摘 要：在全球经济结构和经济发展模式进入到了一个相对较高的水平后，我国经济也获得了一定的发展，市场竞争也逐渐激烈企业，这给企业提供了发展契机。相应的企业必须要对市场发展情况进行充分了解，同时还要重视人力资源管理，只有提高人力资源管理的效率与水平，其才可以为后续企业的运营提供人才。而高级经济师作为人力资源管理中的一个重要角色，其可以促进企业人力资源管理的创新与发展，这可以进一步提升企业的管理水平，这对企业未来的发展有着很大的帮助。基于此，本文在闡述人力资源管理中高级经济师的角色的同时，对高级经济师的作用也进行了分析，并总结了实现人力资源管理中高级经济师价值的策略，以期可以为企业的后续发展提供一定的借鉴。
　　关键词：人力资源管理;高级经济师;角色;作用
　　人才作为企业发展的基石，直接关系着企业的未来。为此，企业在人力资源管理中要重视高级经济师的作用，高级经济师作为一个较为重要的行业，其在人力资源管理中有着较大的作用，其可以掌握人力资源管理的重点，理清管理模式，创新管理方法，这有助于企业未来的进一步发展，也有利于企业自身人力资源管理质量的提高。
　　一、人力资源管理中高级经济师的角色
　　在企业的实际运营过程中，由于不同企业所涉及到的工作内容不同，每个企业的工作难易程度都有较大的差别，针对这一情况，相应的企业就需要从实际出发，对进入公司的所有人才进行一定程度的系统化评估和管理，这也就是企业内部常见的人力资源管理。从公司的角度上来说，对进入公司的所有人才进行管理可以在一定程度上优化企业的人才结构。现阶段，市场环境瞬息万变，企业必须要根据自身的实际情况形式来对市场情况进行分析，后续立足于实际来引进人才并进行培养，以此才能够提高人力资源管理工作的效率。而高级经济师作为人力资源管理中的一个重要角色，其不仅可以改变传统的人力资源管理模式，同时还可以在一定程度上提升企业人才的竞争能力。对此，企业就需要正确认识到高级经济师在人力资源管理中的角色，相较于以往的人力资源管理模式，高级经济师的参与可以在人才开发和人才培养的过程中起到一种行政的作用，这可以有效促进企业经济效益的提升。而企业要想在人力资源管理中发挥出高级经济师的作用，就需要在实际的经营过程中重视高级经济师的角色，要对其有一个正确的认识，后续根据企业自身的运行情况来建立最为有效的发展策略，从而实现人力资源管理模式的创新，进一步完善人力资源管理工作。
　　二、人力资源管理中高级经济师的作用
　　为了实现企业的稳定性发展，企业必须要重视创新，其作为企业发展关键性要素和发展动力，直接关系着企业未来经济效益和社会效益的获得。但现阶段，企业在对市场发展趋势进行分析的过程中可以得知，人力资源管理中高级经济师的作用也越来越重要，这主要是由于高级经济师人力资源管理是企业战略中的核心内容。实际上，在高级经济师这一行业领域，人力资源管理的创新与发展会直接影响企业内部的稳定性。在我国经济高速发展的背景下，企业之间对人力资源的竞争力也在逐渐加剧，人力资源作为市场竞争中的关键因素，其可以保证企业在日益激烈的市场竞争中获得可持续性的发展。而高级经济师在人力资源管理中可以进一步分析企业的实际运行情况，通过精确的数据信息等来对企业的实际发展情况有一个全面的了解，这可以帮助企业了解自身发展的实际情况，这可以为企业的后续发展提供良好的保障。与此同时，高级经济师在人力资源管理中还具有促进企业提升竞争优势的作用，这主要是由于高级经济师人力资源进行管理可以对企业的资金进行科学化、合理化的控制，这可以有效减少企业投入的经济成本，帮助企业提高发展水准，则可以帮助企业提升经济效益，在激烈的市场竞争中获得立足之地。另外，高级经济师在人力资源管理中还可以促进人力资源的合理配置，这可以实现企业员工各司其职的良好场面，使人力资源的管理工作能够与企业的发展轨迹相匹配。实际上，高级经济师可以对人力资源管理工作情况进行分析，通过总结提出有效的人力资源管理发展的对策，这不仅可以在企业内部建立更加健全的人力资源管理体制，同时还可以使企业的员工能够各司其职，在自身的岗位实现人身价值。企业如果想要在竞争激烈的市场中获得更好的发展，就必须要重视人力资源管理，只有做好人力资源的管理和建设，才可以为企业后续的发展提供动力。而高级经济师在人力资源管理中的作用也必须受到企业的重视，其实企业在实际的运营过程中，首要的目标即获得经济效益，而这一愿景的实现不仅需要靠企业领导人的正确引导，同时还需要企业具备专业人才，只有企业工作人员发挥自身的价值，才可以推动企业进一步的发展。如果在企业的运行阶段，其仅仅只重视相关制度的建立以及相关设备的使用，忽视了人力资源的投入，也没有重视高级经济师在人力资源管理中的作用，这不仅会对企业内部的稳定性造成影响，同时还会在一定程度上影响企业未来的健康性发展。针对这一情况，企业必须要意识到人力资源管理的重要性，同时还要采取合理化的措施来发挥高级经济师在人力资源管理中的作用，这可以保证企业健康发展的势头，也可以使企业在社会经济中的效益最大化。
　　三、实现人力资源管理中高级经济师价值的策略
　　（一）高级经济师人才的选拔与配置
　　对于企业来说，为了实现人力资源管理水平的提升，将高级经济师在人力资源管理中的作用发挥出来，相应的企业就需要及时改变自己以往的思想观念，要对实现人力资源管理中高级经济师价值的策略进行合理化分析，后续将人才引进机制进行创新和完善，以此来加快人力资源管理工作的创新和发展方向的转变。实际上，高级经济师在人力资源管理中的作用较大，相应的企业要实现高级经济师的价值，就需要重视高级经济师人才的选拔和配置，企业要对现今的招聘市场有一个全面的了解，制定合理化的招聘制度，以此才可以吸引市场上的高级经济师人才。
　　（二）高级经济师人力资源的培养
　　现阶段，在企业的实际发展过程中，要确保高级经济师在人力资源管理中的作用得到最大化发挥，相应的企业领导人员就需要深刻认识到人力资源管理的重要性，要根据人力资源管理的现状来针对性采取措施。企业成功的关键在于投资点的正确选择，如果企业要实现自身发展规模的扩大，就需要在实际的运行过程中注重培养人力资源管理中的高级经济师。在人才选拔结束后，相应的企业要从实际出发，对企业员工的整体水平有一个全面的掌握，后续根据不同员工的情况来采取合理化的培养方式。针对一些刚步入行业的高级经济师，企业要定期或者不定期开展培训工作，同时还可以聘请有经验的高级经济师来进行交流学习，这可以提升企业高级经济师的专业技能和工作水平。与此同时，人力资源管理中的高级经济师也要正确认识到自身的工作任务，要想在日常的工作中做好自己本职工作的同时，为企业的发展做出自己的贡献，就需要增强自身的责任意识，熟悉企业的相关信息，掌握企业内部的运作及时和经营模式，在企业出现相关问题时及时采取措施予以解决，成为企业发展所需的关键性人才。
　　（三）建立高级经济师人才考核制度体系
　　对高级经济师的专业水平进行考核，以此才能够保证其工作效率。在实际的考核过程中，相应的管理人员首先要对高级经济师的整体情况有一个全面的了解，后续对其工作效率以及效果进行业绩考核，企业可以根据其职业特点简历相应的业绩考核标准，这可以在提升业绩考核工作科学性和合理性的同时，促进高级经济师的工作积极性。通过有效考核制度体系的建立和完善，这不仅可以做到对人才的检验，同时还可以在企业内部形成一个竞争与合作并行的工作环境，这对企业朝着更好更健康方向发展有着非常现实的意义。现阶段，还有部分企业在实际发展过程中还未认识到人力资源管理的重要性，对高级经济师在人力资源管理中的作用也没有进行全面化分析，这就导致高级经济师在人力资源管理中的作用很难实现。为此，企业必须要坚持以人为本，充分为员工考虑，在维护好人才发展的同时，提高员工对企业的信任度和忠诚度，也有利于企业自身把握工作重点，创造更加光明的前景。
　　四、结语
　　总而言之，企业要获得长足的发展，就需要重视高级经济师在人力资源管理中的作用，后续通过合理化措施来加以落实，最终推动企业的健康、稳定发展。
　　参考文献：
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