险的理念，以财务管理专员的职业素养为基础，不断完善医院内部管理体系，从而推进我国新时期医改进程。
参考文献：
[1]王丽，龙军.基于PDCA循环理论的新时期医院财务风险管理初探[J].经济师，2016（05）：90+92.
[2]李启芳.新时期医院财务风险分析与防控措施[J].中国集体经济，2017（09）：112-113.
[3]何学伟.浅议新时期医院财务风险管理[J].财经界，2010（03）：167-168.
关键词：新时期；医院财务风险；管理
1医院的财务风险的内涵及其特征
医院的财务风险有广义和狭义之分。广义的医院财务风险指的是在复杂的财务系统运行中，医院在筹资、投资、运营、分配和回收等环节产生的实际收益与预期结果发生偏离的现象；而狭义的医院财务风险指的是在医院的运营过程中，因受内外环节的影响，其自身货币资金到债务偿还期未能按时偿债所造成严重的损失。
医院财务风险具有以下几个特征：
（1）财务风险的客观性。一方面不论医院的财务风险的成因是什么，财务风险的成因是客观存在的；另一方面，医院财务主体在运营过程中产生财务风险是不可避免的。（2）财务风险的可控性。虽然医院在运营过程中无法全面把握财务的风险，有不确定性的一面。但是，财务运行也是具有一定的规律的，只要把握好这些规律，医院的财务风险还是可控和可防范的。（3）财务风险的全面性。医院财务风险的全面性体现在筹资、投资、资金分配、回收等任何一个财务运行环节都有可能发生财务风险。（4）财务风险的两面性。医院的最终收益与财务风险的大小是成正比的。一般来说，风险越大收益也就越高，反之亦然。因此，医院既要抓住规律，科学分析收益以把握机遇；又要认识到财务风险的危害性，提出相应的防范措施。（5）财务风险的相关性。医院财务风险的形成与外部政策、财务人员的专业素质、管理者的决策以及医院全体职员的风险意识等因素息息相关。
2新时期医院财务风险影响因素
2.1财务人员专业素质不高
从医院财务会计管理的实质来看，在医院经营过程中的财务风险是始终存在，且不可避免的。因此，医院财务管理人员必须具备较强的财务风险管控意识和应对财务风险的能力，如此才能更好地落实财务风险管理制度。但是，从实际情况来看，很多医院的财务会计工作人员对财务风险的管控意识普遍不强，对医院在经营过程中出现的财务风险缺乏重视，导致财务风险大量堆积。另外，部分医院财务人员尽管具备有一定专业素质，但由于其对于相关医疗常识掌握水平的不足，致使其在财务管理工作中与医院其他部门缺乏沟通，不仅导致自身工作效率低下，甚至经常性的发生医疗常识错误。此外，医院管理层对财务人员重视水平的不足也是导致财务人员专业素质不高的主要原因之一，目前仍有部分医院把工作重心放在对于医疗人员的培训上，导致对于财务人员的资源投入严重不足，造成财务人员专业知识掌握水平不高，很难发现和规避医院财务会计管理工作中的潜在风险。
2.2风险管理机制不完善
医院开展财务管理活动需要按照既定的财务管理制度来进行。但当前国内很多医院自身的财务管理机制并不完善，极易产生财务管理和财务监督机制脱节现象，对管理层决策造成误导，导致医院财务风险和其他管理风险出现几率的大幅增加。另外，财务管理机制的不完善也会增加政府财务部门审查医院财务管理数据的难度，降低医院财务管理数据的精度和准度，导致相关部门对医院的运营情况难以作出准确评估。
2.3财务风险管理盲目性较大
就医院财务风险管理的盲目性而言，其主要表现在国内多数公立医院领导层对医院财务管理不重视，还停留在财务科仅仅是一个收付钱的部门的理解，没有重视财务对控制成本上的作用，这就造成部分医院为维持运营只能依靠政府提高医疗服务费用标准来实现。现实情况是，我国医院尤其是公立医院是国家发挥其公共服务职能的重要载体，而其自身的公益性也在限制着医院提高医疗服务价格获得进一步的运营资金，这种矛盾局面会在很大程度上加大医院财务管理风险，很容易造成医院对自身服务功能定位不准确等现象的出现，不利于医院财务管理控制水平的提升。
3新时期医院财务风险的管理策略
3.1提高人员风险意识
医院领导层的决策水平及意识水平直接关系到医院后期的发展。相关领导在做好自己本职工作的基础上，应当对财务风险加强重视，充分认识到防治财务风险的重要性。实际在开展工作的过程中，领导层应当对医院的财务风险做好管控的工作，建立财务风险预测系统，从而对存在的财务风险及时进行预测，制定针对性的改善对策，尽可能减少医院的经济利益流出。
3.2强化人员的综合素质
医院财务人员的综合素质及工作态度，直接关系到财务工作的质量，而医院的财务质量又直接关系到医院未来的发展。因此，财务人员在做好自己本职工作的基础上，要不断的提高自己的综合素养，强化自身的技能，在工作的過程中不断充实自己。医院还应当定期培训过在职的财务人员，不断更新他们的工作技能及财务理念，这才能有效保障财务工作的质量。
3.3完善风险预警机制
医院可以利用建立的财务风险预警机制，对将要发生的经济事项变化提前预知，从而直飞能够针对性的应对措施，使医院的财务风险尽可能的降低。并且，通过财务风险预警系统，还可以使医院的领导层对存在的财务风险及时发现，避免事态的扩大。对医院的风险预警机制进行监管，可以有效预测医院的财务风险，能够开展事先、事中以及事后的监控工作，对存在的财务风险第一时间发现，从而制定措施进行应对。
3.4加强成本核算管理
随着信息化时代的到来，使医院成本核算系统更加便捷、安全。在医院的财务成本核算系统中，医院就可以通过成本核算系统，采集相关的信息，主要包括：资金成本使用效率、管理费用率以及药品及医用器材的使用效率等，从而全方位的评估使用效率，对存在的问题制定有效的改善措施进行处理。医院在开展运营的过程中，每天都会产生大量的医用成本，如果采取成本核算的方式，就可以有效控制成本的使用，最大程度地降低运营成本，使医院的成本效益得到提。对成本核算的管理工作不断加强，可以使医院的经营成本准确、完整地反映出来，结合医护人员的薪酬待遇，降低医院的运行成本，确保医院在激烈的市场竞争中占据一定的地位。
3.5完善财务管理制度
医院的财务管理制度直接关系到医院是否可以正常运营。如果医院的财务状况出现风险的时候，通过科学的财务管理制度就能够最大程度地保障医院的财物安全。财务管理制度还可以合理分配医院的运营资金，使资金的使用效率得到提高。
4结语
当代医疗改革的实行带动了我国医疗市场的飞跃式发展，医院财管工作更加繁重，条件更为苛刻，管理中出现问题的频率也在提高。以便顺利适应当代医院财务风险控制的变化，要培养全院工作人员规避风险的理念，以财务管理专员的职业素养为基础，不断完善医院内部管理体系，从而推进我国新时期医改进程。
参考文献：
[1]王丽，龙军.基于PDCA循环理论的新时期医院财务风险管理初探[J].经济师，2016（05）：90+92.
[2]李启芳.新时期医院财务风险分析与防控措施[J].中国集体经济，2017（09）：112-113.
[3]何学伟.浅议新时期医院财务风险管理[J].财经界，2010（03）：167-168.