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摩羯座的老板因为强硬和严肃让无数的下属战战兢兢，但如果你真的了解他们的话，就会发现，每一座冰山的内心中都有一脉等待你的清泉。
有一句话曾经把摩羯座对于制度的感觉描述得淋漓尽致——“如果这个世界上都是摩羯座，那么交警就要失业了，因为每个人都会严格遵守交通规则。但也有可能全世界都要大乱，因为每个人都忙着制定交通规则。”
作为一个职场人，摩羯座在职业上升的过程中充满了内敛的变化，他们谦虚，甚至可能经常自贬，但如果你认为他们妄自菲薄那就大错特错了。谦虚只是因为自己不是上帝，只是因为自己还没有成为制度和权威的化身。摩羯座的人掌握权力之后，就会用严格考核的态度，批评部属的工作表现，容易吓坏一些胆小软弱或工作进入状态比较慢的人。
事实上，一个摩羯座的老板绝不是不可接近、喜怒无常的人，在了解他们内在性格之后，你会发现hold住老板很容易。
要让老板拿你当自己人
老板不可能在下属面前经常和颜悦色，与他相处的人千万别胡乱敏感才好。下属老是觉得老板的面色很难看，对于这种心理障碍，必须克服。摩羯座的人会因为自己的严肃刻板吓跑一大批人，但很少有人理解到他们内心中对于“自己人”的渴望。
美国当代著名人力资源管理专家、畅销书作者辛西娅·夏皮罗讲过这样一个故事——Maggie的老板总是因为员工开会迟到而生气。
这个问题最终靠一个新奇的方法解决了：Maggie事先在会议桌上摆上了一盒甜甜圈，接着给同事们发封邮件，告诉他们会议室有好吃的等着他们。而当同事们补妆的补妆、吃东西的吃东西时，她悄悄溜进老板的办公室告诉老板：每个人都已经准备好等老板开会了!“当她这么说的时候，老板脸上的表情别提有多乐了。整个上下级的关系都变了……”辛西娅说。
这就是辛西娅所谓的“老板管理第101法”：让你的老板感觉你是在背后拥护、支持他的；接着，还有什么不会到来?
自己强才是真的强
乐观地讲，你有接近老板的希望，但别以为稍微示意就能得到信任，那只出现在职场小说中。摩羯座的老板格外看重员工的能力，一定要留给老板良好的印象，如高度敬业、职业素养好、悟性高、能力强、机智、忠诚等。
陈爽到现在都认为，升职为HR招聘经理是自己抓住了一次机会，是当时逢公司战略改组，需要进入新的领域，公司尤其欠缺空白产业链上经验丰富的领头人。如果不能立即组建一支优秀的作战团队，那么所有愿景将很难落地。按照之前的经验，这种情况最常见的是找猎头，但之前几次同猎头的合作都很失败，让领导既顾虑又无奈。
陈爽的行动很快，找人、搜简历、面试，自己权当猎头，很快确定了两名销售总监。当领导看到他们的背景调查报告时，非常激动，在例会上说：“人力资源部的工作给了我巨大的信心!”而后，陈爽在老板升职后，很顺利地得到了升迁。
报告后面还要附赠答案
摩羯座对于效率的重视很容易让下属在汇报时战战兢兢，他们不仅需要对所有问题都了如指掌才能避免“返工”，更要在老板提出问题之前已经把答案奉上，这才能最得老板之心。
方正集团品牌管理部总监吉春燕曾经说过，自己最喜欢的下属，就是带着问题和几种可以选择的方案一起来到自己面前的人，而不是需要自己给出解决的方法。极度务实和追求效率的摩羯座的老板恰恰就是这样。只有这样的职员才能减轻老板的精神负担，工作交到他手上之后，就不必再占用脑袋空间，可以腾出来牵挂别的事情了。事实上，能够做到这一点的人并不多，也可以说，能长期有本事跟老板在工作速率上竞赛，而有本事把对方击败的，也差不多可以够得上资格升职进步了。所谓“识英雄者生英雄”，再牛的老板都需要有人才在身边的。
了解老板的个性
为了让老板更喜欢你，你自己首先要知道老板的行为模式和风格。比如说，他更喜欢别人通过电子邮件联系呢，还是喜欢面对面的交谈?他喜欢下属呈现给他的信息数据多一点呢还是偏向概念化一点?“我们试着照着金科玉律行事，但不能期望别人怎么对待自己就以这样的方式对待别人。”美国著名经营顾问Heim如是说，“你必须非常清楚你和老板之间的区别在哪里，并且时刻记在脑中。”Heim回忆起当年那个让她重新设计一下部门结构的老板。“我事事包办，什么都做，因为我希望把事情做得有条有理。但他却跟我说，‘哦不不不，你这样做诺尔玛会不高兴的’。于是我才意识到，遇到这种情况应该将条理、逻辑扔到一边，多去想一想老板指点的那些方面。”
力挺老板，保守秘密
也许很少有人意识到，摩羯座的强硬严肃也许恰恰源自他们的焦虑和某种形式的自卑，因此，如果有这样的机会，一定要在老板的关键或危机时刻用你自己坚定乐观的信念和卓有成效的行动结果给予其最大限度的支持。
这个初冬，严伟跟着老板从上海飞到北京做一场艰苦的谈判，某个晚上，老板在饭后忽然跟他坦言：“我的压力非常大。”严伟当时有点懵——这是一种试探，还是一种交心?不过很快他就做出了最合适的回答：“人无远虑，必有近忧，所有的人都有烦恼和压力，你现在面临的是高级烦恼，多少人想有还不可能有呢。我们和你的目标是一样的，愿意和你共进退。”老板听着笑了。有很多时候，老板，他需要的是团队的支持，包括精神层面的共鸣。
没人不喜欢喝彩
坦白说，摩羯座也同样喜欢任何一个老板，都有一份威风八面的潜意识，因为能够晋升上来，并不容易，其间的奋斗有多艰辛劳累，自不待言。故此，做老板的不但喜欢下属对他尊重，以各种表现去重复证实他的成就，也喜欢下属让他享受到各种各样的欢呼与喝彩，是来自其他方面的人。
不必刻意地奉承老板的虚荣感，但不能不知道这是人之常情，在所有业务设计中，在必要是为老板的这些不能自控的荣誉感受预留一些发展空间，是体面又受欢迎的行为。
下属必须明白并满足老板喜欢教训下属、当“教授”的瘾头。要知道，十个老板，有九个有好为人师的习惯。除了吹毛求疵的老板，任何一个愿意指出你缺点的老板，都是你需要抓紧学习的机会，也给予这个心理准备，各个部门的下属要准备好老板的严格挑战。
对待错误，技巧比态度更重要
老板还需要告诉他真话，给他提供经过正确判断的真实信息，不能不顾事实只顺着他的意思说。私下里多提建设性建议，尤其是不同意见，对他掌管的组织负责任，是真正忠诚的表现。
绝不能不讲技巧地把老板的错误纠正过来，令场面尴尬。最让老板不高兴的下属莫过于当老板在提出意见时立即反驳的下属。这并不是说老板就完全不讲道理、不接受意见、不要民主等。
这些尊重从主观角度看，是对老板的地位充分予以致敬；从客观角度看，以他的经验和知识为基础，老板犯错的比例一般比下属低。故而即使一件公事的处理，碰巧是老板的错，他也应该拥有一定程度的被尊重，不可以由我们当下属的摇晃着谁错谁就应该受到谴责的旗帜，而不为老板留些情面。
有一句话曾经把摩羯座对于制度的感觉描述得淋漓尽致——“如果这个世界上都是摩羯座，那么交警就要失业了，因为每个人都会严格遵守交通规则。但也有可能全世界都要大乱，因为每个人都忙着制定交通规则。”
作为一个职场人，摩羯座在职业上升的过程中充满了内敛的变化，他们谦虚，甚至可能经常自贬，但如果你认为他们妄自菲薄那就大错特错了。谦虚只是因为自己不是上帝，只是因为自己还没有成为制度和权威的化身。摩羯座的人掌握权力之后，就会用严格考核的态度，批评部属的工作表现，容易吓坏一些胆小软弱或工作进入状态比较慢的人。
事实上，一个摩羯座的老板绝不是不可接近、喜怒无常的人，在了解他们内在性格之后，你会发现hold住老板很容易。
要让老板拿你当自己人
老板不可能在下属面前经常和颜悦色，与他相处的人千万别胡乱敏感才好。下属老是觉得老板的面色很难看，对于这种心理障碍，必须克服。摩羯座的人会因为自己的严肃刻板吓跑一大批人，但很少有人理解到他们内心中对于“自己人”的渴望。
美国当代著名人力资源管理专家、畅销书作者辛西娅·夏皮罗讲过这样一个故事——Maggie的老板总是因为员工开会迟到而生气。
这个问题最终靠一个新奇的方法解决了：Maggie事先在会议桌上摆上了一盒甜甜圈，接着给同事们发封邮件，告诉他们会议室有好吃的等着他们。而当同事们补妆的补妆、吃东西的吃东西时，她悄悄溜进老板的办公室告诉老板：每个人都已经准备好等老板开会了!“当她这么说的时候，老板脸上的表情别提有多乐了。整个上下级的关系都变了……”辛西娅说。
这就是辛西娅所谓的“老板管理第101法”：让你的老板感觉你是在背后拥护、支持他的；接着，还有什么不会到来?
自己强才是真的强
乐观地讲，你有接近老板的希望，但别以为稍微示意就能得到信任，那只出现在职场小说中。摩羯座的老板格外看重员工的能力，一定要留给老板良好的印象，如高度敬业、职业素养好、悟性高、能力强、机智、忠诚等。
陈爽到现在都认为，升职为HR招聘经理是自己抓住了一次机会，是当时逢公司战略改组，需要进入新的领域，公司尤其欠缺空白产业链上经验丰富的领头人。如果不能立即组建一支优秀的作战团队，那么所有愿景将很难落地。按照之前的经验，这种情况最常见的是找猎头，但之前几次同猎头的合作都很失败，让领导既顾虑又无奈。
陈爽的行动很快，找人、搜简历、面试，自己权当猎头，很快确定了两名销售总监。当领导看到他们的背景调查报告时，非常激动，在例会上说：“人力资源部的工作给了我巨大的信心!”而后，陈爽在老板升职后，很顺利地得到了升迁。
报告后面还要附赠答案
摩羯座对于效率的重视很容易让下属在汇报时战战兢兢，他们不仅需要对所有问题都了如指掌才能避免“返工”，更要在老板提出问题之前已经把答案奉上，这才能最得老板之心。
方正集团品牌管理部总监吉春燕曾经说过，自己最喜欢的下属，就是带着问题和几种可以选择的方案一起来到自己面前的人，而不是需要自己给出解决的方法。极度务实和追求效率的摩羯座的老板恰恰就是这样。只有这样的职员才能减轻老板的精神负担，工作交到他手上之后，就不必再占用脑袋空间，可以腾出来牵挂别的事情了。事实上，能够做到这一点的人并不多，也可以说，能长期有本事跟老板在工作速率上竞赛，而有本事把对方击败的，也差不多可以够得上资格升职进步了。所谓“识英雄者生英雄”，再牛的老板都需要有人才在身边的。
了解老板的个性
为了让老板更喜欢你，你自己首先要知道老板的行为模式和风格。比如说，他更喜欢别人通过电子邮件联系呢，还是喜欢面对面的交谈?他喜欢下属呈现给他的信息数据多一点呢还是偏向概念化一点?“我们试着照着金科玉律行事，但不能期望别人怎么对待自己就以这样的方式对待别人。”美国著名经营顾问Heim如是说，“你必须非常清楚你和老板之间的区别在哪里，并且时刻记在脑中。”Heim回忆起当年那个让她重新设计一下部门结构的老板。“我事事包办，什么都做，因为我希望把事情做得有条有理。但他却跟我说，‘哦不不不，你这样做诺尔玛会不高兴的’。于是我才意识到，遇到这种情况应该将条理、逻辑扔到一边，多去想一想老板指点的那些方面。”
力挺老板，保守秘密
也许很少有人意识到，摩羯座的强硬严肃也许恰恰源自他们的焦虑和某种形式的自卑，因此，如果有这样的机会，一定要在老板的关键或危机时刻用你自己坚定乐观的信念和卓有成效的行动结果给予其最大限度的支持。
这个初冬，严伟跟着老板从上海飞到北京做一场艰苦的谈判，某个晚上，老板在饭后忽然跟他坦言：“我的压力非常大。”严伟当时有点懵——这是一种试探，还是一种交心?不过很快他就做出了最合适的回答：“人无远虑，必有近忧，所有的人都有烦恼和压力，你现在面临的是高级烦恼，多少人想有还不可能有呢。我们和你的目标是一样的，愿意和你共进退。”老板听着笑了。有很多时候，老板，他需要的是团队的支持，包括精神层面的共鸣。
没人不喜欢喝彩
坦白说，摩羯座也同样喜欢任何一个老板，都有一份威风八面的潜意识，因为能够晋升上来，并不容易，其间的奋斗有多艰辛劳累，自不待言。故此，做老板的不但喜欢下属对他尊重，以各种表现去重复证实他的成就，也喜欢下属让他享受到各种各样的欢呼与喝彩，是来自其他方面的人。
不必刻意地奉承老板的虚荣感，但不能不知道这是人之常情，在所有业务设计中，在必要是为老板的这些不能自控的荣誉感受预留一些发展空间，是体面又受欢迎的行为。
下属必须明白并满足老板喜欢教训下属、当“教授”的瘾头。要知道，十个老板，有九个有好为人师的习惯。除了吹毛求疵的老板，任何一个愿意指出你缺点的老板，都是你需要抓紧学习的机会，也给予这个心理准备，各个部门的下属要准备好老板的严格挑战。
对待错误，技巧比态度更重要
老板还需要告诉他真话，给他提供经过正确判断的真实信息，不能不顾事实只顺着他的意思说。私下里多提建设性建议，尤其是不同意见，对他掌管的组织负责任，是真正忠诚的表现。
绝不能不讲技巧地把老板的错误纠正过来，令场面尴尬。最让老板不高兴的下属莫过于当老板在提出意见时立即反驳的下属。这并不是说老板就完全不讲道理、不接受意见、不要民主等。
这些尊重从主观角度看，是对老板的地位充分予以致敬；从客观角度看，以他的经验和知识为基础，老板犯错的比例一般比下属低。故而即使一件公事的处理，碰巧是老板的错，他也应该拥有一定程度的被尊重，不可以由我们当下属的摇晃着谁错谁就应该受到谴责的旗帜，而不为老板留些情面。