论文部分内容阅读
摘 要：在事业单位的发展中，其财务管理与内部控制起着决定性的作用，所以在事业单位不断的发展中，也必须对其财务管理与内部控制进行深化和加强，本文就从事业单位中财务管理与内部控制存在的一些问题入手分析，进而提出了一些应对的策略，以期能为事业单位提供一定的帮助。
关键词：事业单位；财务管理；内部控制；策略
事业单位与其他一些企业、公司的性质不同，主要表现为事业单位的目的不是营利，而是以社会公益为主，为社会提供公益服务的组织，因此，事业单位的财务管理工作在单位运转的过程之中就变得非常重要了，随着我国经济市场的不断发展，近几年来，我国在各行各业都进行了相应的改革，事业单位也不例外，经过改革之后，事业单位中的财务管理愈加显得重要，尤其是其中的内部控制更是不可或缺。
1 我国事业单位财务管理与内部控制存在的问题
虽然我国的事业单位在经过改革之后，在财务管理与内部控制方面取得了一些成绩，但是存在的不足之处还是有很多，主要有以下两个方面：
1.1 缺乏高素质的会计从业人员
由于各方面的因素以及原因，我国事业单位的会计从业人员素质普遍不高、专业技术能力还有待加强，而且很多的事业单位都没有高级会计师，导致部分事业单位在做账方面，甚至都还采用的是传统落后的方法。此外，有一些事业单位的工作人员在认识上还不到位，并没有完全认识到财务管理与内部控制对单位发展的重要性，所以导致了一些从业人员对工作只是简单的敷衍了事。
1.2 财务管理与内部控制制度不合理
事业单位中财务管理与内部控制明显存在着一些不合理地方，主要有以下几个方面的表现：
①在事业单位的内部财务管理中，没有明确的资金预算，也就是说，没有对资金的使用进行明确的计划，导致了对资金的使用存在严重的任意性和随意性，这样就使得资金得不到合理的利用，甚至有时还会超出原来的预算。
②资金收支管理制度松散，由于没有对资金的使用进行明确的规划，所以在资金的开支上面就形成了习惯性的自由，有的事业单位甚至还动用其他项目的资金来弥补别的预算。
③在财务管理制度上也不是很严格，甚至在很多的事业单位中，基本上都存在着没有任何相关的财务管理制度的现象。
2 加强事业单位财务管理与内部制度的重要性
2.1 保护国有资产
事业单位里面因为没有相关的财务管理制度，使得经常发生财务问题，一些事业单位的国有固定资产常与账面上不相符，这样就导致了很难去判断一个单位真正的资产情况。还有的事业单位由于财务部门的工作人员分工不明确，在统计数据上出现一些纰漏，造成国有资产莫名的就丢失了。
2.2 提高了财务信息水平
加强事业单位财务管理制度，对于提高事业单位中会计部门或者财务部门的规范性具有很积极的作用，不仅可以确保财务信息的准确性，还能让会计人员工作态度更加的严谨。同时，对财务上面的风险以及资金压力也具有了一定的抵抗力。
2.3 提高了资金使用率
维持事业单位正常运转的资金都是由国家拨款的，但是事业单位的人员在使用这些资金的时候经常出现混乱的局面，并且浪费现象严重。所以加强事业单位财务管理制度，不仅能够使事业单位在使用资金的时候更加的规范合理，而且还能防止浪费以及私自挪用资金的现象。
3 事业单位深化财务管理与内部控制的策略
3.1 加强财务人员的职业素质
事业单位中财务人员的素质是决定其工作质量的一个重要因素，所以，必须加强对财务人员素质的提升。首先，对于领导干部的素质应当加强，领导者必须首先认识到事業单位中财务管理与内部控制的重要性，并且将每项工作落到实处；其次，财务工作人员的业务素质以及业务水平急需加强，事业单位可以定期对财务工作人员进行业务培训，使其养成严谨的工作作风以及工作态度，在每个工作环节中都严格按照规章制度办事。
3.2 提高事业单位内部审计的工作效率
要保证财务管理与内部控制正常的工作，就必须加强事业单位内部审计工作，这样才能保证内部控制的健全性以及有效性。其实，财务管理内部控制与内部审计工作两者是相互促进的，如果将其有机的结合可以很好的完善事业单位的财务管理工作，比如内部审计中的跟踪和调查工作，不仅可以帮助事业单位完善自身的体系，还能保证财务管理与内部控制发挥它最大的作用
3.3 建立有效的内部控制体系
财务管理与内部控制主要作用就是监督事业单位中各项活动与工作，从而使各项工作都能正常的进行。所以建立有效的内部控制体系，一方面可以很好的提高工作的效率，另一方面也使得管理者的目标实现起来更加的容易。首先，应当对事业单位中各个岗位和部门的职能进行充分的了解，从而在内部建立起可以相互制约的制度；其次，还应当建立好以预防为主的控制体系，使每个步骤每个环节的管理都能科学有效的进行，避免出现人力、财力的浪费现象。
4 结束语
综上所述，事业单位的财务管理工作比较复杂且精细，目前还存在着诸多的问题，所以加强事业单位中财务管理与内部控制工作就显得尤为重要，并且建立一套行之有效的内部控制体系，以及财务管理的规范制度，不断提高财务工作人员的素质，加强内部监督工作，相信一定能使我国事业单位中的财务管理工作上一个新的台阶。
参考文献：
[1]周立明.探究加强事业单位财务管理内部控制的主要对策[J].科学中国人，2015，02：69.
[2]李秀琴.事业单位会计核算与内部控制的思考[J].现代经济信息，2014，20：202.
[3]唐晓玉.我国行政事业单位内部控制制度研究[D].财政部财政科学研究所，2013.
[4]谭梅.事业单位财务内部控制常见问题与对策[J].魅力中国，2008，
08：94-95.
[5]支建华.加强事业单位财务管理内部控制的几点建议[J].会计师，2015，01：42-43.
关键词：事业单位；财务管理；内部控制；策略
事业单位与其他一些企业、公司的性质不同，主要表现为事业单位的目的不是营利，而是以社会公益为主，为社会提供公益服务的组织，因此，事业单位的财务管理工作在单位运转的过程之中就变得非常重要了，随着我国经济市场的不断发展，近几年来，我国在各行各业都进行了相应的改革，事业单位也不例外，经过改革之后，事业单位中的财务管理愈加显得重要，尤其是其中的内部控制更是不可或缺。
1 我国事业单位财务管理与内部控制存在的问题
虽然我国的事业单位在经过改革之后，在财务管理与内部控制方面取得了一些成绩，但是存在的不足之处还是有很多，主要有以下两个方面：
1.1 缺乏高素质的会计从业人员
由于各方面的因素以及原因，我国事业单位的会计从业人员素质普遍不高、专业技术能力还有待加强，而且很多的事业单位都没有高级会计师，导致部分事业单位在做账方面，甚至都还采用的是传统落后的方法。此外，有一些事业单位的工作人员在认识上还不到位，并没有完全认识到财务管理与内部控制对单位发展的重要性，所以导致了一些从业人员对工作只是简单的敷衍了事。
1.2 财务管理与内部控制制度不合理
事业单位中财务管理与内部控制明显存在着一些不合理地方，主要有以下几个方面的表现：
①在事业单位的内部财务管理中，没有明确的资金预算，也就是说，没有对资金的使用进行明确的计划，导致了对资金的使用存在严重的任意性和随意性，这样就使得资金得不到合理的利用，甚至有时还会超出原来的预算。
②资金收支管理制度松散，由于没有对资金的使用进行明确的规划，所以在资金的开支上面就形成了习惯性的自由，有的事业单位甚至还动用其他项目的资金来弥补别的预算。
③在财务管理制度上也不是很严格，甚至在很多的事业单位中，基本上都存在着没有任何相关的财务管理制度的现象。
2 加强事业单位财务管理与内部制度的重要性
2.1 保护国有资产
事业单位里面因为没有相关的财务管理制度，使得经常发生财务问题，一些事业单位的国有固定资产常与账面上不相符，这样就导致了很难去判断一个单位真正的资产情况。还有的事业单位由于财务部门的工作人员分工不明确，在统计数据上出现一些纰漏，造成国有资产莫名的就丢失了。
2.2 提高了财务信息水平
加强事业单位财务管理制度，对于提高事业单位中会计部门或者财务部门的规范性具有很积极的作用，不仅可以确保财务信息的准确性，还能让会计人员工作态度更加的严谨。同时，对财务上面的风险以及资金压力也具有了一定的抵抗力。
2.3 提高了资金使用率
维持事业单位正常运转的资金都是由国家拨款的，但是事业单位的人员在使用这些资金的时候经常出现混乱的局面，并且浪费现象严重。所以加强事业单位财务管理制度，不仅能够使事业单位在使用资金的时候更加的规范合理，而且还能防止浪费以及私自挪用资金的现象。
3 事业单位深化财务管理与内部控制的策略
3.1 加强财务人员的职业素质
事业单位中财务人员的素质是决定其工作质量的一个重要因素，所以，必须加强对财务人员素质的提升。首先，对于领导干部的素质应当加强，领导者必须首先认识到事業单位中财务管理与内部控制的重要性，并且将每项工作落到实处；其次，财务工作人员的业务素质以及业务水平急需加强，事业单位可以定期对财务工作人员进行业务培训，使其养成严谨的工作作风以及工作态度，在每个工作环节中都严格按照规章制度办事。
3.2 提高事业单位内部审计的工作效率
要保证财务管理与内部控制正常的工作，就必须加强事业单位内部审计工作，这样才能保证内部控制的健全性以及有效性。其实，财务管理内部控制与内部审计工作两者是相互促进的，如果将其有机的结合可以很好的完善事业单位的财务管理工作，比如内部审计中的跟踪和调查工作，不仅可以帮助事业单位完善自身的体系，还能保证财务管理与内部控制发挥它最大的作用
3.3 建立有效的内部控制体系
财务管理与内部控制主要作用就是监督事业单位中各项活动与工作，从而使各项工作都能正常的进行。所以建立有效的内部控制体系，一方面可以很好的提高工作的效率，另一方面也使得管理者的目标实现起来更加的容易。首先，应当对事业单位中各个岗位和部门的职能进行充分的了解，从而在内部建立起可以相互制约的制度；其次，还应当建立好以预防为主的控制体系，使每个步骤每个环节的管理都能科学有效的进行，避免出现人力、财力的浪费现象。
4 结束语
综上所述，事业单位的财务管理工作比较复杂且精细，目前还存在着诸多的问题，所以加强事业单位中财务管理与内部控制工作就显得尤为重要，并且建立一套行之有效的内部控制体系，以及财务管理的规范制度，不断提高财务工作人员的素质，加强内部监督工作，相信一定能使我国事业单位中的财务管理工作上一个新的台阶。
参考文献：
[1]周立明.探究加强事业单位财务管理内部控制的主要对策[J].科学中国人，2015，02：69.
[2]李秀琴.事业单位会计核算与内部控制的思考[J].现代经济信息，2014，20：202.
[3]唐晓玉.我国行政事业单位内部控制制度研究[D].财政部财政科学研究所，2013.
[4]谭梅.事业单位财务内部控制常见问题与对策[J].魅力中国，2008，
08：94-95.
[5]支建华.加强事业单位财务管理内部控制的几点建议[J].会计师，2015，01：42-43.