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摘要：随着国民经济的不断提升，我国逐渐加大了关系国计民生的水利工程建设力度，到目前为止，我国的水利工程建设已经基本覆盖了所有灌区和河流的主要关口，为我国的水利事业发展提供了基础保障。然而当前一个主要的问题是很多水利工程单位只重建设，不重养护，使得水利工程设施在运行中遭受不同程度的损害，影响着工程良性发展。本文对新时期水利工程维修养护管理进行了探讨。
关键词：水利工程；维修养护；管理
中图分类号： TV 文献标识码： A
引言
水利工程管理体制和运行机制改革的全面推进，初步实现了水利工程的安全、规范运行，为充分发挥工程效益起到了促进作用。随着今后大规模水利建设中高新技术的普及推广，将对水利工程科学管理和维修养护提出更高要求。加强工程维护养护管理，保障工程的综合效益充分发挥，将是今后一段时期水利工程管理的主要任务。
一、水利工程的维修养护工作主要内容
水利工程的维修养护工作主要包括对水利工程及设备的日常清洁保养；检查水利工程和设备是否完好，操作是否仍然灵活；对运行出现小问题的水利工程或设备进行简单维修，以恢复其正常运行；对于易耗物品的添加补充等等。
这些虽然都是最基本最简单的日常维护，但同时也影响水利工程能否正常运行以及其使用寿命长短的关键因素，必须得到水利部门工作人员的重视。若对已建成的水利工程后期运行中的维修养护工作不够重视，工作不到位，在水利工程的长年运行使用中，就极易发生渗漏、垮塌等严重事故。
二、水利工程维修养护管理的现状
1、维修管理的专业队伍存在一定得问题
水利管理的维修管理方面存在很多的问题，具体包括以下几个方面：第一，维修管理的专业化队伍存在基础薄弱的问题，基础设社不够稳固，存在一定的风险性。在基本的操作环节出现了比较明显的变化，需要在维修队伍的建设方面提高投资的比例。第二，水利管理的人员建设方面还不够到位，水利工程的管理工作存在着不能满足人员的需要的问题。很多的人员不在编制之内，多数属于兼职的工作人员，他们在工作的具体环节上没有掌握专业的技能，无法适应水利管理的建设和工作需要。第三，关于水利管理的专业队伍的管理的资金投入也需要在综合上提高标准。
2、资金支持力度不够
关于水利管理的资金的预算管理是一项关系到水利建设的重要问题。在水利建设的工作方面需要不断的在政策上给予支持，有关部门需要出台相关的政策法规，只有在合理的法规的支持次下，水利管理的工作内容才能够合法运行。政策和法规的支持是水利管理的政策保障。只有政策上能够高度重视才能有资金上的大力支持，政策是基础，资金是保障。
3、质量标准落后，质量需要全面提高
对于水利管理的质量标准落后的问题需要全面更新，需要把质量标准进行更新。对于水利管理方面的观念更新是关系到水利管理的工作程序和工作成果的关键问题。企业的管理首要的就是对于观念的更新。在企业的发展进程中，很多的部门不断在管理层进行观念的更新，提高自身的管理经验，在体制改革的基础之上将观念更新和管理素质提高结合起来。
4、维修工作实力需要提高
对于水利管理的质量问题需要承担比较多的风险。很多的项目都会存在不同程度地质量薄弱问题。在水利的维修方面需要在专业化的水平上更新项目的质量。只有加强项目的规划和对质量的标注进行提高才能够在水利工作当中完善企业的综合管理，保障工程更高水平的质量。
三、水利工程维修养护的有效对策
1、改变观念，提高认识
在市场经济条件下，先进的思想观念是发展水利事业的根本条件，更是水利行业发展的巨大推动力。因此，在这样的背景下，必须要改变传统的观念，解放思想，具体可以从以下方面入手：首先，要从经济角度出发，把水当作是一种商品，改变传统形式下无偿供水的观念，强化水利事业的经济观；其次，要树立大胆创新、不断进取的观念，在现有的基础上，树立一种全新的经营理念，为国民经济的发展和社会发展，提供全面的服务。
2、加强日常管理
首先，要求管理人员要以身作则，通过制度管人，做到奖罚分明，做好班前交底、现状控制，要对工程现状了如指掌，一般来讲，管理上要做到管理与控制的协调进行，简单来讲，就是指安全、信息管理，质量、成本控制、组织协调等一同进行；其次，要做好安全管理，要对水利工程的材料、机械、还有作业人员采取切实有效的保护措施，防止发生事故。根据国家和政府的相关举措、规定文件，按照管理计划维修与养护，所有的工作都是以提高水利工程效益为目的。第三，根据现行的标准严格控制水利工程现状和质量，在工程项目投资范围内得到合理控制，控制材料的浪费，人员的合理分配，机械的日常维修与养护等等。
3、制定合理的养护方案
水利工程维修养护工作中，维修与养护方案的确立也是一个重要环节，为此，需要加强对水利工程现场的调查和分析，在全面掌握这些情况以后，确立了维修与养护方案，再投入到设计工作中，同时，还要注意的一點问题是，在设计时要以维修与养护方案和方法为基准，既要满足功能要求，也要为工程进行提供方便。此外，还有关于设备以及材料的确认。在进行物资采购时，必须要制定好采购计划和方案，确定采购标准，综合考虑市场行情、供应商、成本等各方面的因素，确定采购的空间和范围，进而符合养护标准。
4、加强养护队伍建设，提升养护人员自身素养
首先，要加强对养护人员的安全教育，让养护人员掌握基本的安全防范知识和应急知识,水利工程现场的危险源特别是重大的危险源要做告知牌，告知养护人员危险的存在部位和时间段，经济效益警钟长鸣，可以做一些宣传手册，图片，标语标志等提醒操作养护人员，可以对安全管理人员和养护人员做一些安全警示教育，事故案例分析，用事故的形式引起对安全的反思。其次，要从教育和培训入手，教育养护人员树立经济效益理念，提高经济效益意识，教育养护人员自觉遵守各项规章制度，知法守法用法，并且通过培训提高维修养护技能，熟知维修养护的安全要求和规程，采取有效措施提高水利工程的效益。
5、健全制度，规范管理
要想从根本上做好水利工程养护管理，就要健全各项规章制度，以制度规范人的行为，并且在日常的工作中，做好实时检查与落实，一方面，要提高施养护人员的责任心，另一方面，通过制度管理，强化水利工程现场维修与管理工作，其次，要制定相关考核制度，加强经济效益考核工作。
6、做好协调管理
在水利工程维修与养护工作中，协调管理是其中的首要问题，在实际处理过程中，必须要加强市场调查，根据当地的实际情况以及工程管理的具体情况，决定管理的方案的维修与养护，综合考虑所有因素，最终确定合适的协调管理。另外，当地规范的考虑，任何一项工程项目的进行，一定要以当地的实际情况出发，因此，现代水利工程维修与养护工作要想贯彻落实，最为科学、最为有效的管理方法，就是将管理的各项措施与当地规范进行对比分析，实现管理措施与当地规范的有效对接，如在具体的维修与养护中，可以与当地的设计院加强联系，一起进行设计，及时发现问题，避免后期维修与养护过程中不必要的麻烦。
结束语
水利工程维修养护工作作为工程管理方面的新生事物，不像大型基建工程有非常成熟的操作规范，操作过程中的一些细节也没有参考依据，只能在不断实施过程中进行摸索、探索，只有大家齐心协力开拓思路，创新发展，才能将工程维修养护事业推向前进。
参考文献
[1]王海龙.关于深化水利工程维修养护管理的几点建议[J].山西水利科技，2012（08）.
[2]代振明.黄河水利工程维修养护管理邹议[J].科技信息，2010（08）.
关键词：水利工程；维修养护；管理
中图分类号： TV 文献标识码： A
引言
水利工程管理体制和运行机制改革的全面推进，初步实现了水利工程的安全、规范运行，为充分发挥工程效益起到了促进作用。随着今后大规模水利建设中高新技术的普及推广，将对水利工程科学管理和维修养护提出更高要求。加强工程维护养护管理，保障工程的综合效益充分发挥，将是今后一段时期水利工程管理的主要任务。
一、水利工程的维修养护工作主要内容
水利工程的维修养护工作主要包括对水利工程及设备的日常清洁保养；检查水利工程和设备是否完好，操作是否仍然灵活；对运行出现小问题的水利工程或设备进行简单维修，以恢复其正常运行；对于易耗物品的添加补充等等。
这些虽然都是最基本最简单的日常维护，但同时也影响水利工程能否正常运行以及其使用寿命长短的关键因素，必须得到水利部门工作人员的重视。若对已建成的水利工程后期运行中的维修养护工作不够重视，工作不到位，在水利工程的长年运行使用中，就极易发生渗漏、垮塌等严重事故。
二、水利工程维修养护管理的现状
1、维修管理的专业队伍存在一定得问题
水利管理的维修管理方面存在很多的问题，具体包括以下几个方面：第一，维修管理的专业化队伍存在基础薄弱的问题，基础设社不够稳固，存在一定的风险性。在基本的操作环节出现了比较明显的变化，需要在维修队伍的建设方面提高投资的比例。第二，水利管理的人员建设方面还不够到位，水利工程的管理工作存在着不能满足人员的需要的问题。很多的人员不在编制之内，多数属于兼职的工作人员，他们在工作的具体环节上没有掌握专业的技能，无法适应水利管理的建设和工作需要。第三，关于水利管理的专业队伍的管理的资金投入也需要在综合上提高标准。
2、资金支持力度不够
关于水利管理的资金的预算管理是一项关系到水利建设的重要问题。在水利建设的工作方面需要不断的在政策上给予支持，有关部门需要出台相关的政策法规，只有在合理的法规的支持次下，水利管理的工作内容才能够合法运行。政策和法规的支持是水利管理的政策保障。只有政策上能够高度重视才能有资金上的大力支持，政策是基础，资金是保障。
3、质量标准落后，质量需要全面提高
对于水利管理的质量标准落后的问题需要全面更新，需要把质量标准进行更新。对于水利管理方面的观念更新是关系到水利管理的工作程序和工作成果的关键问题。企业的管理首要的就是对于观念的更新。在企业的发展进程中，很多的部门不断在管理层进行观念的更新，提高自身的管理经验，在体制改革的基础之上将观念更新和管理素质提高结合起来。
4、维修工作实力需要提高
对于水利管理的质量问题需要承担比较多的风险。很多的项目都会存在不同程度地质量薄弱问题。在水利的维修方面需要在专业化的水平上更新项目的质量。只有加强项目的规划和对质量的标注进行提高才能够在水利工作当中完善企业的综合管理，保障工程更高水平的质量。
三、水利工程维修养护的有效对策
1、改变观念，提高认识
在市场经济条件下，先进的思想观念是发展水利事业的根本条件，更是水利行业发展的巨大推动力。因此，在这样的背景下，必须要改变传统的观念，解放思想，具体可以从以下方面入手：首先，要从经济角度出发，把水当作是一种商品，改变传统形式下无偿供水的观念，强化水利事业的经济观；其次，要树立大胆创新、不断进取的观念，在现有的基础上，树立一种全新的经营理念，为国民经济的发展和社会发展，提供全面的服务。
2、加强日常管理
首先，要求管理人员要以身作则，通过制度管人，做到奖罚分明，做好班前交底、现状控制，要对工程现状了如指掌，一般来讲，管理上要做到管理与控制的协调进行，简单来讲，就是指安全、信息管理，质量、成本控制、组织协调等一同进行；其次，要做好安全管理，要对水利工程的材料、机械、还有作业人员采取切实有效的保护措施，防止发生事故。根据国家和政府的相关举措、规定文件，按照管理计划维修与养护，所有的工作都是以提高水利工程效益为目的。第三，根据现行的标准严格控制水利工程现状和质量，在工程项目投资范围内得到合理控制，控制材料的浪费，人员的合理分配，机械的日常维修与养护等等。
3、制定合理的养护方案
水利工程维修养护工作中，维修与养护方案的确立也是一个重要环节，为此，需要加强对水利工程现场的调查和分析，在全面掌握这些情况以后，确立了维修与养护方案，再投入到设计工作中，同时，还要注意的一點问题是，在设计时要以维修与养护方案和方法为基准，既要满足功能要求，也要为工程进行提供方便。此外，还有关于设备以及材料的确认。在进行物资采购时，必须要制定好采购计划和方案，确定采购标准，综合考虑市场行情、供应商、成本等各方面的因素，确定采购的空间和范围，进而符合养护标准。
4、加强养护队伍建设，提升养护人员自身素养
首先，要加强对养护人员的安全教育，让养护人员掌握基本的安全防范知识和应急知识,水利工程现场的危险源特别是重大的危险源要做告知牌，告知养护人员危险的存在部位和时间段，经济效益警钟长鸣，可以做一些宣传手册，图片，标语标志等提醒操作养护人员，可以对安全管理人员和养护人员做一些安全警示教育，事故案例分析，用事故的形式引起对安全的反思。其次，要从教育和培训入手，教育养护人员树立经济效益理念，提高经济效益意识，教育养护人员自觉遵守各项规章制度，知法守法用法，并且通过培训提高维修养护技能，熟知维修养护的安全要求和规程，采取有效措施提高水利工程的效益。
5、健全制度，规范管理
要想从根本上做好水利工程养护管理，就要健全各项规章制度，以制度规范人的行为，并且在日常的工作中，做好实时检查与落实，一方面，要提高施养护人员的责任心，另一方面，通过制度管理，强化水利工程现场维修与管理工作，其次，要制定相关考核制度，加强经济效益考核工作。
6、做好协调管理
在水利工程维修与养护工作中，协调管理是其中的首要问题，在实际处理过程中，必须要加强市场调查，根据当地的实际情况以及工程管理的具体情况，决定管理的方案的维修与养护，综合考虑所有因素，最终确定合适的协调管理。另外，当地规范的考虑，任何一项工程项目的进行，一定要以当地的实际情况出发，因此，现代水利工程维修与养护工作要想贯彻落实，最为科学、最为有效的管理方法，就是将管理的各项措施与当地规范进行对比分析，实现管理措施与当地规范的有效对接，如在具体的维修与养护中，可以与当地的设计院加强联系，一起进行设计，及时发现问题，避免后期维修与养护过程中不必要的麻烦。
结束语
水利工程维修养护工作作为工程管理方面的新生事物，不像大型基建工程有非常成熟的操作规范，操作过程中的一些细节也没有参考依据，只能在不断实施过程中进行摸索、探索，只有大家齐心协力开拓思路，创新发展，才能将工程维修养护事业推向前进。
参考文献
[1]王海龙.关于深化水利工程维修养护管理的几点建议[J].山西水利科技，2012（08）.
[2]代振明.黄河水利工程维修养护管理邹议[J].科技信息，2010（08）.