电力工程施工安全技术管理

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  [摘 要]在当前经济不断发展的情况下,全国人民生活水平也越来越高,所以用电量也不断地增强,但是为了人们的生活和社会的发展有充足的用电量,从而要加快电力工程施工的脚步。然而电力工程施工项目的增加,所以对于施工现场的安全技术管理更加的重视。安全技术管理是施工现场和过程中不可忽视的重要环节,所以为了我国电力企业的持续发展,要不断地提升安全技术管理水平;下面我将通过实际的工作经验,对电力工程施工安全技术管理浅析。
  [关键词]电力工程;施工安全;技术管理
  中图分类号:TU471 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)42-0131-01
  前言:电力工程施工过程中,有很多突发的事情发生,也有很多的安全隐患;要是不能及时发现和消除,就会直接影响企业的发展还有施工人员的安全问题。所以要不断研究施工安全技术,从而加强我们的学习,并对所有的施工项目管理人员及施工人员进行安全教育,使其能够及时辨识安全隐患。
  一、电力工程施工安全管理措施
  1.工程施工人员进行安全技术的培训
  现场工程施工的人员必须有相关的安全生产资格方能参加工作,所以上岗之前就得进行培训,对于在岗人员要定期性的安全培训,使其掌握电力施工安全方面的生产知识;及专业技能和管理方面的能力。培训完毕后要经过专门的安全部门进行考核,尤其是安全生产管理人员,还要定期的考核,使其及时的掌握最新的技术,最新设备材料的安全使用。另外特种作业人员必须通过特种作业操作资格培训学习、考试及取得相关的技能证书才能上岗作业。
  2.严格遵守电力建设安全管理制度
  要贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,增强电力建设安全施工管理水平,还要确保所有在现场施工人员的安全,电力建设事业才得以持续的发展。企业也必须认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策,应该遵循电力建设的客观规律,严格按照程序合理安全施工。严格遵守《安全生产法》和《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》等等法律法规。《安全生产许可证》也是施工单位必备的条件,只有遵循这些规章制度才能保障健康和安全。
  3.工作职责划分明细,实行责任制
  将电力施工中的各个部门采取责任生产制。现场施工过程中的安全事故总是发生,其主要原因就是没有全面的生产责任制,将责任详细的划分并且落实到所有的部门,班组及个人;各个级别和各类人员在生产中责任清晰,这样就能有规律可循,奖罚分明,管理也会易如反掌。当然总负责人是施工安全的最主要的责任人,按照公司的管理要求安全施工,建立安全施工的责任,落实负全面领导责任。现场的安全,人人有责,所以要不断加强各级安全施工责任者为核心的安全施工责任制,每个职能以及每个部门都应该在各自所管辖的业务内对施工现场安全负责,还要接受专门的安全检查部门的指导和检查。
  二、电力工程施工安全技术措施
  1.电力施工的安全隐患
  在电力现场施工时存在很多安全的隐患,要尽量早点的发现才能避免人员伤亡,和对机器设备的破坏,其中事故发生概率相对较大的有高处坠落,坍塌,机械的伤害还有触电等等。现场施工中存在的危险大的有高空作业,起重吊装和用电,还有脚手架作业等等
  2.采取的安全技术措施
  施工过程中不同的事故有不同的保护安全及防护措施。首先是进入施工现场的安全措施,只要进入施工现场人员就必须配戴安全帽,系好安全帽,无安全帽保护一律不准进入施工现场;架设新线的放线,要有过线滑子,放线中的接头要严加管理;以防万一线断了,施工人员的人身安全就会受到很大的威胁。最后还要做好防火灾,防爆炸,防毒物等措施。施工安全等相关的安全法律法规要严格遵守,才能保证施工的安全。安全施工也应该实行科学管理,强化安全教育,完善安全设施,提高电力施工安全技能,进而做到对事故的预测和控制。
  3.制定事故的应急预案和演习
  需要制定紧急的事故应对预案,预案目的是为了降低施工过程中出现的突发事件和突发所造成的严重后果,首先要做的就是组织专业人员成立应对和预防紧急事故的应对小组,按照实际图纸、施工进度进行对比查找相关的不足之处,二、不断地收集施工现场资料、原料的把关然后对施工现场比较容易出现事故的危险部分制定相应的紧急的预案和应对措施;采取最简单、最直接的处理办法,从源头开始进行检测、施工进行比照参照图纸的意图结合施工现场、制定可行性的安全预案及相关的演习。最后还需要对所有在职的工作人员进行专门的安全演习,从而提高应急能力,保障现场施工作业人员的人身安全。
  三、加强电力施工的管理和方法
  1.对电力施工过程的质量进行监控
  我认为施工的好坏在于质量的监控,为了保证施工的质量达到预期的标准,通过检测、合理的应用按照原有设计方案、材料的使用,既能减少成本的支出、也能创造出高品质的标准。从细节出发按照图纸、材料、施工的工艺及施工方的实际施工。质量监控这些重要环节,才能更好的对电力过程的质量进行监控。第一要检测图纸的合理性和可行性,对于不符合的图纸要进行提取之中的重点和设计者的本意,结合实际情况进行检测看看是否有利于施工方的正常施工为保证施工质量,即使设计符合规范的,但因为施工受阻或是困难,还是需要对设计进行优化改变。其次,监控原材料、半成品、成品的质量,是非常关键的环节,不仅要对原材料的事物原件进行检查监测,还要看型号、性能和规格,与设计要求是否符合。直到按规定规程对各个分部分项工程进行工程质量监控,抓住源头环节,从设计图纸的学习和掌控,还有监控原材料、半成品、成品的质量的基础上,还要按照施工方案进行施工,要規范施工,出现任何问题要及时的纠正,以免在施工过程中出现任何的事故。还有就是一个不能忽视的监控目标就是对成品的保护。
  2.施工过程中质量监控的方法
  随着科学的进步,质量监控的完善高科技的应用,要将传统的技术方法和现在的技术质量的管理手段充分的结合起来,这样才能取长补短,更好的运用在电力施工管理监控上,为更好的施工保驾护航。
  结束语
  总之,电力工程施工过程要本着‘质量第一,安全为主’,结合自己的施工特点来进行科学规范的施工,为了我国电力企业的持续发展,要不断地提升安全技术管理水平,必须认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策,遵循电力建设的客观规律,严格按照程序合理安全施工。
  参考文献
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