身为台湾的“红顶商人”，王又曾素有“九命怪猫”之称，在他倾力构建商业帝国过程中，曾数次涉险，然而都平安渡过，此次他还能延续“九命”的好运吗？
　　
　　1月底，台湾金融监管机构——金融监管管理委员会(FSC，金管会)的新任负责人胡胜正正式履新，这似乎标志了由台湾王氏家族商业帝国——力霸集团倒闭事件引发的连锁地震已经开始。
　　身为台湾的“红顶商人”，王又曾素有“九命怪猫”之称，在他倾力构建商业帝国过程中，曾数次涉险，然而都平安渡过，此次他还能延续“九命”的好运吗？政、商、民都在观望，已经逃离台湾并被公开通缉的他，在这条路上似乎越滑越远。
　　根据台北地检署的公告，对王又曾和他老婆金世英的通缉时效长达25年，完成时间为2031年5月，这对于年届80的王又曾来说，不知道该作如何感想，是对台湾检方对他寿命的超常预估表示感谢，还是对此次恐怕很难安然脱身表示叹息？
　　湖南的“九命怪猫”
　　故老相传，“天上九头鸟，地上湖北佬”，说的是湖北人做生意厉害，“九命不死”，这句话用在王又曾这个湖南人身上，却也贴切。
　　1927年出生于长沙的王又曾，早期发家史一直是个谜，目前流传的版本是他舅舅开有一家百货店，他从小就在里面当学徒，帮人打水、送毛巾、添饭，18岁时独立出来，自己做老板，从事日用品、棉纱批发。1945年抗日战争胜利之后赴台，据传，当时他已有二百两黄金的资产，也就是他的第一桶金。
　　王又曾到台湾后，拿出一百两黄金借给朋友经营毛巾生意，后来朋友经营不善倒闭，王自己接手，这是他发迹的开始。此后，他辗转舞厅、酒吧等行业，开始了漫长的商旅生涯。
　　这期间，虽然评论说他“脑子灵活、做生意灵光”，然而纵览他赴台之后十几年的经商历史，除了稳当，并未见他取得多大成绩。实际上他事业最关键的转折点，是戴上“红顶”。
　　给王又曾戴上“红顶”的翁明昌（即华隆集团董事长翁大铭的父亲）就是嘉面和力霸公司的前董事长。王又曾结识翁明昌之后，很快就成为骨干。
　　1977年，翁明昌猝然去世，当时翁大铭年仅27岁，王又曾毫不客气地“帮助”他接手了力霸和嘉面两家公司的经营权，从此王又曾踏上了平步青云之路。
　　1982年开设力霸百货，1986年成立力霸饭店，1992年政府开放新银行执照，王又曾立刻开设中华商业银行，接着买下友联产险等金融周边事业，短短数十年，他迅速扩充事业版图，将自己的势力插入到了建材、百货、食品、金融保险等十几个行业，拥有5家上市公司，总资产号称超过3000亿元新台币（约合750亿人民币）。
　　不仅如此，在事业成功后，他开始大力经营工商团体，参与、掌控各企商同业公会，前后担任4届商总理事长，最后还把商总理事长棒子交给儿子王令麟，因而在企业界间惹出“万年理事长”、“商总家天下”的议论。
　　
　　“九命”源自何处？
　　近些年来，大陆的家族企业经常碰到的问题就是传承和接班的问题。对此，王又曾很轻松地就解决了，因为他有4个老婆、8个子女。
　　所以，2001年中风之后，他丝毫没有恋权，除了保留中华商业银行的业务，其他产业全部交了出去，包括太太和子女，一个也没拉下（详见配图），自己过起了闲云野鹤的生活。当然，这都是“新闻界”给与的评价。
　　王又曾很善于利用“新闻界”，这一点早在上世纪80年代初就已经显露。当时王又曾提出担任台湾“商业总会”理事长一职，时任“经济部长”的赵耀东认为他并非正统商业起家，在商界的分量不够，不足以领导大家，所以表态反对。
　　表态一出，王又曾立刻通过政界朋友和新闻界向赵施压，迫得赵无法，只好表示同意。也是从这时起，王开始积极向媒体发展，现在岛内的主要电视台之一的东森电视台就是王家的产业。而在他担任商业领袖之后，任何记者的询问电话都他都会给与回电，颇得新闻界好评。
　　不仅仅操控舆论，王的眼光还体现在他并不想做个没有顶戴的“红顶”，所以他是台湾唯一一位主动谋求政治地位的商人。1993年国民党十四大召开时，他以工商界最高票当选中央委员。1995年，他顺利地进入国民党决策核心。
　　不仅如此，他还积极要求子女从政，其二房所生的次子王令麟就是其中的佼佼者。1989年，台湾进行第一届增额“立委”选举，王又曾让王令麟出马参选，并强调：“你若没选上，比王家死了一个人还严重”。结果王令麟没有辜负他的期望，顺利当选。此后，王令麟在“立法院”广交朋友，将一些小派别整合成“国会功能改革促进会”，成为令人瞩目的一颗“新星”。
　　梳理到这里，不难看出，王又曾的“九命”实际上是建立在“舆论”和“顶戴”之上的，拥有了自己的媒体和立法委员的王又曾，想少条命都难。
　　
　　帝国的崩塌
　　2006年12月29日，台湾力霸集团底下的两家公司“力霸”和“嘉食化”，向台湾法院申请整顿，台湾证券交易所遂决定让这两家公司股票停止交易。然而，直到2007年1月4日，力霸集团才对外公告这个消息。
　　消息发出之后，台湾民众一片恐慌。力霸集团旗下的“中华商业银行”本来就运营情况不好，受“力霸”和“嘉食化”财务危机的影响，发生了挤兑风潮，5天之内，被提走现金500亿新台币，这还是在台湾当局宣布接管，“行政院长”、“财政部长”、“金管会主委”、“央行总裁”联名作保的情况下发生的。
　　目前，“中华商业银行”账上原本100多亿元新台币的“股东权益”被清零。此外，“力霸风暴”使力霸集团及其附属公司的股价暴跌，直接引发了台湾各产业连锁风暴，台湾股市重挫近百点。
　　事件发生后，台湾当局为了调查该集团是否涉嫌掏空或内线交易，紧急发函“入出境管理局”，将集团创办人王又曾等19人限制出境。然而，他们很快就发现，早在2006年12月30日，也就是“力霸”和“嘉食化”向岛内法院申请重新整顿的第二天，王又曾就携带家眷离开了台湾。离开前还以旗下关系企业名义向“中华商业银行”贷款8亿元台币，这笔资金也随他们一起离开了台湾。
　　当然，事件远未结束。随着调查的深入，有关部门发现，情况比他们预计的还要严重的多得多，力霸集团的亏空金额可能超过上千亿新台币：“力霸”公司亏空250亿，“嘉食化”亏空250亿，“中华商业银行”亏空400亿，亚太固网亏空300亿，“力华票券”亏空40亿。
　　据台湾媒体报道，王又曾及其家族成员至少涉及背信、伪造文书、诈欺及违反银行法、证券交易法、商业会计法等罪。外界质疑，力霸集团内企业间近年来频繁的资产移转行为，是精心策划的脱产甚至掏空计划，即把坏的资产或负债全部套给两家申请重整的企业。
　　


　　台湾工商业界公开表示，力霸集团的垮台，让他们不得不重新考虑台湾公司的治理标准，同时开始质疑成立30个月的金管会在台湾经济中的作用。
　　为此，陈水扁一方面强调，“金融改革”并没有失败，只是尚未完成，一方面又不得不于1月20日表示，将会改组“内阁”，以缓解压力。
　　实际上，民众对于陈水扁的怀疑显然超过了商业界，众多股民在股市风暴中血本无归、尤其是“中华商业银行”的中小股东，损失颇大，民众开始怀疑这位“红顶商人”的弊案中是否存在“官商勾结”现象，台湾《联合晚报》1月9日发表社评说，正是陈水扁让“红顶商人”继续嚣张，力霸老总王又曾“掏空资产，债留台湾，全民埋单”已经成为定局，而这一切的根源正在于陈水扁家庭的乐于让这些“企业家”攀附。
　　
　　崩塌的背后
　　早在2000年“政权”轮替后，国民党丧失了执政地位，昔日的“红顶商人”纷纷失去依靠，不少企业陷入困境，王又曾也是其中之一。在陈水扁当选之后，他曾公开表示，担心陈水扁会逼得“大家都得去跳海”。
　　然而，他的手段显然远比其他“红顶商人”厉害，陈水扁当选之后，他很快就取得了“新政府”的信任，事业上再次干得风生水起。据统计，陈水扁上台至今共计“出访”11次，有7次都由力霸总裁王又曾亲自陪同。马英九认为，陈水扁这一作法使台湾的金融机构、金管单位碍于“高层关系”，不断批准给王又曾纾解资金困难，终至爆发无法收拾的“力霸案”，所以陈水扁应当负全责。
　　而陈水扁则表示，根据台湾检方调查，王又曾“挖墙脚”的动作早在2004年就发生过。2004年，王又曾曾汇款300万美元（约台币一亿元）到大陆的力霸分公司，由程鹏飞等人负责处理。检方认为，这一证据说明，王又曾可能从多年前起，就陆续将掏空的资金藉由个人的账户转账汇出台湾。
　　当然，面对陈水扁的“凌厉”攻势，王又曾也不甘示弱。有关方面指出，王又曾及妻子金世英虽然身在美国，但十分关注台湾媒体的报道，而且不满台当局大规模约谈王家子女，认为此举如赶尽杀绝，对于扁当局不念情分多有埋怨，故有意将这次金融事件引爆成政治事件。
　　分析人士指出，王又曾夫妇显然不愿继续处于被动挨打的劣势。由于王又曾过去和陈水扁来往密切，可能掌握着一些不为外人所知的事情，因此研究如何逼迫陈水扁停止攻势，并在适当的时候给以反击是很容易的。
　　对于王又曾的离去，王令麟表示，“父亲在上海养病，身体好转就会回台面对一切。”对此，台湾一位评论人士调侃道：“辜濂松也说，辜仲谅在哈佛的课程结束后就会返台面对一切。陈由豪也说，台湾的司法若中立，就会返台面对一切。刘松藩也说，身体好了，也会返台面对一切。去年只有一个笨蛋返台面对一切，目前在牢房，那人叫梁柏熏。王又曾会返台面对一切？”
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