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当汽车行至哈尔滨郊外哈阿高速公路零公里处时，一排方方正正通体绿色的建筑映入记者的眼帘，同行的黑龙江三丰环保有限公司董事长助理徐晓平女士介绍，这就是他们公司所在地，这些建筑的格调和色彩都是公司董事长王清刚一手设计的。当时记者并没有在意，但走进三丰公司才发现，这里的设计和布局都独具匠心，简洁中透着优雅，粗犷中蕴含细腻，工作中附带休闲，紧张中不乏人性，这一切驱使着我要急切地走近它的设计者——黑龙江三丰环保有限公司董事长王清刚，一个心系河滩荒地的东北汉子，一个戏称自己为只上过半个大学的“起夜家”的怪人。在那间充满诗情画意的办公室，一向低调、不善言辞的王清刚向记者讲述了自己的故事。
认准市场，为挣钱开办园林公司
45岁的王清刚，别看话语不多，举手投足中给人一种平易近人的感觉。但就是这样的一个人，却把一个仅有十来个人的园林工程队发展为一家在行业内数一数二的企业。面对今天的成绩他这样评价自己，“出生在最困难的时候，成长在最动乱的时候，不是我的能力造就了我，而是这个时代造就了我”。确实，王清刚的经历正是这个时代的缩影。在宾县完成了6年的中学学业后，满腔热血的他也曾加入到上山下乡的大军中，之后他在工厂当过工人，尝试着做过各行各业的生意，经过多年的厉练和积累，最终才在园林绿化方面找到了自己的位置。
1984年初，王清刚成为一名普普通通的绿化工人，生性喜爱钻研的他锁定目标，潜心学习，不断实践，一步步开始了他的创业之旅。1990年，王清刚创办了自己的专业的园林绿化公司——哈尔滨市园林绿化开发公司。他告诉记者，其实自己创业之初的想法很简单，就是因为看到园林绿化行业前景不错，有钱赚。
公司成立之初，连他自己一起也就十来个员工，于是他既当总经理，又当业务员，到处跑项目、找工程，和工人一起种树植草。功夫不负有心人，王清刚凭借艰苦卓绝的努力和一个个充满着创意、闪动着灵性的优质工程，让自己的名字和公司在短短的几年内便名扬东北三省。就这样，王清刚和他的公司积攒了自己从事园林工作以来的第一桶金，凭借这一桶金，他又开办了园林机械和草种专营店，拓展批零业务和欧美园林产品品牌代理的贸易。公司经营规模越来越大，他所接手的工程也是越来越大。王清刚不是一个安于现状的人，在从北京、广东进货的同时他开始关注中国的大市场。但是要在偌大的中国园林绿化市场上站住脚，仅凭热情是不够的，需要的是先进的经营管理经验和技术，在商场上摸爬滚打了多年的王清刚深知这一点。
由于园林产品代理的关系，王清刚多次出国，到欧美国家进行商务访问，发达国家在环境保护、生态建设、园林绿化方面的先进理念、高效率的机械和成熟的技术装备给他留下了深刻的印象，于是一个大胆的想法又在他脑海里形成。王清刚决定要将国外园林绿化的先进技术引入中国。他深知经济建设的飞速发展必将带来环境恶化问题，生态系统的建设必将成为令人瞩目的焦点。深邃的思想、敏锐的目光又一次将王清刚带上一条宽广的发展之路。
发展事业，引进技术绿化河山
1997年，王清刚在原有哈尔滨市园林绿化开发公司的基础上，吸引资金组建了哈尔滨三丰园林有限公司。此时他并没有想到，他的企业将迎来一个天翻地覆的转折。一次偶然的机会，王清刚在国外考察时发现了一项技术——水力喷播种植技术和实施这项技术的设备——水力喷播机，他认为这项技术非常适合中国国情，一旦引入中国，一定会发挥不可估量的作用。回国后，他做了大量的市场调研，搜集各种信息，与国内外相关方面的专家深入探时，对引进这项技术做了可行性研究，并找到了适合中国国情的技术路线。这一年，适逢东北地区重大项目哈同高速公路护坡绿化工程招标，王清刚不失时机地抓住了这次机会，买回了一台水力喷播机，以技术装备优势一举击败竞争对手，将先进的施工技术制控权牢牢地握在手中。其实，他做这个工程不只是为了赚钱，他还要实现自己一个梦想。
投标成功后，王清刚认识到这是推广喷播技术绝好的实验和展示机会，他抵押汽车、店面，变卖家产，倾其所有，从国外引进全套技术装备和工程材料，聘请美国专家现场技术指导做了一回国内喷播技术领域第一个吃螃蟹的人。在数月的施工过程中，王清刚不敢大意，他天天陪着美国专家，一点一滴的消化吸收喷播技术；他日日坚守在施工一线，身体力行的带着工程技术人员结合哈同公路的实际情况探索着喷播技术在中国的应用难点问题，实践着饱含心血的计划。功夫不负有心人，首期349公里的公路护坡工程被交通部评为“一次性施工里程最长、施工速度最快、施工效果最好”的护坡工程。这个工程的成功为王清刚实现推广喷播技术的梦想吃下了定心丸，也积累了丰富的实际经验。1997年，通过成功举办哈同高速公路喷播技术应用现场交流会，王清刚结识了来自全国各地的许多园林绿化领域的同行。他们的感叹、赞许和对技术问题的关切坚定了王清刚的信心无疑也加快了这项技术在中国的推广进程。
一次次工程的成功，一次次荣誉的到来，都让王清刚感到欣慰。但是望着自己精心打造的工程，听着来自各方的赞誉，进入而立之年、小有成就的他没有满足，他的心象雄鹰，永远飞翔在浩淼的长空，他对事业的追求永无止境。他发现，在众多的喷播技术关注者中，成功应用并有所得的企业屈指可数。的确，能舍家立业或资财雄厚的毕竟有限：而去繁求简，照猫画虎制作喷播机和随意使用代用材料的往往仅仅模仿了喷播技术的形式，难免走入旁门左道。过高的经济门槛是阻碍喷播技术在中国应用发展的关键。
1999年年末，他开始实施他的又一个宏伟而惊人的计划一一建立中国的喷播技术装备生产基地。王清刚告诉记者，这个计划刚刚公布时，他就面临着来自各方的压力，很多人都认为他有点不可思议。将辛辛苦苦挣来的钱投到一个没有人尝试过的事业中，确实要承担很大的风险。但是王清刚就是王清刚，他历来对自己认可的事情都是很倔。设计、征地、建设，他来来回回地为自己的理想奔波着。2001年，仅仅用了一年多一点的时间，一座投资2000万元的现代化厂房出现在哈阿高速公路零公里处，醒目的标识“三丰环保”吸引了人们好奇的目光。听说王清刚要生产水力喷播机，同行业内很多人都不相信，他们不相信王清刚有这个技术，更不相信他有这个能力。一直进行贸易合作并提供技术支持的美国公司也不屑一顾。王清刚说，他就是要改变这种状况，外国人能做的中国人一样能做，而且他要做得更好！工厂建成以后，他对产品的要求也是这样一丝不苟、宁缺毋滥。早在建设厂房的同时，他高薪聘请技术人员，租赁厂房进行产品的研制开发，一骨脑把几年应用进口机械的感悟和创造自己产品的灵感沁入冰冷陌生的钢铁加工中。每做一台，他都是第一个使用者，然后交给工程部“可劲地造”。凭着自己的感受，听着一起在工地滚了多年的伙伴们没头没脑的论说，他会出奇不意的画出几张技术人员不可思议的草图让他们改结构。 改了一次又一次，呕心沥血，不行重来；造了一台又一台，不惜工本，一定要拿出他心目中象样的产品。如今，他的心血浇灌出的花朵散发出醉人的芳香，仅水力喷播机一个产品，就已经形成四大系列十六个品种的规模，获得55项国家专利，一些技术指标已经达到甚至超过了世界同类产品水平。为此，国家技术监督局授权三丰公司主持起草水力喷播机林业行业标准，为这种产品的设计、制造制定了行业规章。这个亚洲唯一的专业生产水力喷播机的生产基地，正源源不断地向全国各地输送着具有国际专业水准的机器，产品占领了国内近百分之七十的市场。与此同时，进入中国的国际品牌喷播机逐年减少，以产抵进的初步目标实现了。巧的是，曾经友好合作多年的美国公司的一位董事在华的一次商务旅行中曾三次看到工作中的三丰喷播机，却没看到一台他们自己的喷播机。董事会了解情况后，一个越洋电话打给王清刚——“我们可以参观你的工厂吗?”。三丰公司与著名的园林工程机械制造商美国芬尼公司的合作由此拉开序幕。就在我们采访前不久，王清刚和美国芬尼公司签订了向美国出口150台水力喷播机的合同。随着公司的不断发展壮大，王清刚和他的公司在生态恢复、基础建设、环境改造、城市绿化等领域能够扮演越来越重要的角色。现在他正着手组建亚洲第一条植物纤维生产线，这条生产线将使他的发明专利得到实施，它的建成将大大降低喷播种植的施工成本，使这项技术在更大的范围内得到推广。
经过三丰公司积极的市场推广，水力喷播技术在中国得到了越来越多的认可，水力喷播机机喷播辅料在国内的销售量逐年攀升，SEFON成了喷播机和喷播辅料的名牌，市场占有率达到80％以上。在这个领域，三丰公司不仅拥有众多的客户，还拥有北京林业大学、西南交通大学等一大批技术合作伙伴。一批绿色志愿者不约而同的汇集成一条战线，积极应对在我国这样一个地质地貌复杂、气候带跨度大、经济基础相对薄弱的环境条件下，大规模现代机械化集约施工产生的裸露坡面植被恢复问题。山南岭北一坡又一坡，暑去冬来一载又一载，终于走出了一条研究与示范互动、承包工程与技术推广并进的研究开发道路，提出适合我国不同区域的裸露坡面植被恢复综合技术模式，在护坡植物、喷播机械、喷播材料与施工技术四个方面取得重大突破，构建裸露坡面植被恢复的理论与技术体系。并因此获得2004年度北京市科学技术一等奖。
转变思维，播撒绿色回归自然
播撒绿色，回归自然，这是王清刚的目标。这个思想在他的脑海里根深蒂固，在对王清刚的采访中记者发现，王清刚的言谈中不仅仅是在叙述他的产品，而更多的是在推广一种理念，这种理念就是“绿化山河、回归自然”。他告诉记者，“我的生命中最重要的颜色就是绿色，绿色给人以生机，给人以希望。作为一个和花草树木打了二十年交道的企业家，播撒绿色是我的责任！”王清刚不仅是这样说的，也是这样做的。
三丰公司目前组织了专门的团队负责产品的推广和策划，他们的职责之一就是要将王清刚“绿化山河，回归自然”理念和喷播机一起推广出去。截至目前，三丰公司的喷播机已经在国内的很多地方播下了绿色的种子。地域上，从西北边陲的阿拉山口到东北重镇的大庞从西南高原的昆明到东南沿海的杭州；从山城重庆到水乡苏州；喷播技术已遍及国内各地。行业上，从哈同高速公路边坡绿化到上海海岸边坡绿化从北京植物园的园林景观改造到官厅水库高陡边坡生态防护工程从永定河河滩绿化到南山滑雪场山体生态恢复工程从天津开发区高尔夫球场建设到秦皇岛燕塞湖裸岩山体生态恢复工程，喷播技术已成功应用在各种类型工程。王清刚说，现在他已经不打算纯粹为赚钱而奋斗了，事实上，现在他做的很多工程基本上不赚钱，但是他还是要做，因为他要让更多的人感受到绿色的美丽，让更多的人体会到环保和生态的重要，同时也激发更多的人参与到这件关乎国计民生的大事中来。
2001年，王清刚在建设喷播机工厂的同时，还建成了一个占地120余公顷的苗圃，组建了黑龙江三丰草业有限公司。这片土地一部分是产量极低的农田，农民一年到头辛苦劳作也换不回多少口粮；一部分是城市垃圾场，满目的建筑垃圾、生活垃圾象一块块长在城市脸上的癍疮丑化着美丽的哈尔滨。他将这块土地租赁下来，清理、翻耕、规划、用喷播技术建植起草坪基地，又购进国外的专用喷灌和养护、移植设备……经过一个四季循环，一片生机勃勃的苗圃呈现在人们的眼前，现在它已经成为东北三省最大的苗木草皮生产基地之一。凭借专业的种植管理技术和先进的设备，每年可出售各种优质苗木50万株、优质草皮卷80万平方米。基地吸收了大量的农村剩余劳动力，解决了很多人的就业问题，同时，在潜移默化中改变着农民的生产和生活方式。大规模的生产管理方式极大地降低了生产成本，优秀的品质、低廉的价格加上充足的产量吸引了众多的客户，日新月异的城市景观中，到处可以见到“三丰草业”的产品。目前王清刚正在着手建设占地面积达5000平方米的智能化太阳能恒温温室和一条工厂化育苗生产线。项目建成后，这里将成为黑龙江省生态农业、设施农业的示范基地；“三丰草业”也将成为东北地区生产规模最大、科技含量最高、品种最为齐全的牧草驯化、苗木繁育及生产的基地；同时，也将以其现代和谐的田园景观成为市民怡情益智、回归自然的好去处。
走过了十几年的创业之路，回首往昔，展望未来，王清刚的心中依旧豪情万丈，现在他正走在“播撒绿色、建设生态、保护环境”的路上。推广绿色理念，提高产品的科技含量，扩大企业的生产规模，推行现代的企业管理模式，造就优秀的员工队伍，将产品打入国际市场，是他目前正在考虑的问题。采访结束了，王清刚没有告诉记者他的终极目标是什么，但是我想，当每个人都在关注环境，播种绿色的时候，作为传播绿色的使者，他一定会露出最欣慰的笑容！
(责编：李珂)
认准市场，为挣钱开办园林公司
45岁的王清刚，别看话语不多，举手投足中给人一种平易近人的感觉。但就是这样的一个人，却把一个仅有十来个人的园林工程队发展为一家在行业内数一数二的企业。面对今天的成绩他这样评价自己，“出生在最困难的时候，成长在最动乱的时候，不是我的能力造就了我，而是这个时代造就了我”。确实，王清刚的经历正是这个时代的缩影。在宾县完成了6年的中学学业后，满腔热血的他也曾加入到上山下乡的大军中，之后他在工厂当过工人，尝试着做过各行各业的生意，经过多年的厉练和积累，最终才在园林绿化方面找到了自己的位置。
1984年初，王清刚成为一名普普通通的绿化工人，生性喜爱钻研的他锁定目标，潜心学习，不断实践，一步步开始了他的创业之旅。1990年，王清刚创办了自己的专业的园林绿化公司——哈尔滨市园林绿化开发公司。他告诉记者，其实自己创业之初的想法很简单，就是因为看到园林绿化行业前景不错，有钱赚。
公司成立之初，连他自己一起也就十来个员工，于是他既当总经理，又当业务员，到处跑项目、找工程，和工人一起种树植草。功夫不负有心人，王清刚凭借艰苦卓绝的努力和一个个充满着创意、闪动着灵性的优质工程，让自己的名字和公司在短短的几年内便名扬东北三省。就这样，王清刚和他的公司积攒了自己从事园林工作以来的第一桶金，凭借这一桶金，他又开办了园林机械和草种专营店，拓展批零业务和欧美园林产品品牌代理的贸易。公司经营规模越来越大，他所接手的工程也是越来越大。王清刚不是一个安于现状的人，在从北京、广东进货的同时他开始关注中国的大市场。但是要在偌大的中国园林绿化市场上站住脚，仅凭热情是不够的，需要的是先进的经营管理经验和技术，在商场上摸爬滚打了多年的王清刚深知这一点。
由于园林产品代理的关系，王清刚多次出国，到欧美国家进行商务访问，发达国家在环境保护、生态建设、园林绿化方面的先进理念、高效率的机械和成熟的技术装备给他留下了深刻的印象，于是一个大胆的想法又在他脑海里形成。王清刚决定要将国外园林绿化的先进技术引入中国。他深知经济建设的飞速发展必将带来环境恶化问题，生态系统的建设必将成为令人瞩目的焦点。深邃的思想、敏锐的目光又一次将王清刚带上一条宽广的发展之路。
发展事业，引进技术绿化河山
1997年，王清刚在原有哈尔滨市园林绿化开发公司的基础上，吸引资金组建了哈尔滨三丰园林有限公司。此时他并没有想到，他的企业将迎来一个天翻地覆的转折。一次偶然的机会，王清刚在国外考察时发现了一项技术——水力喷播种植技术和实施这项技术的设备——水力喷播机，他认为这项技术非常适合中国国情，一旦引入中国，一定会发挥不可估量的作用。回国后，他做了大量的市场调研，搜集各种信息，与国内外相关方面的专家深入探时，对引进这项技术做了可行性研究，并找到了适合中国国情的技术路线。这一年，适逢东北地区重大项目哈同高速公路护坡绿化工程招标，王清刚不失时机地抓住了这次机会，买回了一台水力喷播机，以技术装备优势一举击败竞争对手，将先进的施工技术制控权牢牢地握在手中。其实，他做这个工程不只是为了赚钱，他还要实现自己一个梦想。
投标成功后，王清刚认识到这是推广喷播技术绝好的实验和展示机会，他抵押汽车、店面，变卖家产，倾其所有，从国外引进全套技术装备和工程材料，聘请美国专家现场技术指导做了一回国内喷播技术领域第一个吃螃蟹的人。在数月的施工过程中，王清刚不敢大意，他天天陪着美国专家，一点一滴的消化吸收喷播技术；他日日坚守在施工一线，身体力行的带着工程技术人员结合哈同公路的实际情况探索着喷播技术在中国的应用难点问题，实践着饱含心血的计划。功夫不负有心人，首期349公里的公路护坡工程被交通部评为“一次性施工里程最长、施工速度最快、施工效果最好”的护坡工程。这个工程的成功为王清刚实现推广喷播技术的梦想吃下了定心丸，也积累了丰富的实际经验。1997年，通过成功举办哈同高速公路喷播技术应用现场交流会，王清刚结识了来自全国各地的许多园林绿化领域的同行。他们的感叹、赞许和对技术问题的关切坚定了王清刚的信心无疑也加快了这项技术在中国的推广进程。
一次次工程的成功，一次次荣誉的到来，都让王清刚感到欣慰。但是望着自己精心打造的工程，听着来自各方的赞誉，进入而立之年、小有成就的他没有满足，他的心象雄鹰，永远飞翔在浩淼的长空，他对事业的追求永无止境。他发现，在众多的喷播技术关注者中，成功应用并有所得的企业屈指可数。的确，能舍家立业或资财雄厚的毕竟有限：而去繁求简，照猫画虎制作喷播机和随意使用代用材料的往往仅仅模仿了喷播技术的形式，难免走入旁门左道。过高的经济门槛是阻碍喷播技术在中国应用发展的关键。
1999年年末，他开始实施他的又一个宏伟而惊人的计划一一建立中国的喷播技术装备生产基地。王清刚告诉记者，这个计划刚刚公布时，他就面临着来自各方的压力，很多人都认为他有点不可思议。将辛辛苦苦挣来的钱投到一个没有人尝试过的事业中，确实要承担很大的风险。但是王清刚就是王清刚，他历来对自己认可的事情都是很倔。设计、征地、建设，他来来回回地为自己的理想奔波着。2001年，仅仅用了一年多一点的时间，一座投资2000万元的现代化厂房出现在哈阿高速公路零公里处，醒目的标识“三丰环保”吸引了人们好奇的目光。听说王清刚要生产水力喷播机，同行业内很多人都不相信，他们不相信王清刚有这个技术，更不相信他有这个能力。一直进行贸易合作并提供技术支持的美国公司也不屑一顾。王清刚说，他就是要改变这种状况，外国人能做的中国人一样能做，而且他要做得更好！工厂建成以后，他对产品的要求也是这样一丝不苟、宁缺毋滥。早在建设厂房的同时，他高薪聘请技术人员，租赁厂房进行产品的研制开发，一骨脑把几年应用进口机械的感悟和创造自己产品的灵感沁入冰冷陌生的钢铁加工中。每做一台，他都是第一个使用者，然后交给工程部“可劲地造”。凭着自己的感受，听着一起在工地滚了多年的伙伴们没头没脑的论说，他会出奇不意的画出几张技术人员不可思议的草图让他们改结构。 改了一次又一次，呕心沥血，不行重来；造了一台又一台，不惜工本，一定要拿出他心目中象样的产品。如今，他的心血浇灌出的花朵散发出醉人的芳香，仅水力喷播机一个产品，就已经形成四大系列十六个品种的规模，获得55项国家专利，一些技术指标已经达到甚至超过了世界同类产品水平。为此，国家技术监督局授权三丰公司主持起草水力喷播机林业行业标准，为这种产品的设计、制造制定了行业规章。这个亚洲唯一的专业生产水力喷播机的生产基地，正源源不断地向全国各地输送着具有国际专业水准的机器，产品占领了国内近百分之七十的市场。与此同时，进入中国的国际品牌喷播机逐年减少，以产抵进的初步目标实现了。巧的是，曾经友好合作多年的美国公司的一位董事在华的一次商务旅行中曾三次看到工作中的三丰喷播机，却没看到一台他们自己的喷播机。董事会了解情况后，一个越洋电话打给王清刚——“我们可以参观你的工厂吗?”。三丰公司与著名的园林工程机械制造商美国芬尼公司的合作由此拉开序幕。就在我们采访前不久，王清刚和美国芬尼公司签订了向美国出口150台水力喷播机的合同。随着公司的不断发展壮大，王清刚和他的公司在生态恢复、基础建设、环境改造、城市绿化等领域能够扮演越来越重要的角色。现在他正着手组建亚洲第一条植物纤维生产线，这条生产线将使他的发明专利得到实施，它的建成将大大降低喷播种植的施工成本，使这项技术在更大的范围内得到推广。
经过三丰公司积极的市场推广，水力喷播技术在中国得到了越来越多的认可，水力喷播机机喷播辅料在国内的销售量逐年攀升，SEFON成了喷播机和喷播辅料的名牌，市场占有率达到80％以上。在这个领域，三丰公司不仅拥有众多的客户，还拥有北京林业大学、西南交通大学等一大批技术合作伙伴。一批绿色志愿者不约而同的汇集成一条战线，积极应对在我国这样一个地质地貌复杂、气候带跨度大、经济基础相对薄弱的环境条件下，大规模现代机械化集约施工产生的裸露坡面植被恢复问题。山南岭北一坡又一坡，暑去冬来一载又一载，终于走出了一条研究与示范互动、承包工程与技术推广并进的研究开发道路，提出适合我国不同区域的裸露坡面植被恢复综合技术模式，在护坡植物、喷播机械、喷播材料与施工技术四个方面取得重大突破，构建裸露坡面植被恢复的理论与技术体系。并因此获得2004年度北京市科学技术一等奖。
转变思维，播撒绿色回归自然
播撒绿色，回归自然，这是王清刚的目标。这个思想在他的脑海里根深蒂固，在对王清刚的采访中记者发现，王清刚的言谈中不仅仅是在叙述他的产品，而更多的是在推广一种理念，这种理念就是“绿化山河、回归自然”。他告诉记者，“我的生命中最重要的颜色就是绿色，绿色给人以生机，给人以希望。作为一个和花草树木打了二十年交道的企业家，播撒绿色是我的责任！”王清刚不仅是这样说的，也是这样做的。
三丰公司目前组织了专门的团队负责产品的推广和策划，他们的职责之一就是要将王清刚“绿化山河，回归自然”理念和喷播机一起推广出去。截至目前，三丰公司的喷播机已经在国内的很多地方播下了绿色的种子。地域上，从西北边陲的阿拉山口到东北重镇的大庞从西南高原的昆明到东南沿海的杭州；从山城重庆到水乡苏州；喷播技术已遍及国内各地。行业上，从哈同高速公路边坡绿化到上海海岸边坡绿化从北京植物园的园林景观改造到官厅水库高陡边坡生态防护工程从永定河河滩绿化到南山滑雪场山体生态恢复工程从天津开发区高尔夫球场建设到秦皇岛燕塞湖裸岩山体生态恢复工程，喷播技术已成功应用在各种类型工程。王清刚说，现在他已经不打算纯粹为赚钱而奋斗了，事实上，现在他做的很多工程基本上不赚钱，但是他还是要做，因为他要让更多的人感受到绿色的美丽，让更多的人体会到环保和生态的重要，同时也激发更多的人参与到这件关乎国计民生的大事中来。
2001年，王清刚在建设喷播机工厂的同时，还建成了一个占地120余公顷的苗圃，组建了黑龙江三丰草业有限公司。这片土地一部分是产量极低的农田，农民一年到头辛苦劳作也换不回多少口粮；一部分是城市垃圾场，满目的建筑垃圾、生活垃圾象一块块长在城市脸上的癍疮丑化着美丽的哈尔滨。他将这块土地租赁下来，清理、翻耕、规划、用喷播技术建植起草坪基地，又购进国外的专用喷灌和养护、移植设备……经过一个四季循环，一片生机勃勃的苗圃呈现在人们的眼前，现在它已经成为东北三省最大的苗木草皮生产基地之一。凭借专业的种植管理技术和先进的设备，每年可出售各种优质苗木50万株、优质草皮卷80万平方米。基地吸收了大量的农村剩余劳动力，解决了很多人的就业问题，同时，在潜移默化中改变着农民的生产和生活方式。大规模的生产管理方式极大地降低了生产成本，优秀的品质、低廉的价格加上充足的产量吸引了众多的客户，日新月异的城市景观中，到处可以见到“三丰草业”的产品。目前王清刚正在着手建设占地面积达5000平方米的智能化太阳能恒温温室和一条工厂化育苗生产线。项目建成后，这里将成为黑龙江省生态农业、设施农业的示范基地；“三丰草业”也将成为东北地区生产规模最大、科技含量最高、品种最为齐全的牧草驯化、苗木繁育及生产的基地；同时，也将以其现代和谐的田园景观成为市民怡情益智、回归自然的好去处。
走过了十几年的创业之路，回首往昔，展望未来，王清刚的心中依旧豪情万丈，现在他正走在“播撒绿色、建设生态、保护环境”的路上。推广绿色理念，提高产品的科技含量，扩大企业的生产规模，推行现代的企业管理模式，造就优秀的员工队伍，将产品打入国际市场，是他目前正在考虑的问题。采访结束了，王清刚没有告诉记者他的终极目标是什么，但是我想，当每个人都在关注环境，播种绿色的时候，作为传播绿色的使者，他一定会露出最欣慰的笑容！
(责编：李珂)