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互联网+产业模式已经是常态。源于互联网的技术模型，引发了所有产业的大变革，在诸如商超、金融、房产、家装、出行、生鲜、智能、医疗、旅游、美业、体育、家居、餐饮等各行业的商业模式、产品模式、产业模式上掀起了一轮接一轮的迭代创新。在亿欧主办的2016中国互联网+新商业峰会上，无论是传统产业还是基于互联网本身的企业，都已在思考互联网+的下一步思路和可持续发展的路径。
产业获得了新生产力
随着互联网+行动计划的施行，通过对传统行业的渗透与融合，在制造业到服务业等各专业领域掀起了互联网改革浪潮，不仅改变了各行业的基础设施情况，而且在生产组织方式、商业服务模式、需求满足形式、产品形态模式都发生了切实的改变。而互联网之所以产生了先锋武器的作用，既跟它的个性化、数据化的特点分不开，同时，也是结合了传统企业转型的时代节点。
互联网带来了巨大的经济价值。互联网+创业型的企业大多打着“去中间商”的名号，虽然中介环节并不能生硬去掉，但互联网的“去中介化”确实是产生了去除中间环节，节约了时间、人力、物力等多方面交易成本，直接惠及交易双方的影响。同时，传统企业开始的互联网改革，缩短业务流程，降低运营成本。
互联网扩大了市场消费需求。因为信息的透明化，接触不再只是面对面。互联网的方式搅动了传统市场搅不动的那一池“消费”的需求，不仅需求变多，而且需求从刚需变成了高品质必需。如互联网为消费电子类产品释放出巨大的创新动力，更明显的例子是智能家电网络连接设备。
互联网提高了行业的生产效率。互联网带来的便捷就是其提高效率的最好证明。这种高效，不仅仅是传统行业所需要的，更是中国经济向质量转型过程中所必不可少的一种推动力量。目前，常规做法是将互联网的价值观带入其中，并以此为手段和方法对行业加以改造。
互联网带来的这些变革，引起了产业的大变革，掀起了商超、金融、房产、家装、出行、生鲜、智能、医疗、旅游、美业、体育、家居、餐饮等各行业的各种创新。
激发万众创新创业
互联网最大的特点就是数据化，“互联网+”不仅仅是将互联网应用于传统行业，更是将无所不在的计算、数据反馈给行业本身，促进行业创新。袭来的互联网改革成长为红利，给互联网人才和传统人才以交互、分享的平台，给传统企业发展注入新的活力，让互联网企业向线下沉积，融入传统产业的大局。
产业互联网改革下的创新创业类型不一、形式多样，在运营模式上、创业背景上都有所不同。
比如有在大众心中的补贴王—滴滴打车。依靠互联网大数据，同时抓住高频的关键特征而采取烧钱赢取客户的方式，滴滴打车给能烧钱的创业模式示范了最正确的烧钱方法，实际运用了互联网大数据解决了“一车难求”和“道路拥堵”的交通问题。
而补贴没有作用的创业公司，如何做好一家不烧钱的O2O公司呢？也许应该学习土巴兔，先想清楚能够为领域创造怎样的核心价值，然后抓住创业的关键能力，并积极找准自己的战略路径，就能在夯实基础上，生成全新的装修产业生态。
除了“一穷二白”型的创业公司，也有背靠大山的创业，比如依靠中集物流的中集电商，他们除了利用母公司的优势之外，也抓住了当前最重要的趋势，基于需求重构智能社区，分享社区经济中的一杯羹。
当然，传统企业更讲究的是创新体制、创新战略，而这也成为百果园15年发展不滞的关键。类似百果园这种传统的企业，如何激活每一个细胞组织？除了创新内部驱动，还要战略和运营效率两手抓。
那么，产业互联网改革后的市场里，投资商占据什么地位？他们在新的产业环境下，有哪些思考？在产业互联网四大领域互联网化的背景下，他们如何看待中国的风险投资？对于中国的投资信心如何？
未来的新市场路径
那么，在产业互联网改革里，这些创业企业又有哪些特征，未来又会遇到什么样的挑战和机遇呢？亿欧网在华南互联网大会上进行了总结。
基础行业进入成熟期，文创、体育、健康等高层次需求将爆发。今天，从信息到娱乐、电商、服务再到今天的线上线下结合，互联网对线下的渗透已经在基础性行业进入成熟期。将来，不仅没有线上线下之分，而且在线零售大格局已定，如餐饮新美大合并、旅游携程去哪儿的合并，这些将直接影响基础性行业的互联网+创业，决定这方面的创业将不会再有太多机会。
但，总结出来，可以看到，互联网对线下的渗透还是主要停留在解决人生存的基础问题上，而接下来的创业，将在更高层次需求领域会有较大的机会，如文创，最近比较火的基于IP相关的创业和娱乐相关的创业；还有体育和医疗这些基于人的健康出发的一些领域。
占有成本不可承受，“使用但不占有”的分享型经济兴起。这个的典型例子可能就是滴滴了，使用车子但并不占有车子，不占有车子就不需要花钱买车、花钱保养、花钱停车以及花钱加油，但又可以享受车子—这种因分享型经济而兴起的划算的事情，肯定是会持续的。
当然，国内的分享型经济和国外的的分享型经济的驱动成分有所不同。国内的分享型经济更多的是因为经济驱动，而国外的项目可能会有理念驱动或荣誉驱动的成分。
人群细分导致个性化需求大增，C2B模式正在加速发展。90后的自我不必多说，所以，对比于70后、80后，90后引起了人群细分、个性化需求的潮流。同时，互联网也更易聚集个性化群體。对应的，也诞生了越来越多的小众品牌，大家公认的大品牌越来越少，这就是年龄变化导致的个性化加剧。之后，就是C2B模式。社群的兴起，大数据的推动，3～5年可能更多的会催生个性化品牌，但是5年之后C2B一定会大行其道。
关系型商业进一步弱化，市场驱动型的B2B企业服务有巨大市场。中国企业在过去长时间的发展中，把主要精力和时间都花在关系型成本方面，比如政治成本、政府成本、捆绑利益关系等。而往往维护关系的支出并不能买回高质量的产品。但是，这种情况未来将通过互联网慢慢优化，一是发展环境发生变化让企业不得不减少中间损耗，二是随着互联网带来的时代红利，传统企业越来越接受市场化的模式，因此，互联网倒逼传统模式打破原有的中间损耗，让传统企业通过更高效更市场化的方式和产品砍掉中间环节。
产业获得了新生产力
随着互联网+行动计划的施行，通过对传统行业的渗透与融合，在制造业到服务业等各专业领域掀起了互联网改革浪潮，不仅改变了各行业的基础设施情况，而且在生产组织方式、商业服务模式、需求满足形式、产品形态模式都发生了切实的改变。而互联网之所以产生了先锋武器的作用，既跟它的个性化、数据化的特点分不开，同时，也是结合了传统企业转型的时代节点。
互联网带来了巨大的经济价值。互联网+创业型的企业大多打着“去中间商”的名号，虽然中介环节并不能生硬去掉，但互联网的“去中介化”确实是产生了去除中间环节，节约了时间、人力、物力等多方面交易成本，直接惠及交易双方的影响。同时，传统企业开始的互联网改革，缩短业务流程，降低运营成本。
互联网扩大了市场消费需求。因为信息的透明化，接触不再只是面对面。互联网的方式搅动了传统市场搅不动的那一池“消费”的需求，不仅需求变多，而且需求从刚需变成了高品质必需。如互联网为消费电子类产品释放出巨大的创新动力，更明显的例子是智能家电网络连接设备。
互联网提高了行业的生产效率。互联网带来的便捷就是其提高效率的最好证明。这种高效，不仅仅是传统行业所需要的，更是中国经济向质量转型过程中所必不可少的一种推动力量。目前，常规做法是将互联网的价值观带入其中，并以此为手段和方法对行业加以改造。
互联网带来的这些变革，引起了产业的大变革，掀起了商超、金融、房产、家装、出行、生鲜、智能、医疗、旅游、美业、体育、家居、餐饮等各行业的各种创新。
激发万众创新创业
互联网最大的特点就是数据化，“互联网+”不仅仅是将互联网应用于传统行业，更是将无所不在的计算、数据反馈给行业本身，促进行业创新。袭来的互联网改革成长为红利，给互联网人才和传统人才以交互、分享的平台，给传统企业发展注入新的活力，让互联网企业向线下沉积，融入传统产业的大局。
产业互联网改革下的创新创业类型不一、形式多样，在运营模式上、创业背景上都有所不同。
比如有在大众心中的补贴王—滴滴打车。依靠互联网大数据，同时抓住高频的关键特征而采取烧钱赢取客户的方式，滴滴打车给能烧钱的创业模式示范了最正确的烧钱方法，实际运用了互联网大数据解决了“一车难求”和“道路拥堵”的交通问题。
而补贴没有作用的创业公司，如何做好一家不烧钱的O2O公司呢？也许应该学习土巴兔，先想清楚能够为领域创造怎样的核心价值，然后抓住创业的关键能力，并积极找准自己的战略路径，就能在夯实基础上，生成全新的装修产业生态。
除了“一穷二白”型的创业公司，也有背靠大山的创业，比如依靠中集物流的中集电商，他们除了利用母公司的优势之外，也抓住了当前最重要的趋势，基于需求重构智能社区，分享社区经济中的一杯羹。
当然，传统企业更讲究的是创新体制、创新战略，而这也成为百果园15年发展不滞的关键。类似百果园这种传统的企业，如何激活每一个细胞组织？除了创新内部驱动，还要战略和运营效率两手抓。
那么，产业互联网改革后的市场里，投资商占据什么地位？他们在新的产业环境下，有哪些思考？在产业互联网四大领域互联网化的背景下，他们如何看待中国的风险投资？对于中国的投资信心如何？
未来的新市场路径
那么，在产业互联网改革里，这些创业企业又有哪些特征，未来又会遇到什么样的挑战和机遇呢？亿欧网在华南互联网大会上进行了总结。
基础行业进入成熟期，文创、体育、健康等高层次需求将爆发。今天，从信息到娱乐、电商、服务再到今天的线上线下结合，互联网对线下的渗透已经在基础性行业进入成熟期。将来，不仅没有线上线下之分，而且在线零售大格局已定，如餐饮新美大合并、旅游携程去哪儿的合并，这些将直接影响基础性行业的互联网+创业，决定这方面的创业将不会再有太多机会。
但，总结出来，可以看到，互联网对线下的渗透还是主要停留在解决人生存的基础问题上，而接下来的创业，将在更高层次需求领域会有较大的机会，如文创，最近比较火的基于IP相关的创业和娱乐相关的创业；还有体育和医疗这些基于人的健康出发的一些领域。
占有成本不可承受，“使用但不占有”的分享型经济兴起。这个的典型例子可能就是滴滴了，使用车子但并不占有车子，不占有车子就不需要花钱买车、花钱保养、花钱停车以及花钱加油，但又可以享受车子—这种因分享型经济而兴起的划算的事情，肯定是会持续的。
当然，国内的分享型经济和国外的的分享型经济的驱动成分有所不同。国内的分享型经济更多的是因为经济驱动，而国外的项目可能会有理念驱动或荣誉驱动的成分。
人群细分导致个性化需求大增，C2B模式正在加速发展。90后的自我不必多说，所以，对比于70后、80后，90后引起了人群细分、个性化需求的潮流。同时，互联网也更易聚集个性化群體。对应的，也诞生了越来越多的小众品牌，大家公认的大品牌越来越少，这就是年龄变化导致的个性化加剧。之后，就是C2B模式。社群的兴起，大数据的推动，3～5年可能更多的会催生个性化品牌，但是5年之后C2B一定会大行其道。
关系型商业进一步弱化，市场驱动型的B2B企业服务有巨大市场。中国企业在过去长时间的发展中，把主要精力和时间都花在关系型成本方面，比如政治成本、政府成本、捆绑利益关系等。而往往维护关系的支出并不能买回高质量的产品。但是，这种情况未来将通过互联网慢慢优化，一是发展环境发生变化让企业不得不减少中间损耗，二是随着互联网带来的时代红利，传统企业越来越接受市场化的模式，因此，互联网倒逼传统模式打破原有的中间损耗，让传统企业通过更高效更市场化的方式和产品砍掉中间环节。