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摘 要：在企业发展的过程中，文化建设至关重要，不仅是发展基础，也是党建工作开展的保障。同样，党建工作为企业文化建设提供指导，为企业的发展提供动力。可以说，这两者之间的关系为相辅相成、相互促进。在供电企业发展中，要创新党建与企业文化的工程发展，为企业长久发展保驾护航。
关键词：供电企业;党建工作;企业文化;共生效应
一、供电企业党建与企业文化创新的共生现状
（一）目的共生
供电企业开展企业文化工作，主要目的是管理工作人员，增强工作人员的工作热情与企业凝聚力，从而有效落实与实施企业决策，进一步提高企业市场竞争力。另外，在企业文化建设中，还可以进一步提高基层员工的政治素养，使其树立正确的价值观。同时通过企业文化还可以增强员工的归属感与幸福感，从而使其更好地完成自己的工作，为企业的可持续发展贡献一份力量。
（二）研究对象共生
在供电企业建设与发展中，最根本的指导思想就是以人为本，企业文化建设与党建工作亦是如此。在党建工作中，相关工作人员要不断实践、不断探索，逐渐发现党建工作的变化与规律，找到党建工作所存在的问题与面临的困难，并通过基层员工的工作进行有效解决。而企业文化在创新的过程中所针对的对象为企业员工，要保证企业文化可以给员工提供更多的动力，从而更好地完成工作，为供电企业经营效益的提高提供保障。
（三）目标共生
在供电企业发展中，党建工作与企业文化建设的最终目标都是将党作为企业领导核心的社会主义发展。在当前社会背景下，供电企业文化建设也就是对社会主义文化的建设，因此，供电企业在创新企业文化的时候，要将社会主义价值观、社会主义发展观以及思想道德观融入其中。而党建工作主要是培养员工的思想品质与道德素养，在开展的时候一定要结合社会主义价值体系，这样这一来，党建工作的目标与企业文化创新的目标是相同的。
二、供电企业党建与企业文化创新的共生对策
（一）对工作有科学的定位
供电企业在建设和创新企业文化的时候，必要需要明确其定位，正确认识到在企业发展的过程中企业文化所具有的作用，然后进行创新。在创新企业文化的过程中，可以向其他企业进行学习，如“三集五大”体系、“全球能源互联网”等，但是要确保企业文化的创新要与党建工作的开展方向保持一致。文化创新工作与党建工作各自有各自的规律，因此领导者要找到二者共同存在的规律，并按此规律开展相关工作。首先，对企业文化进行创新，供电企业文化建设的过程与时间比较漫长，因此在创新的时候要制定好长远规划，逐渐完成各个阶段的目标，从而实现企业文化的创新，将更多的新鲜血液注入到企业中，促进企业的发展。其次，供电企业文化创新与企业自身发展有密切关联，因此，要在充分掌握企业发展规律的基础上创新企业文化，实现企业文化与企业发展的同步进行。最后，遵守以人为本的理念。在创新企业文化的时候，相关工作人员要掌握基层员工的实际工作情况，然后采取有针对性的措施，为企业文化的创新与党建工作的开展营造一个良好的氛围，促使党建思想工作全面落实到基层员工工作中。
（二）黨建文化建设
供电企业在对企业文化进行创新的时候，重点就是基层组织，也就是说要充分调动基层员工的工作热情与聪明才智，促进企业的深入发展。供电企业管理人员在管理过程中，要树立正确的经营理念，即企业发展的基础动力就是员工，企业的规章制度要满足员工发展需求。在当前“两学一做”全面开展的社会背景下，党建工作人员要加强思想建设，牢记自己的使命与职责，并根据企业实际情况全面贯彻国家电网“十三五”规划，给基层员工营造一个良好的企业文化氛围，落实创新、责任、奉献的企业精神与核心价值观。另外，供电企业文化建设主要是对员工精神的建设，增强其工作热情，提高其凝聚力，一同促进供电企业的长久发展。因此，供电企业党建与企业文化的有效结合，可以提高员工的使命感，提高企业的社会竞争力，促进供电企业的可持续发展。
（三）创造经营文化
供电企业在发展的过程中，企业领导者要从深入认识企业创新，积极构建“经营”文化，促进党建工作与企业文化创新工作的一同开展。所谓“经营”文化，就是指商业化文产品，提高企业文化的价值。首先，企业领导者要制定长远目标，确定发展目标，并从战略的角度上对企业文化资产进行经营，提高其价值;其次，在党组织领导下构建供电企业文化品牌，增强供电企业的影响力;再次，供电企业要在创新企业文化的过程中构建属于自己的特色文化，并积极宣传与推广，提高企业文化的价值;最后，供电企业在创新文化的同时融入党建工作，实现党建工作与企业文化创新的共同发展。
综上所述，供电企业的党建工作与文化创新工作在多个方面存在共生效应，如目的方面、目标方面、研究对象方面等，而这也说明企业基层员工的凝聚力、向心力、工作热情与员工精神建设存在密切联系。因此，供电企业为了实现长久发展，必须要加强党建和文化创新的同步开展。
参考文献
[1] 冉明惠.论供电企业党建与企业文化创新的共生效应[J].现代国企研究，2016（10）.
[2] 邹驰.供电企业党建与企业文化创新的共生效应[J].办公室业务，2014（21）：21-21.
关键词：供电企业;党建工作;企业文化;共生效应
一、供电企业党建与企业文化创新的共生现状
（一）目的共生
供电企业开展企业文化工作，主要目的是管理工作人员，增强工作人员的工作热情与企业凝聚力，从而有效落实与实施企业决策，进一步提高企业市场竞争力。另外，在企业文化建设中，还可以进一步提高基层员工的政治素养，使其树立正确的价值观。同时通过企业文化还可以增强员工的归属感与幸福感，从而使其更好地完成自己的工作，为企业的可持续发展贡献一份力量。
（二）研究对象共生
在供电企业建设与发展中，最根本的指导思想就是以人为本，企业文化建设与党建工作亦是如此。在党建工作中，相关工作人员要不断实践、不断探索，逐渐发现党建工作的变化与规律，找到党建工作所存在的问题与面临的困难，并通过基层员工的工作进行有效解决。而企业文化在创新的过程中所针对的对象为企业员工，要保证企业文化可以给员工提供更多的动力，从而更好地完成工作，为供电企业经营效益的提高提供保障。
（三）目标共生
在供电企业发展中，党建工作与企业文化建设的最终目标都是将党作为企业领导核心的社会主义发展。在当前社会背景下，供电企业文化建设也就是对社会主义文化的建设，因此，供电企业在创新企业文化的时候，要将社会主义价值观、社会主义发展观以及思想道德观融入其中。而党建工作主要是培养员工的思想品质与道德素养，在开展的时候一定要结合社会主义价值体系，这样这一来，党建工作的目标与企业文化创新的目标是相同的。
二、供电企业党建与企业文化创新的共生对策
（一）对工作有科学的定位
供电企业在建设和创新企业文化的时候，必要需要明确其定位，正确认识到在企业发展的过程中企业文化所具有的作用，然后进行创新。在创新企业文化的过程中，可以向其他企业进行学习，如“三集五大”体系、“全球能源互联网”等，但是要确保企业文化的创新要与党建工作的开展方向保持一致。文化创新工作与党建工作各自有各自的规律，因此领导者要找到二者共同存在的规律，并按此规律开展相关工作。首先，对企业文化进行创新，供电企业文化建设的过程与时间比较漫长，因此在创新的时候要制定好长远规划，逐渐完成各个阶段的目标，从而实现企业文化的创新，将更多的新鲜血液注入到企业中，促进企业的发展。其次，供电企业文化创新与企业自身发展有密切关联，因此，要在充分掌握企业发展规律的基础上创新企业文化，实现企业文化与企业发展的同步进行。最后，遵守以人为本的理念。在创新企业文化的时候，相关工作人员要掌握基层员工的实际工作情况，然后采取有针对性的措施，为企业文化的创新与党建工作的开展营造一个良好的氛围，促使党建思想工作全面落实到基层员工工作中。
（二）黨建文化建设
供电企业在对企业文化进行创新的时候，重点就是基层组织，也就是说要充分调动基层员工的工作热情与聪明才智，促进企业的深入发展。供电企业管理人员在管理过程中，要树立正确的经营理念，即企业发展的基础动力就是员工，企业的规章制度要满足员工发展需求。在当前“两学一做”全面开展的社会背景下，党建工作人员要加强思想建设，牢记自己的使命与职责，并根据企业实际情况全面贯彻国家电网“十三五”规划，给基层员工营造一个良好的企业文化氛围，落实创新、责任、奉献的企业精神与核心价值观。另外，供电企业文化建设主要是对员工精神的建设，增强其工作热情，提高其凝聚力，一同促进供电企业的长久发展。因此，供电企业党建与企业文化的有效结合，可以提高员工的使命感，提高企业的社会竞争力，促进供电企业的可持续发展。
（三）创造经营文化
供电企业在发展的过程中，企业领导者要从深入认识企业创新，积极构建“经营”文化，促进党建工作与企业文化创新工作的一同开展。所谓“经营”文化，就是指商业化文产品，提高企业文化的价值。首先，企业领导者要制定长远目标，确定发展目标，并从战略的角度上对企业文化资产进行经营，提高其价值;其次，在党组织领导下构建供电企业文化品牌，增强供电企业的影响力;再次，供电企业要在创新企业文化的过程中构建属于自己的特色文化，并积极宣传与推广，提高企业文化的价值;最后，供电企业在创新文化的同时融入党建工作，实现党建工作与企业文化创新的共同发展。
综上所述，供电企业的党建工作与文化创新工作在多个方面存在共生效应，如目的方面、目标方面、研究对象方面等，而这也说明企业基层员工的凝聚力、向心力、工作热情与员工精神建设存在密切联系。因此，供电企业为了实现长久发展，必须要加强党建和文化创新的同步开展。
参考文献
[1] 冉明惠.论供电企业党建与企业文化创新的共生效应[J].现代国企研究，2016（10）.
[2] 邹驰.供电企业党建与企业文化创新的共生效应[J].办公室业务，2014（21）：21-21.